作者:
[美]安妮·麦基（Annie McKee）
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[美]理查德·伯亚斯（Richard Boyatzis）
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[美]弗朗西斯·约翰斯顿（Frances Johnston）
出版社: 中国人民大学出版社
副标题: 成就卓越领导者的关键
原作名: Becoming a Resonant Leader: Develop Your Emotional Intelligence,Renew Your Relationships, Sustain Your Effectiveness
译者: 薛亮
出版年: 2012-9
页数: 200
定价: 42.00元
装帧: 平装
ISBN: 9787300161907
出版社: 中国人民大学出版社
副标题: 成就卓越领导者的关键
原作名: Becoming a Resonant Leader: Develop Your Emotional Intelligence,Renew Your Relationships, Sustain Your Effectiveness
译者: 薛亮
出版年: 2012-9
页数: 200
定价: 42.00元
装帧: 平装
ISBN: 9787300161907
内容简介 · · · · · ·
●杰出的领导力是什么？优秀的领导者有别于平常人的是什么？人们如何提升他们的情商领导力？在他们的角色必然包含的令人畏惧的责任和出没无常的挑战面前，他们怎样保持持久的影响力？
●在《高情商领导力》一书中，知名情商专家安妮·麦基、理查德·伯亚斯以及弗朗西斯·约翰斯顿在多年研究的基础上，再次深入分析各种案例，发现即使许多领导者从始至终都在认真履行自己的角色，他们也难以长期保持持续影响力。《高情商领导力》的三位作者给出了明确的答案，人们之所以会丧失情商领导力，是因为他们备受权力压力的折磨不知不觉中陷入了牺牲综合征的困境。作者认为，领导者只有通过不断培养自己的觉知力、让自己的内心充满希望和激情从而实现身体和精神的自我修复，才能避免牺牲综合征的困扰，从而在长时间里保持高情商影响力。
●丹尼尔·戈尔曼说影响组织领导成败的关键因素在于领导者的情商。情商是最根本的领导力...
作者简介 · · · · · ·
[美]安妮·麦基（Annie McKee）
●知名情商专家，泰里欧斯领导力学院（Teleos Leadership Institute）联合创始人，任教于宾夕法尼亚大学研究生院教育系。
[美]理查德·伯亚斯（Richard Boyatzis）
●知名情商专家，凯斯西储大学组织行为学和心理学教授，西班牙ESADE商学院人力资源学教授。
[美]弗朗西斯·约翰斯顿（Frances Johnston）
●泰里欧斯领导力学院联合创始人。
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高情商领导力的书评 · · · · · · ( 全部 2 条 )
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《高情商领导力》：不符国情
不可否认的一点是：国外学者在人文与社会科学的研究，日臻成熟，系统且细化，理论结合实践指导意义颇大。此外，在此类研究作品中，也不同于国内教材式的上来就先谈概念（－这个是什么），而是秉承实用主义理念直指重心（－为什么得这样、怎么才能这样）。但书中大量得实验测试...
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白小茉
成为一个优秀的领导者，不是“成为某种样子”，而是“成为你自己”
本尼斯说：“人们开始成为领导者是在他们决定要怎样活着的那一刻。” 所以成为一个优秀的领导者，不是“成为某种样子”，而是“成为你自己”。从这个意义上来说，《高情商领导力》是一本很好的，让你学会成为你自己的手册。 一．关于领导力的三个误解 《高情商领导力》开篇为...
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订阅关于高情商领导力的评论:
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2 有用 菠萝蜜的小贪心 2014-06-01 13:14:04
任何领导力都是从卓越的个人认知和个人管理开始……
0 有用 N 2012-12-11 11:05:27
看了跟没看一样，是大道理和小测试的合体，如果对做那些小测试感兴趣，可以买一本回来认真填写，填写这一行为应该能促成一些认知的改变。
0 有用 asu 2012-11-19 15:50:02
这是一本关注自我成长的书籍，如果你困惑处于瓶颈期。那么可以读读这本书，有助于你的成长
0 有用 行者 2014-11-03 21:04:28
自我控制，关系，愿景。 情绪是管理重要因素。 不畏惧改变，坚持原则。 团队共鸣，习惯性自我防卫 善于学习觉知力，感知周围变化。身体，大脑，精神，灵魂变活 愿景，理想中自我。激情用在什么地方？使命？未来？ 体验式学习 制定学习目标 关注人们需求
0 有用 莫奈河 2021-05-26 17:33:29
有一定的指导意义，但是写的略假大空
0 有用 金斯通 2021-12-30 11:33:32
看了也没有懂的管理学
0 有用 莫奈河 2021-05-26 17:33:29
有一定的指导意义，但是写的略假大空
0 有用 shskey 2021-03-21 23:17:46
属于快餐式的领导力书籍，作者解释了高情商：对内（自我察觉、自我管理）；对外（同理心、对工作热情、保持乐观和微笑）。领导力（每个领导者的风格都不同，领导者能展现的领导风格愈多愈好，特别是权威型、民主型、联系型和教练型）。最后提到要保持正念并专注，才能让自己更能关注当下事务，也能改善同理的关怀及聆听的技巧。
0 有用 行者 2014-11-03 21:04:28
自我控制，关系，愿景。 情绪是管理重要因素。 不畏惧改变，坚持原则。 团队共鸣，习惯性自我防卫 善于学习觉知力，感知周围变化。身体，大脑，精神，灵魂变活 愿景，理想中自我。激情用在什么地方？使命？未来？ 体验式学习 制定学习目标 关注人们需求
2 有用 菠萝蜜的小贪心 2014-06-01 13:14:04
任何领导力都是从卓越的个人认知和个人管理开始……