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本书从影响因素角度分析干部激励，将其归结为政治激励、物质激励、精神激励、情感激励四种类型。从合理的选用机制、科学的考核机制、有效的惩戒机制、准确的免责机制四个方面展开论述，并提出相关建议。本书关注我国干部工作体系中一些典型做法，比如评比表彰、非级别性台阶等，对职级晋升改革、信息技术发展对于干部激励带来的影响、应急管理中的授权和免责激励等进行了分析，具有较高的学术价值和实践意义。
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