向项目经理、实施顾问推荐：项目管理书藉

作者 : 张志/萧秋水/宋利
出版社 : 机械工业出版社

评语 : 秋叶夫妻和我合写的书，据网友反馈，就两个字：实用。内举不避亲，所以自己推荐一下，也放在豆列里。

作者 : 科兹纳 (Kerzner)
出版社 : 电子工业出版社

评语 : 这本书是由项目管理领域最知名、最受人尊重的权威之一——哈罗德•科兹纳博士所著，项目管理学会（PMI）还以他的名字设立了“项目管理科纳奖”，以表彰他在项目管理领域的杰出贡献。本书融入了《项目管理知识体系指南》2004版最新内容，全面阐述了项目管理的基本原理和概念。本书覆盖了项目管理的所有关键领域：从决定项目成功的复杂精细的组织行为和结构，到对有效的项目管理至关重要的计划、进度和控制过程。

作者 : 杰克・吉多/詹姆斯 P.克莱门斯
出版社 : 机械工业出版社

评语 : 这本书适合入门项目经理。书中内容穿插了大量案例和提问让人去思考，而且是从一个项目启动到最后结束的时间顺序提供不同的指导，是一本不错的项目管理入门教科书。

作者 : Project Management Institute（项目管理协会）
出版社 : 电子工业出版社

评语 : 这本书是美国项目管理协会（PMI）的权威经典著作，已经成为美国项目管理的国家标准之一，也是当今项目管理知识与实践领域的事实上的世界标准。本书共分为4大部分 12章内容，以精辟的语言定义了5个项目管理过程组，介绍了项目管理的9大知识领域。可以帮助一个人快速了解项目管理知识体系的全貌。 不过，这本书很多理论在实际操作中很难把握，而且中文版翻译还是有点硬。

作者 : 汤姆・迪马可
出版社 : 清华大学出版社

评语 : 了解软件开发过程的好书，把IT项目开发过程中的问题写得非常清楚，很棒！

作者 : 斯科特·汉密尔顿
出版社 : 机械工业出版社

评语 : 这本书对实施ERP建立业务模型很有好处。

作者 : 诺伯特·韦尔蒂
出版社 : 机械工业出版社

评语 : 这本书是结合自己的实施项目，把一个项目过程写得很清楚，更重要的是，不厚，没有太多多余的文字。

作者 : 田俊国
出版社 : 北京大学出版社

评语 : 这本是用友写的，有中国特色和用友特色，可以看看。

作者 : 史派克
出版社 : 清华大学

评语 : 这本书可以看看，不晓得如何画流程图的人可以读一读。

作者 : 阿朱
出版社 : 电子工业出版社

评语 : 这是朋友阿朱在2009 年1月出版的新书，举贤不避亲，阿朱在国内做软件研发管理时间很长，难得的是他为了做好项目深入参与和思考了销售和实施整个环节的问题，并不断总结自己的心得感悟，十年磨一书。这本书和我的书倒可以互补，他侧重从技术规划角度看项目，我们侧重从市场互动角度看项目，但我们都提倡根据实际情况积极灵活去解决问题，逐步做大做强做成正规军。

作者 : Scott Rosenberg
出版社 : 电子工业出版社

评语 : 这本书，强烈推荐看一下。强大的团队、高超的技术，为什么还会失败（这个词语不算确切但这是目前的状态，这个软件还在开发中）？在这个悲壮的历程中，有很多值得深思的东西，尤其是对于项目经理而言。