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现在社会早过了粗放式管理的阶段,要想做好企业管理,必须掌握和运用先进、合适的方法!本书本着帮助读者“提升管理效率”、“解决管理问题”的编写原则与态度,为读者提供了最常用的100个方法及其使用范例,以帮助读者将复杂的专业理论融会贯通,建立自己的方法体系。无论你是从事战略运营管理、市场营销管理、采购供应管理,还是生产管理、质量管理、客户管理、物流管理、项目管理、财务管控、人力资源管理,都可以在本书中找到你所需要的管理方法。
这是一本可以当作字典的书籍,限于篇幅,每个方法又讲的不够透彻。如果能找到一两个方法应用于自己的工作实践和自我管理最是不错。为了凑满100个,有拼凑之嫌。比较让人眼前一亮的有六顶帽子思考法,德尔菲法,麦肯锡7s模型,利益相关者分析法,价格促销矩阵,财务雷达图和杜邦分析法。当然,书中也没有遗漏比较常见的的5w2h法,swot分析,波士顿矩阵,平衡计分卡,Smart 原则。
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订阅关于弗布克管理常用100系列:最有效的100个常用管理方法的评论: feed: rss 2.0
0 有用 粒米酒吧 2016-01-12 19:27:34
这是一本可以当作字典的书籍,限于篇幅,每个方法又讲的不够透彻。如果能找到一两个方法应用于自己的工作实践和自我管理最是不错。为了凑满100个,有拼凑之嫌。比较让人眼前一亮的有六顶帽子思考法,德尔菲法,麦肯锡7s模型,利益相关者分析法,价格促销矩阵,财务雷达图和杜邦分析法。当然,书中也没有遗漏比较常见的的5w2h法,swot分析,波士顿矩阵,平衡计分卡,Smart 原则。
0 有用 粒米酒吧 2016-01-12 19:27:34
这是一本可以当作字典的书籍,限于篇幅,每个方法又讲的不够透彻。如果能找到一两个方法应用于自己的工作实践和自我管理最是不错。为了凑满100个,有拼凑之嫌。比较让人眼前一亮的有六顶帽子思考法,德尔菲法,麦肯锡7s模型,利益相关者分析法,价格促销矩阵,财务雷达图和杜邦分析法。当然,书中也没有遗漏比较常见的的5w2h法,swot分析,波士顿矩阵,平衡计分卡,Smart 原则。