Name: 精益创业方法论
ISBN: 9787111490784

作者: 龚焱
出版社: 机械工业出版社
副标题: 新创企业的成长模式
出版年: 2015-3
页数: 224
定价: 69.00元
丛书: 登高四书
ISBN: 9787111490784

豆瓣评分

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评价:

内容简介 · · · · · ·

为什么无数新创企业以失败告终？

为什么天才点子、完美计划和完美的执行是导致失败的关键？

颠覆性、创造性、混乱状况是否可以加以管理？

Facebook在6年间以病毒一样惊人的速度传播，微信短短两年获得了6亿用户，这些公司都遵循着一套科学、严密的创业流程和工业方法，这种方法教你认清自以为是的假象，让你在亚马逊丛林的迷雾探险时成功找到水源，一切不是未来时，而是现在时，再砰然心动的点子、在完美的商业计划也经不起与用户的第一次接触，推动创新的永远都是生气的用户。

创业者都在不确定性风暴的中心，随机应变是企业最重要的资本，面对瞬息万变的未来，每个人都要成为一名学生，所有的努力，不为求得一个确定性的结果，而是为了获得当下的认知。

作者简介 · · · · · ·

龚焱，中欧国际工商学院创业学教授

龚焱教授的研究领域包括初创企业能力与初创企业突发事件的处理，研究先后发表　在《管理学会评论》等顶级国际管理学术期刊。近年来，龚教授专注于中国初创企业发展的专项研究。

龚焱教授主要专长教学科目为“精益创业”、“商业模式创新”以及“颠覆式创新”。他先后在中欧国际工商学院、加州大学欧文分校和威斯康辛大学为全职MBA、EMBA和其他高管培训项目学生授课，教学内容包括创业管理、全球商务、商业策略和复杂性组织。

目录 · · · · · ·

引言创业的本质
01 硅谷创业思维的演进
在近四五年间，硅谷发起了一场创业思维的运动，从依赖天才人物的天才设想、完美计划和执行的火箭发射式创业思维，转向了科学试错、民主创业的精益创业式思维。
“火箭发射式”的极端案例
自以为是的假象
创业新思维运动
· · · · · · (更多)

原文摘录 · · · · · · ( 全部 )

精益创业的五项基本原则第一，用户导向原则。精益创业的核心是围绕用户，所有的认知、所有的迭代都是围绕用户而展开。而火箭发射式创业则是自我导向——从初创公司或者创造人本身导入创业过程。第二、行动原则。行先于知，而不是用知来引导行，从计划导向转为行动导向。第三，试错原则。从完美预测转向科学试错。后边要提到的MVP就是试错过程中非常重要的一个工具。第四，聚焦原则。从亚马逊的案例中可以看出，它从火箭发射式的系统思维转向单点突破，甚至在单点突破时，主动过滤市场中部分噪音客户，聚焦在最关键的天使客户上。第五，迭代原则。从火箭发射式创业中的完美计划、完美执行，转换到精益创业的高速迭代。注意，迭代和速度都非常关键的。 (查看原文)

tonight 2015-07-24 13:13:05

—— 引自第46页
对于新创公司来说，一个重要的工具就是精益创业。这个工人包括三大部分。第一部分，基本的商业计划。但是请注意，商业计划在精益创业的框架里只是前提和假设。也就是说，只是商业计划来提出前提和假设。在精益创业的框架里，再完美的商业计划也只是前提和假设。第二部分，客户开发。也就是说，客户开发和产品开发同步进行，甚至把客户开发放在产品开发之前。这是传统的火箭发射式创业的封闭开发模式（先进行产品开发，后续再导入客户）是完全相反的一个模式。客户开发而非产品开发是整个精益创业的重心。我想再强调一下，在精益创业的框架里，中心是用户，而不是产品，更不是自己想象中的产品。在整个精益创业的框架里，用户居于核心地位，产品根据用户的需求来开发。第三部分，精益研发。在开发以及整个产品和服务的过程中，用精益研发的方式来高速迭代、科学试错。用商业计划建立前提和假设，从一开始就把客户导入到创业过程中，用高速迭代、科学试错的方式来获取认知，这三部分组成了精益创业的基本逻辑框架。 (查看原文)

tonight 2015-07-28 14:55:13

—— 引自第56页

> 全部原文摘录

丛书信息 · · · · · ·

　　登高四书(共4册)，这套丛书还有《产品型社群》《互联网世界观》《颠覆式创新：移动互联网时代的生存法则》。

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短评 · · · · · · ( 全部 103 条 )

精益创业方法论的书评 · · · · · · ( 全部 4 条 )

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去发光 2016-01-23 19:43:48

精益创业方法论

精益创业的核心是： 1. MVP(Minimum Viable Product,最小可行化产品)，针对天使用户的最小功能组合； 2. 先验证用户需求，没有验证前不做。 1) 只保留最核心的功能（能不要的都不要）； 2) 只服务最小范围的用户（能不管的都不管）； 3) 只做最低范围内的开发（能“装”的都不... (展开)