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本书通过对世界级企业的深入研究，阐述了小公司一跃成为世界级大企业的22条策略：超凡企业家的第一次推动，创立精密的时钟机制，坚持核心理念，坚持不懈的进取精神，具有独特的崇拜式文化和广泛的兼容式文化，制定宏伟的冒险目标，鼓励大胆创新，有极强的吸引一流人才的举措和制造工作狂的能力，对不断超越自己的追求永无止境，超强的逆境生存能力和灵敏和危机预警机制，团体学习和系统思考能力，娴熟独特的运作技巧，核心技术和核心产品，强有力的融资和资本运筹能力，政治和社会资源，市场资源和市场操纵能力，品牌和企业形象，内部成长和收购兼并相结合，横向扩张和纵向整合，由技术创新引导市场的能力，采取海外扩张策略等等。
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