信息技术的浪潮席卷全球，人类社会浩浩荡荡地迈进数字时代。在数字经济驱动的社会变革中，企业形态具体发生了什么改变？新形态的企业将以什么方式开展经营、持续运转？在新的运转模式下，企业将如何培养自己的核心竞争力，又将以什么创新的方式在竞争激烈的全新的丛林法则中谋求生存之道？ 本书基于从企业竞争走向生态竞争的大趋势，创造性地构建了回答上述问题的框架，提出了数字时代企业的生态竞争理论，系统论述了生态竞争优势的来源、成本、优势、瓶颈、升级，以及平台竞争的未来形态，深入分析了企业在推动生态创新方面可以借鉴的商业策略。 本书非常适合企业管理者、创业者和咨询人士阅读，也可作为决策部门、咨询部门和培训机构的参考用书。
0 有用 菠萝 2024-10-03 07:49:20 广东
1星
0 有用 豆友4cWqKMGKv4 2023-08-30 10:58:57 北京
近期读了《生态竞争》，很推荐企业管理者、创业者来读。本书从企业竞争走向生态竞争的大趋势，创造性的建构了回答上诉问题的框架，而且提出了数字企业的生态竞争理论，系统性的论述了生态竞争的优势的来源、成本、优势、瓶颈、升级。深入分析了企业在推动生态创新方面时可借鉴的商业策略。过去的商业形态是以企业为主，特别是表现为网络状态的跨国企业，现在新商业形态是生态系统，生态系统主要是以数字平台为载体。生态竞争将给企... 近期读了《生态竞争》，很推荐企业管理者、创业者来读。本书从企业竞争走向生态竞争的大趋势，创造性的建构了回答上诉问题的框架，而且提出了数字企业的生态竞争理论，系统性的论述了生态竞争的优势的来源、成本、优势、瓶颈、升级。深入分析了企业在推动生态创新方面时可借鉴的商业策略。过去的商业形态是以企业为主，特别是表现为网络状态的跨国企业，现在新商业形态是生态系统，生态系统主要是以数字平台为载体。生态竞争将给企业的生存和发展带来前所未有的颠覆性冲击，也将改变现在到未来的企业竞争格局和竞争思维。 (展开)