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本书论述了面向对象软件开发项目中所有重要的工作内容，包括进度安排、预算、人员配置以及成本控制中可能的风险及相应的解决办法。关键内容都附有短小的真实案例，可以帮助管理人员应对对象软件项目中各种无法预知的问题，取得整个项目的成功。
本书适合从事软件开发和软件项目管理的人员使用，也可作为软件企业培训或高等院校软件工程类课程的辅助教材。
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