活着

真理体现在日常的一切现象之中，77个故事清晰展现松下幸之助经营思想的发展脉络，经营理念和人生哲学的盛宴。

◆图书简介◆

松下幸之助被人们称为“经营之神”。本书通过具体事例来说明他的生活方式和想法，也就是“松下哲学”产生后并得到升华的过程。

“松下幸之助走过的路与学习心得”刊登在月刊杂志PHP中的2007年1月刊至2015年12月刊中，在此期间连载并好评不断，本书从中严格挑选了77个故事。本书介绍了松下刚开始创业到他逝世期间令人印象深刻的人生和经营故事，另外除了介绍当时的背景，还对他的一系列事迹进行了分析。不仅能让读者感受到松下的拼搏精神，也是大多数即将成为领导者的行为指南。

◆名人推荐◆

松下先生是经营人生的高手，他一生留给我们非常多宝贵的思想和智慧。他是一位孜孜不倦的布道者，不遗余力地将毕生的总结和思考，通过他所创办的学校、松下 PHP 研究所、松...

(展开全部)

真理体现在日常的一切现象之中，77个故事清晰展现松下幸之助经营思想的发展脉络，经营理念和人生哲学的盛宴。

◆图书简介◆

松下幸之助被人们称为“经营之神”。本书通过具体事例来说明他的生活方式和想法，也就是“松下哲学”产生后并得到升华的过程。

“松下幸之助走过的路与学习心得”刊登在月刊杂志PHP中的2007年1月刊至2015年12月刊中，在此期间连载并好评不断，本书从中严格挑选了77个故事。本书介绍了松下刚开始创业到他逝世期间令人印象深刻的人生和经营故事，另外除了介绍当时的背景，还对他的一系列事迹进行了分析。不仅能让读者感受到松下的拼搏精神，也是大多数即将成为领导者的行为指南。

◆名人推荐◆

松下先生是经营人生的高手，他一生留给我们非常多宝贵的思想和智慧。他是一位孜孜不倦的布道者，不遗余力地将毕生的总结和思考，通过他所创办的学校、松下 PHP 研究所、松下政经塾等，传授给更多的经营者。在这个大变革、大转型的时代，不少企业进入发展的困境，正需要榜样的力量和精神的引领。

——吴晓波 财经作家，890 新商学、蓝狮子出版创始人

松下先生被誉为“经营之神”，不仅仅是因为他善于经营，带领松下电器度过了一次又一次的危机，更是因为他提出了“自来水哲学”和“PHP”等理念，提出企业的使命就是消除贫困。希望读者看过这个系列的图书之后，可以像松下先生那样善于经营并关心社会发展。

——杨壮 北京大学国家发展研究院管理学教授

多年前参观过松下政经塾，松下先生的素直之心与对日本社会的关切与奉献让人印象深刻。所谓“经营之神”，他的遗产并不在于经营方略，而在于他穿越时空、让人追念遥想的人格、理念与精神。机械工业出版社推出松下幸之助经营哲学书系，会帮助中国企业家看清并走近这位了不起的日本企业家。

——陈为 正和岛总编辑

受儒家和佛教思想的影响，诞生于江户时代的关西商法，通过涩泽荣一、松下幸之助和稻盛和夫等商业领袖的思考与实践，今天仍然是日本企业长寿经营的思想支柱。中国的企业家们已经关注到这一现象。我们期待松下幸之助经营哲学书系能够给大家提供有益借鉴。

——木元哲 松下电器（中国）有限公司前总裁，零牌顾问国际导师

总　序　儒家思想、日本商道与松下幸之助
译者序　跨越时代的经营者
前　言
第1章初露锋芒，进入商界1
企业是国家的寄存物品：
因税金而苦恼2
· · · · · · (更多)

总　序　儒家思想、日本商道与松下幸之助
译者序　跨越时代的经营者
前　言
第1章初露锋芒，进入商界1
企业是国家的寄存物品：
因税金而苦恼2
不入虎穴焉得虎子：
开发、销售自行车灯5
商人之魂应是如此：
与山本商店进行交易8
世人是有理智的：
当选区会议员11
进退的重要性：
停止销售真空管14
追求信誉：
与住友银行开始合作17
基于坚定信仰的劝说：
发售角型灯20
宣传的意义：
首次在报纸刊登广告23
加深需求的信念：
大量销售电熨斗26
承认过错：
和朋友合伙经营失败29
领悟指导精神的重要性：
制定纲领和信条32
有的是办法：
摆脱不景气35
就是不景气才要花钱：
首次购买私家车38
振奋大家的士气：
迎来第一批货物41
不要墨守成规：
决定制造收音机44
确定有合理利润的价格：
销售收音机47
第2章脱颖而出，任重道远51
使命感具有一种强大的力量：
明确生意人的使命感52
倡导真正的使命：
举行第一届创业纪念仪式55
坚持共存共荣：
无偿公开收音机专利58
变换思维：
将总公司和工厂转移到门真地区61
一旦被委任便会设法创新：
实施事业部制64
保持紧张，划清界限：
召开早会和晚会67
无论什么时候都要用心：
提出“服务奉献之精神”70
培养优秀的人才：
成立店员培训机构73
基于光明正大之精神：
改组成公司76
为了戒骄：
传达“一个商人的观念”79
让顾问在身旁：
和加藤大观住在一起82
为了能成为500年后的古建筑：
在西宫建造自己的房子85
员工就是自己的家人：
为已故员工修建慰灵塔88
让员工了解明文规定：
三个心得91
一句话的开始：
举办第一次经营方针发布会94
为了守护员工的健康：
开办松下医院97
第3章豁然开朗，放眼世界101
希望制造出高质量产品：
战时下的两个通告102
求胜心切导致失败：
成立松下造船有限公司、松下飞机有限公司105
处于虚脱状态将一无所获：
战争结束时的决心108
严格执行信赏必罚：
上交全部工资111
劳资两者缺一不可：
出席工会组建大会114
必须纠正错误：
抗议财阀的指示117
意想不到的事：
解除开除公职的指定121
希望通过繁荣带来和平与幸福：
创立PHP研究所124
以一种新的使命感进行呼吁：
举办紧急经营方针发布会127
切身体会到巨大差距：
首次去美国学习130
民主主义即繁荣主义：
去美国学习有感而发133
当场决定合作：
开启冰箱事业136
要求经营指导费用：
和飞利浦公司进行技术合作139
人心自由自在：
支付飞利浦公司两亿日元142
承担企业的社会责任：
创立九州松下电器145
和大众签订看不见的合同：
提出5年计划148
陈述自身经济观：
经济现象即人为现象151
第4章返璞归真，邂逅青春155
在外国投资建厂以便那个国家更加繁荣：
设立美国松下电器156
明确目标：
提出“5年后实行双休制”159
向荷兰学习：
出访荷兰162
期待实现伟大飞跃：
提出辞去社长一职165
倾注新的热情：
重新进行PHP研究168
百万美元的广告价值：
在《时代》周刊上被介绍171
过度竞争即是罪恶：
在国际经营会议上演讲174
承认自身过错：
举办热海会谈177
为了行业和社会坚决实行改革：
代理营业部部长180
不拘泥于形式坚决实行：
撤出大型计算机市场183
实施在各个方面都留有余裕的经营：
提出“堤坝式经营”186
青春是心态的年轻：
邂逅“青春”之诗189
“今年一定是个好年”：
天马行空192
站在对方的角度考虑：
举办创业50周年感恩会195
旨在世界开化的一年：
就任灵山显彰会会长198
成为下一代的“指向标”：
绘制“科学及工业领域先知”的画像201
第5章老骥伏枥，志在千里205
将今天传递给5000年后的人们：
埋时间胶囊206
倡导新的人生观：
出版《思考人生：倡导新的人生观》209
想摸摸自己的头：
辞去会长一职，就任顾问212
抱有忧国之心：
出版《如何拯救行将崩溃的日本》215
创造经营实体来支撑繁荣：
提拔山下社长218
“感谢大家”：
创业60周年之际表达感谢221
从长期角度进行国家财政的改革：
提出“无税国家”的构想224
决定培养21世纪的人才：
提出“松下政经塾”的构想227
以“自修自得”为基本方针：
创办“松下政经塾”230
希望再一次为了日本工作：
登上PHP论坛233
为了国际社会的和平与发展：
创立“日本国际奖”236
虽然还对世间有所留恋：
但已逝去239
松下幸之助年谱242
· · · · · · (收起)