内容简介 · · · · · ·
《目标真踪》逐一阐述了目标设定、绩效考核、绩效面谈、部门规划、绩效辅导和反馈等企业绩效管理重中之重的问题，既有中外成果的筛选，也有个人创见的发掘，其中包括大量中国大型企业的真实案例，加之作者高屋建瓴的理论高度，使这《目标真踪》具有很强的实际操作性，因此被业内人士称为“理论和实践的焊接剂”。
按照写作者的阅历，图书大概可以分成三类：
第一类是“秀才写书”，理论腿长，实践腿短；
第二类是“干才写书”，理论腿短，实践腿长；
第三类是“双才写书”，理论腿长，实践腿也不短。
绩效管理体系是现代企业制度建立的重要组成部分，《目标真踪》作者张文一条腿站在讲台上，另一条腿伸到企业中，通过多年的理论和实践研究，最终提炼出了这套适合中国国情的绩效管理体系。
目标真踪-绩效管理实务操作的书评 · · · · · · ( 全部 1 条 )
晴朗
拿着蒙牛拉大旗做虎皮，没多少含金量
看着张老师原来是蒙牛hrd的原因，原以为此书不管是从理论还是从实操的角度都比较有分量，读完了是大失所望。 我不清楚张老师具体的背景，即在蒙牛做hrd之前，在哪高就，专业背景怎么样，从此书来看，张老师的人力资源功底还是比较差，对其他的一些绩效管理理论进行了抨击，但是...
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0 有用 Rolling 2014-03-29 16:01:54
想读，全公司都在读，再不读就OUT了
0 有用 Charles 2019-09-02 23:37:07
读完就可以做一套绩效管理体系了。 其他书不要看。
0 有用 Charles 2019-09-02 23:37:07
读完就可以做一套绩效管理体系了。 其他书不要看。
0 有用 Rolling 2014-03-29 16:01:54
想读，全公司都在读，再不读就OUT了