演示的力量

第一章 明确演示目标 第一节 演示应达成的目标 一、如何达成演示目标 二、多长时间达成目标 第二节 分析你面对的听众 一、听众具有什么特点 二、谁是你的重要听众 三、演示主题是否恰当 四、如何获得听众支持 五、听众会问什么问题 第三节 选择合适的演示介质 一、演讲式演示 二、讨论会式演示 三、远程视频式演示第二章 演示过程设计 第一节 整体情节设计 一、逻辑关系 二、轻重缓急 三、时间控制 第二节 演示导入设计 一、用总结导入 二、用故事导入 三、用游戏导入 四、用问题导入 五、用新闻导入 六、介绍式导入 七、用讨论导入 八、用多媒体导入 第三节 演示过渡设计 一、承上启下式过渡 二、用寓言故事过渡 三、用提问方式过渡 第四节 演示结尾设计 一、与导入相呼应 二、总结主要观点 三、提出行动目标 四、期待式的结尾第三章 演示内容设计 第一节 展现形式设计 一、图形图片 二、图表图像 三、影像声音 四、动画动漫 第二节 平面效果设计 一、配色搭配 二、文字设计 三、对比效应 四、整体效果 第三节 内容优化设计 一、巧用比喻 二、借用名言 三、借用名画 四、借用名乐第四章 演示前的准备工作 第一节 自我预演 一、过程控制 二、时间控制 三、设备调试 四、录音效果 第二节 团队预演 一、组织团队 二、查找问题 三、分析录像 第三节 自我检查 一、着装准备 二、文稿检查 三、装备检查 四、时间预留第五章 演示中的操作细节 第一节 现场检查 一、会场检查 二、设备检查 三、文稿检查 第二节 拿出你的自信 一、时刻充满信心 二、控制你的情绪 三、展现你的自信 第三节 倾听与眼神 一、善于倾听 二、眼神互动 第四节 突发事件处理 一、有故意搅场的人 二、有冷场现象出现 三、遭遇意外的情况第六章 演示中的讲话技巧 第一节 语调与节奏 一、讲话自然 二、语调丰富 三、说话节奏 第二节 善于用幽默 一、适时展示你的幽默 二、如何才能做到幽默 三、别为了幽默而幽默 第三节 学会讲故事 一、故事比你更会说话 二、好故事是选出来的 三、让你的故事更有趣第七章 演示中的问题互动技巧 第一节 问题确认 一、倾听问题 二、分析问题 三、确认问题 第二节 问题解答 一、演示进行中的问题解答 二、演示结束后的问题解答 三、无法解答的问题的应对第八章 常用演示案例示范 第一节 培训课程演示示范 第二节 工作计划演示示范 第三节 产品推广演示示范 第四节 项目建议演示示范第九章 演示常用素材库 第一节 演示常用故事 一、沟通类 二、团队合作类 三、执行类 四、激励类 五、创新类 六、领导类 第二节 演示常用游戏 一、沟通类 二、团队合作类 三、执行类 四、激励类 五、创新类 六、领导类

第一章 明确演示目标 第一节 演示应达成的目标 一、如何达成演示目标 二、多长时间达成目标 第二节 分析你面对的听众 一、听众具有什么特点 二、谁是你的重要听众 三、演示主题是否恰当 四、如何获得听众支持 五、听众会问什么问题 第三节 选择合适的演示介质 一、演讲式演示 二、讨论会式演示 三、远程视频式演示第二章 演示过程设计 第一节 整体情节设计 一、逻辑关系 二、轻重缓急 三、时间控制 第二节 演示导入设计 一、用总结导入 二、用故事导入 三、用游戏导入 四、用问题导入 五、用新闻导入 六、介绍式导入 七、用讨论导入 八、用多媒体导入 第三节 演示过渡设计 一、承上启下式过渡 二、用寓言故事过渡 三、用提问方式过渡 第四节 演示结尾设计 一、与导入相呼应 二、总结主要观点 三、提出行动目标 四、期待式的结尾第三章 演示内容设计 第一节 展现形式设计 一、图形图片 二、图表图像 三、影像声音 四、动画动漫 第二节 平面效果设计 一、配色搭配 二、文字设计 三、对比效应 四、整体效果 第三节 内容优化设计 一、巧用比喻 二、借用名言 三、借用名画 四、借用名乐第四章 演示前的准备工作 第一节 自我预演 一、过程控制 二、时间控制 三、设备调试 四、录音效果 第二节 团队预演 一、组织团队 二、查找问题 三、分析录像 第三节 自我检查 一、着装准备 二、文稿检查 三、装备检查 四、时间预留第五章 演示中的操作细节 第一节 现场检查 一、会场检查 二、设备检查 三、文稿检查 第二节 拿出你的自信 一、时刻充满信心 二、控制你的情绪 三、展现你的自信 第三节 倾听与眼神 一、善于倾听 二、眼神互动 第四节 突发事件处理 一、有故意搅场的人 二、有冷场现象出现 三、遭遇意外的情况第六章 演示中的讲话技巧 第一节 语调与节奏 一、讲话自然 二、语调丰富 三、说话节奏 第二节 善于用幽默 一、适时展示你的幽默 二、如何才能做到幽默 三、别为了幽默而幽默 第三节 学会讲故事 一、故事比你更会说话 二、好故事是选出来的 三、让你的故事更有趣第七章 演示中的问题互动技巧 第一节 问题确认 一、倾听问题 二、分析问题 三、确认问题 第二节 问题解答 一、演示进行中的问题解答 二、演示结束后的问题解答 三、无法解答的问题的应对第八章 常用演示案例示范 第一节 培训课程演示示范 第二节 工作计划演示示范 第三节 产品推广演示示范 第四节 项目建议演示示范第九章 演示常用素材库 第一节 演示常用故事 一、沟通类 二、团队合作类 三、执行类 四、激励类 五、创新类 六、领导类 第二节 演示常用游戏 一、沟通类 二、团队合作类 三、执行类 四、激励类 五、创新类 六、领导类
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