作者:
（德）鲍里斯格荣多（Grundl
/
B.）
/
博多舍费尔（Bodo Schfer） 著
/
周欣 译
出版社: 机械工业出版社
定价: 30元
装帧: 平装
ISBN: 9787111506676
出版社: 机械工业出版社
定价: 30元
装帧: 平装
ISBN: 9787111506676
谁读这本书? · · · · · ·
二手市场
· · · · · ·
- 在豆瓣转让 有9人想读，手里有一本闲着?
订阅关于小狗钱钱的卓越领导术：让领导和用人回归简单的评论:
feed: rss 2.0
0 有用 一个收银员 2019-09-18 15:55:33
想法→简单→系统，系统是要有流程SOP、有目标。用书面的方式来描述你的计划，而不是口头。
0 有用 顿悟天道 2024-02-29 22:50:17 广东
好的领导有大量自己的时间，懂得信任及放权，很好的完成了课题分离。针对员工的能力和责任心分为四个阶段，在双弱的时候就指派任务，在能力有所提升的时候进行指导，在责任心波动的时候要批评建议，最后双强的时候就可以充分放权，但也要行使检查的职责。领导者的五项职责：促使他人进步、达成企业目的、创建系统、委任及检查。五种辅助工具：称赞、改变路线、批评、结果导向、预算计划。五条原则：承担责任、结果导向、集中优势、... 好的领导有大量自己的时间，懂得信任及放权，很好的完成了课题分离。针对员工的能力和责任心分为四个阶段，在双弱的时候就指派任务，在能力有所提升的时候进行指导，在责任心波动的时候要批评建议，最后双强的时候就可以充分放权，但也要行使检查的职责。领导者的五项职责：促使他人进步、达成企业目的、创建系统、委任及检查。五种辅助工具：称赞、改变路线、批评、结果导向、预算计划。五条原则：承担责任、结果导向、集中优势、企业氛围、创建信任。 (展开)
0 有用 英子的读书乐园 2022-05-24 17:09:25
2022.5.24读完，虽然现在还没有带领团队，但学会领导自己也是一种进步。用年计划构造自己的“愿景”、积累SOP简化流程、每日用数值衡量自己的进步，更重要的是，展示“有钱人的思维”——绝不能只是表达“我想要试试”而不付出行动。
0 有用 梦梦 2021-03-17 00:33:28
书名迷惑性，属于“诈骗类图书”了。
0 有用 ltltltliiiiiii 2020-10-10 23:41:46
emmm，一些通俗易懂的道理，前面也用了很长故事铺垫。个人暂无太多感受，毕竟管理经验还不多