内容简介 · · · · · ·
本书提炼的系统思维是一套科学、完整的思维体系,它既融合了中西方思考和表达的优秀方法、工具,又基于顾问咨询、企业管理、自主创业和人才培训的多角度、全方位实践,做了非常大的创新和突破。本书分为三部分共十章,各章可自成体系地解决一个问题,同时整本书又形成一套体系化的系统思维。第一部分探秘了系统思维,洞悉了万事万物的本质其实是一个个系统,而掌握了系统的框架也就把握了事物的本质。第二部分将发现、分析、解决问题分解为系统化的五个阶段,并在每个阶段提供了相应的优秀思考方法和工具。第三部分剖析了"自上而下地表达”的三个层次,并以丰富的图表阐述了"形象化表达”。本书第1版自2017年1月出版以来,深受读者好评,多次重印。
作者简介 · · · · · ·
王世民深圳尔雅CEO,YouCore创始人,知乎专栏“框架的力量”作者。著有《学习力》《思维力》《个体赋能》等书。人生迄今没有什么 “壮举”,但还算会学习,因此得以团队小的年龄,分别领导过IBM成长型企业管理咨询团队、HP华南区管理咨询团队。
目录 · · · · · ·
部分 系统思维探秘 1
章 不得不提升的思维力 2
节 思维力不足的三大痛点 2
第二节 思维力提升是当今时代的要求 9
第二章 思维力提升——系统思维 14
节 系统思维是什么 14
· · · · · · (更多)
章 不得不提升的思维力 2
节 思维力不足的三大痛点 2
第二节 思维力提升是当今时代的要求 9
第二章 思维力提升——系统思维 14
节 系统思维是什么 14
· · · · · · (更多)
部分 系统思维探秘 1
章 不得不提升的思维力 2
节 思维力不足的三大痛点 2
第二节 思维力提升是当今时代的要求 9
第二章 思维力提升——系统思维 14
节 系统思维是什么 14
第二节 系统思维与常见思维的关系 19
第三节 框架的三大应用价值 24
第二部分 用框架解决问题 33
第三章 发现问题——界定问题 39
节 准确地描述问题 39
第二节 明确问题的构成要素 41
第三节 探究问题的本质 43
· · · · · · (收起)
章 不得不提升的思维力 2
节 思维力不足的三大痛点 2
第二节 思维力提升是当今时代的要求 9
第二章 思维力提升——系统思维 14
节 系统思维是什么 14
第二节 系统思维与常见思维的关系 19
第三节 框架的三大应用价值 24
第二部分 用框架解决问题 33
第三章 发现问题——界定问题 39
节 准确地描述问题 39
第二节 明确问题的构成要素 41
第三节 探究问题的本质 43
· · · · · · (收起)
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思维力:高效的系统思维(第2版)的书评 · · · · · · ( 全部 12 条 )
以用为导向的刻意练习才能真正地提高思维力。
我们从小到大没有系统的学习过思维力的培养和训练,造成了我们在学习、沟通、决策问题时的障碍,其影响广泛而深远。 培养和提高思维能力对我们每一个人来说就成了至关重要的事了。 作者:王世民、资深企业资源管理计划实施顾问,深圳尔雅总裁 | YouCore创始人。 本书提炼的系统...
(展开)
《思维力:高效的系统思维》
这篇书评可能有关键情节透露
本书分为三部分,详细介绍了系统思维的定义、思考方法以及表达方法,整本书关注的内容较为集中,实例丰富,讲解透彻。 系统思维与框架 系统论是一种普遍的方法论,是迄今为止人类所掌握的最高级思维方式。系统思维的核心是框架,利用框架将系统简化,可用于表达与交流。 利用框... (展开)想提高,你必须利用框架抓住主要矛盾并解决
参加沙牛清单共读活动 人总说“若无远虑,必有近忧”。 想解决问题,却又总是拖延不决。这些问题,想不明白,说不清楚,学不快速,怎么办? 要解决问题,必须抓住问题的主要矛盾。这个主要矛盾是啥?就是问题的核心,就是问题的框架。 用框架解决问题的五步法:界定问题——构...
(展开)
《思维力》的系统思维
作者是谁 作者王世民,是深圳尔雅首席执行官(CEO),YouCore创始人。曾任IBM的管理咨询顾问和惠普(HP)的咨询总监。著有《思维力》《学习力》等多本涉及个体核心能力相关书籍。 为什么要读这本书 《思维力:高效的系统思维》(第2版)是一本介绍如何系统思考、如何用框架(我...
(展开)
《思维力》书评:虎头惜蛇尾,得意未忘形
这篇书评可能有关键情节透露
说实话,我和这本书相处的一周,过得并不愉快,可能是相性不合,也可能是心猿躁动。总之,学得不够深,大多未与作者可能的微言大义发生什么共鸣,甚为可惜。 不过总体而言,本书是本好书,好在总体上逻辑清晰连贯;好在虽然参考文献甚多,作者基本上都是吃透嚼烂再喂给读者的—... (展开)> 更多书评 12篇
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0 有用 噜噜噜 2023-09-07 15:42:08 北京
杨老师推荐,值得反复去读。 以前读一本书,只剩最后章节的时候,会特意留出一段状态好的时间结束它,这是我一直以来的仪式感。但这本书看得一气呵成,少了这个环节。 信息较多,一时之间不知道怎么总结了。等过几天梳理一下读书笔记再来仔细说说。凭记忆说几句的话,学到了「信念」&「正向思考」
0 有用 何心读书会 2024-12-22 20:37:44 上海
万事万物的本质是系统,系统的简化是框架,最终就是构建框架和选择框架。
0 有用 星河千帆 2023-10-11 14:22:34 云南
没什么创新
0 有用 光辉岁月335 2024-02-07 09:48:49 四川
都是复述别人的
0 有用 CloverFisher 2024-03-05 13:07:56 湖北
就学好 讲三点 就够用了
0 有用 何心读书会 2024-12-22 20:37:44 上海
万事万物的本质是系统,系统的简化是框架,最终就是构建框架和选择框架。
0 有用 六月雪 2024-12-21 12:16:14 上海
1.思维力弱的三个劣势:想不明白、说不清楚、学得慢。 2.思维力强的两个优势:帮你快速适应时代的变化;帮助你做出正确的选择。 2.三个应用场景: (1)通过分析问题的表面和本质来想清楚自己真正要解决的问题是什么; (2)通过假设思考的方法在时间和资源有限的情况下快速解决问题; (3)通过结论先行和讲三点两招把一件事情说清楚。 3.思维力是快速分析问题,解决问题的能力。是未来真正有用的核心通用能力,... 1.思维力弱的三个劣势:想不明白、说不清楚、学得慢。 2.思维力强的两个优势:帮你快速适应时代的变化;帮助你做出正确的选择。 2.三个应用场景: (1)通过分析问题的表面和本质来想清楚自己真正要解决的问题是什么; (2)通过假设思考的方法在时间和资源有限的情况下快速解决问题; (3)通过结论先行和讲三点两招把一件事情说清楚。 3.思维力是快速分析问题,解决问题的能力。是未来真正有用的核心通用能力,是任何行业,任何领域都需要的可迁移能力。 (展开)
0 有用 王铴伽 2024-11-06 22:37:29 北京
市面上主流思维模型、框架、原则的大汇总。适合初学者,深度研究过麦肯锡相关思维书籍的读者,没太大读的必要。
0 有用 zozo 2024-09-24 21:18:20 天津
有营养,但好像不多
0 有用 豆友5pxrtUxwn4 2024-08-26 11:16:07 河南
前面还可以,后面就看不懂了,看来自己智商思维力真的有问题