企业文化与评价

在进入21世纪以后，文化越来越成为经济发展的战略资源，成为一个国家综合国力的重要组成部分，文化的矛盾与冲突也越来越成为国际竞争和冲突的焦点。一个国家和民族的强盛，既取决于它的经济实力，也取决于它的文化实力。

文化作用于企业生产经营就形成了企业文化。随着改革开放的深入和市场竞争的深化，对企业文化建设的要求越来越突出。人们已经意识到，企业文化建设关系到企业的兴衰成败。只有构建好企业文化，企业才能达到更高的发展境界。

什么是企业文化呢?企业文化就是指在一定的社会历史条件下，企业在物质生产过程中形成的具有企业特色的文化观念、文化形式和行为模式，以及与之相适应的制度和组织机构，它体现了企业及其成员的价值准则、经营哲学、精神道德、行为规范、共同信念及凝聚力。有的经济学家认为：所谓企业文化，就是企业信奉并付诸于实践的价值理念。

企业文化从内容上看它是反映企业现实运作过程的理念，是企业经营管理、战略选择在价值理念上的表现；从作用上看它注重于解决企业存在的现实问题，并用来规范企业及其员工的行为。

企业文化一旦形成，就会对企业经营管理发挥重大的影响和制约作用。实践证明，优秀的企业文化有利于理顺企业内部关系，优化生产要素的组合；有利于充分调动员工的积极性；有利于全面提高企业素质，使企业富有生机与活力，增强企业的竞争力。