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  <title>关于圈子圈套的最新评论</title>
  <link>http://book.douban.com/subject/1433050/reviews</link>
  <description><![CDATA[在豆瓣上发表的关于圈子圈套的最新评论]]></description>
  <language>zh-cn</language>
  <copyright>&amp;copy; 2005, douban.com.</copyright>
  <pubDate>Wed, 26 Oct 2005 11:45:45 GMT</pubDate>

    <item>
        <title>又一个笑傲职场的故事 (评论: 圈子圈套)</title>
        <link>http://book.douban.com/review/1008570/</link>
        <description><![CDATA[燃情岁月评论: 圈子圈套 (http://book.douban.com/subject/1433050/)
评价: 还行

和去年网络大热的《笑傲职场》一样，作者利用创办九帮网的工作间隙，在接近半年的深夜里写下经历的职场故事，不是现身说法，但读来感同身受，在网上发帖后，受到网友的广泛追捧，最近结集出版。

作者：王强 
清华计算机硕士。早年在联想集团、系统软件联合(SSA)和西门子工作。2000年任客户关系管理（CRM）软件厂商SIEBEL公司中国区的首任总经理。后担任商业智能软件厂商SAS中国区总经理，2003年离任。2004年与合...]]></description>
        <content:encoded><![CDATA[<img src="http://img3.douban.com/mpic/s1447084.jpg" style="float:right;margin-left:16px"/><a
    href="http://www.douban.com/people/http://book.douban.com/people/bluesnow//">燃情岁月</a>评论: <a href="http://www.douban.com/subject/http://book.douban.com/subject/1433050//">圈子圈套</a><br/>
<br/>评价: 还行<br/><br/>和去年网络大热的《笑傲职场》一样，作者利用创办九帮网的工作间隙，在接近半年的深夜里写下经历的职场故事，不是现身说法，但读来感同身受，在网上发帖后，受到网友的广泛追捧，最近结集出版。<br/><br/>作者：王强 <br/>清华计算机硕士。早年在联想集团、系统软件联合(SSA)和西门子工作。2000年任客户关系管理（CRM）软件厂商SIEBEL公司中国区的首任总经理。后担任商业智能软件厂商SAS中国区总经理，2003年离任。2004年与合...]]></content:encoded>
        <dc:creator>燃情岁月</dc:creator>
        <pubDate>Wed, 26 Oct 2005 11:45:45 GMT</pubDate>
        <guid isPermaLink="true">http://book.douban.com/review/1008570/</guid>
    </item>
    
    <item>
        <title>圈子、圈套 (评论: 圈子圈套)</title>
        <link>http://book.douban.com/review/1015772/</link>
        <description><![CDATA[LaoBai评论: 圈子圈套 (http://book.douban.com/subject/1433050/)
评价: 推荐



我最早知道本书的作者，是因为王强（http://9bang.blogchina.com/）办了一个九帮网（http://www.9bang.com），而且声称九帮网将解决长期以来一直困惑CRM软件行业的老大难问题--最终用户不认可。

CRM软件，侧重销售管理的比较多，因此，CRM软件的最终用户，就是那些天天打拼的Sales。

CRM软件强调的销售管理，特指对销售...]]></description>
        <content:encoded><![CDATA[<img src="http://img3.douban.com/mpic/s1447084.jpg" style="float:right;margin-left:16px"/><a
    href="http://www.douban.com/people/http://book.douban.com/people/laobai//">LaoBai</a>评论: <a href="http://www.douban.com/subject/http://book.douban.com/subject/1433050//">圈子圈套</a><br/>
<br/>评价: 推荐<br/><br/><br/><br/>我最早知道本书的作者，是因为王强（<a href="http://9bang.blogchina.com/" target="_blank" rel="nofollow">http://9bang.blogchi<wbr/>na.com/</a>）办了一个九帮网（<a href="http://www.9bang.com" target="_blank" rel="nofollow">http://www.9bang.com<wbr/></a>），而且声称九帮网将解决长期以来一直困惑CRM软件行业的老大难问题--最终用户不认可。<br/><br/>CRM软件，侧重销售管理的比较多，因此，CRM软件的最终用户，就是那些天天打拼的Sales。<br/><br/>CRM软件强调的销售管理，特指对销售...]]></content:encoded>
        <dc:creator>LaoBai</dc:creator>
        <pubDate>Sun, 18 Dec 2005 13:10:55 GMT</pubDate>
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    </item>
    
    <item>
        <title>读《圈子圈套》 (评论: 圈子圈套)</title>
        <link>http://book.douban.com/review/1295142/</link>
        <description><![CDATA[ray评论: 圈子圈套 (http://book.douban.com/subject/1433050/)
评价: 力荐

整套小说可以从几个角度来看：一、销售模式；二、洪钧的职业发展；三、洪钧与俞威的较量。

销售模式：直销、代理

书中主要讲了三个企业：ICE、维尔西、科曼，三家都是外企，从销售模式上看，ICE和维尔西是直销模式，科曼是通过代理模式。从模式上讲，直销模式的好处是，由公司本身直接来做项目，集中力量攻坚，灵活性也比较强，但公司的一线营销实力和支持力度都受本身规模的影响；代理模式的好外是弥被公...]]></description>
        <content:encoded><![CDATA[<img src="http://img3.douban.com/mpic/s1447084.jpg" style="float:right;margin-left:16px"/><a
    href="http://www.douban.com/people/http://book.douban.com/people/1673000//">ray</a>评论: <a href="http://www.douban.com/subject/http://book.douban.com/subject/1433050//">圈子圈套</a><br/>
<br/>评价: 力荐<br/><br/>整套小说可以从几个角度来看：一、销售模式；二、洪钧的职业发展；三、洪钧与俞威的较量。<br/><br/>销售模式：直销、代理<br/><br/>书中主要讲了三个企业：ICE、维尔西、科曼，三家都是外企，从销售模式上看，ICE和维尔西是直销模式，科曼是通过代理模式。从模式上讲，直销模式的好处是，由公司本身直接来做项目，集中力量攻坚，灵活性也比较强，但公司的一线营销实力和支持力度都受本身规模的影响；代理模式的好外是弥被公...]]></content:encoded>
        <dc:creator>ray</dc:creator>
        <pubDate>Fri, 01 Feb 2008 07:36:21 GMT</pubDate>
        <guid isPermaLink="true">http://book.douban.com/review/1295142/</guid>
    </item>
    
    <item>
        <title>丢项目与丢市场 (评论: 圈子圈套)</title>
        <link>http://book.douban.com/review/1073360/</link>
        <description><![CDATA[sunnysmile评论: 圈子圈套 (http://book.douban.com/subject/1433050/)
评价: 推荐

花了一夜时间，把最近无数人推荐的《圈子圈套》读完了。
这本书讲得是我们太熟悉的场景与生活：堵车的三环、国贸的星巴克、亚运村的餐饮一条街、天上人间夜总会；打单、从山脚下磕头到山顶、掉到别人做的局里、做局给别人、拉统一战线联盟、废掉即成决议重新来过……

《圈子圈套》是作者三部曲的第一部。时间跨度4个月。
讲一个软件公司（估计是ERP之类的）ICE的代理中国首席代表洪钧，8月18日要签下公司最大的一个合同...]]></description>
        <content:encoded><![CDATA[<img src="http://img3.douban.com/mpic/s1447084.jpg" style="float:right;margin-left:16px"/><a
    href="http://www.douban.com/people/http://book.douban.com/people/1063713//">sunnysmile</a>评论: <a href="http://www.douban.com/subject/http://book.douban.com/subject/1433050//">圈子圈套</a><br/>
<br/>评价: 推荐<br/><br/>花了一夜时间，把最近无数人推荐的《圈子圈套》读完了。<br/>这本书讲得是我们太熟悉的场景与生活：堵车的三环、国贸的星巴克、亚运村的餐饮一条街、天上人间夜总会；打单、从山脚下磕头到山顶、掉到别人做的局里、做局给别人、拉统一战线联盟、废掉即成决议重新来过……<br/><br/>《圈子圈套》是作者三部曲的第一部。时间跨度4个月。<br/>讲一个软件公司（估计是ERP之类的）ICE的代理中国首席代表洪钧，8月18日要签下公司最大的一个合同...]]></content:encoded>
        <dc:creator>sunnysmile</dc:creator>
        <pubDate>Tue, 12 Sep 2006 11:01:50 GMT</pubDate>
        <guid isPermaLink="true">http://book.douban.com/review/1073360/</guid>
    </item>
    
    <item>
        <title>【读书笔记】圈子圈套 (评论: 圈子圈套)</title>
        <link>http://book.douban.com/review/4932701/</link>
        <description><![CDATA[Joyce评论: 圈子圈套 (http://book.douban.com/subject/1433050/)
评价: 推荐

我也看过几本职场类的小说，这部算是中上了，推荐给各位豆友，我还差一些没看完，有空继续~~
----------------------------------------------------------------
第一部：
男人的腰简直就是不可再生的资源，挣钱的时候要用，花钱的时候也要用，必须要讲求资源的使用效率了。

这房间太大了，桌子也太大了，让人产生强烈的距离感，两边的人一坐...]]></description>
        <content:encoded><![CDATA[<img src="http://img3.douban.com/mpic/s1447084.jpg" style="float:right;margin-left:16px"/><a
    href="http://www.douban.com/people/http://book.douban.com/people/huijie.li07//">Joyce</a>评论: <a href="http://www.douban.com/subject/http://book.douban.com/subject/1433050//">圈子圈套</a><br/>
<br/>评价: 推荐<br/><br/>我也看过几本职场类的小说，这部算是中上了，推荐给各位豆友，我还差一些没看完，有空继续~~<br/>----------------------------------------------------------------<br/>第一部：<br/>男人的腰简直就是不可再生的资源，挣钱的时候要用，花钱的时候也要用，必须要讲求资源的使用效率了。<br/><br/>这房间太大了，桌子也太大了，让人产生强烈的距离感，两边的人一坐...]]></content:encoded>
        <dc:creator>Joyce</dc:creator>
        <pubDate>Tue, 03 May 2011 10:07:36 GMT</pubDate>
        <guid isPermaLink="true">http://book.douban.com/review/4932701/</guid>
    </item>
    
    <item>
        <title>拼的不是工作，拼的是寂寞 (评论: 圈子圈套)</title>
        <link>http://book.douban.com/review/2422491/</link>
        <description><![CDATA[龙栽浆糊评论: 圈子圈套 (http://book.douban.com/subject/1433050/)
评价: 推荐

看完了后，拿起电话向圈内人求证真实程度，得到了肯定的答复。

总觉得国内的IT产业是最早到Nasdaq上市的，最早遵守international rules的。按道理应该没有先天的不足——中国特色的形形色色。

但是，实际上，在什么山上唱什么歌，在中国做IT销售，或者说做项目，恰恰一定要了解中国特色和中国人的“流程”。

一个简单的财务管理系统需要照顾到各级领导的不同权限，当面...]]></description>
        <content:encoded><![CDATA[<img src="http://img3.douban.com/mpic/s1447084.jpg" style="float:right;margin-left:16px"/><a
    href="http://www.douban.com/people/http://book.douban.com/people/mydouban//">龙栽浆糊</a>评论: <a href="http://www.douban.com/subject/http://book.douban.com/subject/1433050//">圈子圈套</a><br/>
<br/>评价: 推荐<br/><br/>看完了后，拿起电话向圈内人求证真实程度，得到了肯定的答复。<br/><br/>总觉得国内的IT产业是最早到Nasdaq上市的，最早遵守international rules的。按道理应该没有先天的不足——中国特色的形形色色。<br/><br/>但是，实际上，在什么山上唱什么歌，在中国做IT销售，或者说做项目，恰恰一定要了解中国特色和中国人的“流程”。<br/><br/>一个简单的财务管理系统需要照顾到各级领导的不同权限，当面...]]></content:encoded>
        <dc:creator>龙栽浆糊</dc:creator>
        <pubDate>Mon, 28 Sep 2009 11:02:41 GMT</pubDate>
        <guid isPermaLink="true">http://book.douban.com/review/2422491/</guid>
    </item>
    
    <item>
        <title>拉开商场的一角,让你看清它的脸———评《圈子圈套》 (评论: 圈子圈套)</title>
        <link>http://book.douban.com/review/1009525/</link>
        <description><![CDATA[吴痕评论: 圈子圈套 (http://book.douban.com/subject/1433050/)
评价: 还行

身在外企，时时感受着压力和竞争，我虽然不是销售，也不得不小心着上下左右的关系，维系和遵遁办公室的平衡法则。而行走于竞争之锋口浪尖的销售精英们所承受的必会更多，感受更是千头万绪难一言道尽。被称为商场圣经的《圈子圈套》跃入眼前，让这一切真实而凝练地再现。 
　　 
　　&quot;商场如战场，无奸不商&quot;《圈子圈套》把这句千古名言再次细细的演绎，生动的搬至我们眼前。在这里我们看到了人性中自私贪婪的一面，商场中的尔虞我诈，平静不动...]]></description>
        <content:encoded><![CDATA[<img src="http://img3.douban.com/mpic/s1447084.jpg" style="float:right;margin-left:16px"/><a
    href="http://www.douban.com/people/http://book.douban.com/people/freeliz//">吴痕</a>评论: <a href="http://www.douban.com/subject/http://book.douban.com/subject/1433050//">圈子圈套</a><br/>
<br/>评价: 还行<br/><br/>身在外企，时时感受着压力和竞争，我虽然不是销售，也不得不小心着上下左右的关系，维系和遵遁办公室的平衡法则。而行走于竞争之锋口浪尖的销售精英们所承受的必会更多，感受更是千头万绪难一言道尽。被称为商场圣经的《圈子圈套》跃入眼前，让这一切真实而凝练地再现。 <br/>　　 <br/>　　&amp;quot;商场如战场，无奸不商&amp;quot;《圈子圈套》把这句千古名言再次细细的演绎，生动的搬至我们眼前。在这里我们看到了人性中自私贪婪的一面，商场中的尔虞我诈，平静不动...]]></content:encoded>
        <dc:creator>吴痕</dc:creator>
        <pubDate>Sat, 05 Nov 2005 14:40:34 GMT</pubDate>
        <guid isPermaLink="true">http://book.douban.com/review/1009525/</guid>
    </item>
    
    <item>
        <title>也就是还好吧，闲来读读。。 (评论: 圈子圈套)</title>
        <link>http://book.douban.com/review/1095234/</link>
        <description><![CDATA[kathleen评论: 圈子圈套 (http://book.douban.com/subject/1433050/)
评价: 推荐

昨天晚上从12点多开始看《圈子圈套》，本打算躺在床上翻翻就睡觉了，结果一口气看完，合上书的时候已经三点了。所以。。。。虽然我现在看完对这本书的评价不高，但是还是一本可以让人一口气看完的书，从这个角度说，已属难得。。

　　老实说，由于之前的热卖，我对这本书期望蛮高的。看的时候也算津津有味。但是合上书，我觉得这算是本还不错的书，但是离优秀的书还有相当的距离，如果满分是５星的话，我的打分也就是３星半。

　　最...]]></description>
        <content:encoded><![CDATA[<img src="http://img3.douban.com/mpic/s1447084.jpg" style="float:right;margin-left:16px"/><a
    href="http://www.douban.com/people/http://book.douban.com/people/kathleen_sun//">kathleen</a>评论: <a href="http://www.douban.com/subject/http://book.douban.com/subject/1433050//">圈子圈套</a><br/>
<br/>评价: 推荐<br/><br/>昨天晚上从12点多开始看《圈子圈套》，本打算躺在床上翻翻就睡觉了，结果一口气看完，合上书的时候已经三点了。所以。。。。虽然我现在看完对这本书的评价不高，但是还是一本可以让人一口气看完的书，从这个角度说，已属难得。。<br/><br/>　　老实说，由于之前的热卖，我对这本书期望蛮高的。看的时候也算津津有味。但是合上书，我觉得这算是本还不错的书，但是离优秀的书还有相当的距离，如果满分是５星的话，我的打分也就是３星半。<br/><br/>　　最...]]></content:encoded>
        <dc:creator>kathleen</dc:creator>
        <pubDate>Thu, 30 Nov 2006 02:39:38 GMT</pubDate>
        <guid isPermaLink="true">http://book.douban.com/review/1095234/</guid>
    </item>
    
    <item>
        <title>读《圈子圈套》有感 (评论: 圈子圈套)</title>
        <link>http://book.douban.com/review/1032033/</link>
        <description><![CDATA[亡口月贝凡评论: 圈子圈套 (http://book.douban.com/subject/1433050/)
评价: 推荐

看完《圈子圈套》，有一种意犹未尽的感觉。

故事引人入胜，人物生动活泼，非常深刻的描写了商场的无血之战，如果作者没有那样的经历，是很难写得出来的啊。也正因为作者有如此经历，书中细节是丝丝入扣。

“圈子圈套”──很有意思的名字，不知道以后我会进入什么样的“圈子”，会中到多少“圈套”，又会撒下多少“圈套”呢？

书中一些妙言，可谓经典，想是作者多年来的深刻体会。摘录如下：

“成功的销售，...]]></description>
        <content:encoded><![CDATA[<img src="http://img3.douban.com/mpic/s1447084.jpg" style="float:right;margin-left:16px"/><a
    href="http://www.douban.com/people/http://book.douban.com/people/Hyuhui//">亡口月贝凡</a>评论: <a href="http://www.douban.com/subject/http://book.douban.com/subject/1433050//">圈子圈套</a><br/>
<br/>评价: 推荐<br/><br/>看完《圈子圈套》，有一种意犹未尽的感觉。<br/><br/>故事引人入胜，人物生动活泼，非常深刻的描写了商场的无血之战，如果作者没有那样的经历，是很难写得出来的啊。也正因为作者有如此经历，书中细节是丝丝入扣。<br/><br/>“圈子圈套”──很有意思的名字，不知道以后我会进入什么样的“圈子”，会中到多少“圈套”，又会撒下多少“圈套”呢？<br/><br/>书中一些妙言，可谓经典，想是作者多年来的深刻体会。摘录如下：<br/><br/>“成功的销售，...]]></content:encoded>
        <dc:creator>亡口月贝凡</dc:creator>
        <pubDate>Fri, 17 Mar 2006 13:08:28 GMT</pubDate>
        <guid isPermaLink="true">http://book.douban.com/review/1032033/</guid>
    </item>
    
    <item>
        <title>圈子里的圈套 (评论: 圈子圈套)</title>
        <link>http://book.douban.com/review/1032904/</link>
        <description><![CDATA[Janebobo1112评论: 圈子圈套 (http://book.douban.com/subject/1433050/)
评价: 力荐

虽然不在外企的职场，却与销售分不了家，看了王强的《圈子圈套》，真真切切的体会到了职场深坑。可以跳进别人挖的坑去战斗，且不要自挖深坑往里跳。...]]></description>
        <content:encoded><![CDATA[<img src="http://img3.douban.com/mpic/s1447084.jpg" style="float:right;margin-left:16px"/><a
    href="http://www.douban.com/people/http://book.douban.com/people/lycheeayde//">Janebobo1112</a>评论: <a href="http://www.douban.com/subject/http://book.douban.com/subject/1433050//">圈子圈套</a><br/>
<br/>评价: 力荐<br/><br/>虽然不在外企的职场，却与销售分不了家，看了王强的《圈子圈套》，真真切切的体会到了职场深坑。可以跳进别人挖的坑去战斗，且不要自挖深坑往里跳。...]]></content:encoded>
        <dc:creator>Janebobo1112</dc:creator>
        <pubDate>Tue, 21 Mar 2006 10:48:52 GMT</pubDate>
        <guid isPermaLink="true">http://book.douban.com/review/1032904/</guid>
    </item>
    
    </channel>
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