ERP沙盘博弈对抗实验教程

第1篇 导论第1章 ERP沙盘博弈对抗的概念 1．1 ERP沙盘博弈对抗的概念及其意义 1．1．1 ERP沙盘博弈对抗的概念 1．1．2 企业行为模拟的主要内容 1．1．3 ERP沙盘博弈对抗的意义 1．2 ERP沙盘博弈对抗的教学组织 1．2．1 实验教学过程 1．2．2 实验教学：工具 1．2．3 教学内容组合 1．2．4 学员考核第2篇 ERP沙盘推演实验第2章 ERP沙盘推演实验模拟企业基本情况简介 2．1 模拟企业概况 2．2 公司组织架构与主要职位 2．2．1 公司组织架构 2．2．2 公司主要岗位与岗位工作职责 2．2．3 ERP沙盘与道具 2．2．4 具体的丁作第3章 ERP沙盘推演基本业务规则 3．1 市场基本业务规则 3．1．1 市场开发与产成品销售业务规则 3．1．2 新产品研发规则 3．1．3 原材料采购规则 3．2 生产基本业务规则 3．2．1 产品BOM结构 3．2．2 建筑物规则 3．2．3 生产设备购买、出售、维修与折旧规贝 3．2．4 产品生产规则 3．3 财务基本业务规则 3．3．1 融资规则 3．3．2 银行存款规则 3．3．3 固定资产计提折旧规则 3．3．4 产品生产成本计算规则 3．3．5 其他相关业务规则 3．3．6 破产规则第4章 模拟企业起始年基础信息 4．1 培训学习年模拟企业基本情况 4．2 经营起始年模拟企业基本情况 4．3 持续经营企业的基础信息与财务资料 第5章 ERP沙盘推演实验商业新闻 5．1 第1—4年商业新闻 5．2 第4—7年商业新闻第6章 企业基本业务与工作流程 6．1 模拟经营准备事项 6．1．1 实物沙盘盘面布阵 6．1．2 确?企业组织结构与岗位了作职责 6．1．3 制定企业发展战略 6．1．4 主要部门相关工作岗位的工作准备 6．2 模拟经营企业时基本业务与工作流程 6．2．1 年初工作任务及业务流程 6．2．2 季度工作任务及业务流程 6．2．3 年末工作任务及业务流程第7章 ERP沙盘推演实验基本工具 7．1 ERP沙盘推演实验教师用主要工具 7．2 ERP沙盘推演实验学生用主要工具第3篇 ERP电子沙盘与自主创业第8章 ERP电子沙盘与自主创业的关系 8．1 自主创业必备素质与能力 8．2 自主创业前的准备工作 8．3 在模拟企业经营中培养与锻炼自主创业的能力第4篇 ERP沙盘博弈对抗实验指导第9章 ERP电子沙盘企业模拟经营系统参数设置与控制 9．1 系统安装及运行启动 9．2 用户管理与控制 9．2．1 超级用户 9．2．2 管理员与教师端的运行管理第10章 ERP电子沙盘模拟企业经营基本业务规则与流程 10．1 ERP电子沙盘模拟企业经营基本业务规则 10．1．1 系统参数设置 10．1．2 基本业务规则 10．1．3 企业模拟经营结果评价规则 10．2 ERP电子沙盘模拟企业经营基本业务与工作流程 10．2．1 登录“创业者”企业模拟经营系统 10．2．2 模拟经营企业的流程与运行任务 10．2．3 特殊运行任务第11章 “创业者”企业模拟经营系统市场预测资料 11．1 模拟市场6 家生产企业的市场 预测资料 11．2 模拟市场7 家生产企业的市场 预测资料 11．3 模拟市场8 家生产企业的市场 预测资料 11．4 模拟市场9 家生产企业的市场 预测资料 11．5 模拟市场10 家生产企业的市场 预测资料 11．6 模拟市场12 家生产企业的市场 预测资料第12章 ERP电子沙盘模拟经营企业必备基本工具 12．1 ERP电子沙盘推演实验教师用主要工具 12．2 ERP电子沙盘推演实验学生用主要工具第13章 ERP沙盘博弈对抗实验项目与实验指导 13．1 ERP沙盘博弈对抗实验项目体系 13．2 ERP沙盘博弈对抗实验指导 [实验项目1．1] 学习模拟经营企业 [实验项目1．2] 制定企业发展规划与年度计划 [实验项目1．3] 编制企业全面预算 [实验项目1．4] 制定并实施营销决策 [实验项目1．5] 争夺销售订单 [实验项目1．6] 制定并实施筹资投资决策 [实验项目1．7] 制定并实施企业采购决策 [实验项目1．8] 制定与实施生产决策 [实验项目1．9] 销售与出库业务 [实验项目1．10] 组织会计核算 [实验项目1．11] 期末业务处理与下期准备第14章 ERP沙盘博弈对抗实验案例 14．1 公司经营的基础条件和组织结构 14．2 第4年经营决策与经营结果 14．3 第5年经营决策与结果 14．4 第6年经营决策与结果参考文献

第1篇 导论第1章 ERP沙盘博弈对抗的概念 1．1 ERP沙盘博弈对抗的概念及其意义 1．1．1 ERP沙盘博弈对抗的概念 1．1．2 企业行为模拟的主要内容 1．1．3 ERP沙盘博弈对抗的意义 1．2 ERP沙盘博弈对抗的教学组织 1．2．1 实验教学过程 1．2．2 实验教学：工具 1．2．3 教学内容组合 1．2．4 学员考核第2篇 ERP沙盘推演实验第2章 ERP沙盘推演实验模拟企业基本情况简介 2．1 模拟企业概况 2．2 公司组织架构与主要职位 2．2．1 公司组织架构 2．2．2 公司主要岗位与岗位工作职责 2．2．3 ERP沙盘与道具 2．2．4 具体的丁作第3章 ERP沙盘推演基本业务规则 3．1 市场基本业务规则 3．1．1 市场开发与产成品销售业务规则 3．1．2 新产品研发规则 3．1．3 原材料采购规则 3．2 生产基本业务规则 3．2．1 产品BOM结构 3．2．2 建筑物规则 3．2．3 生产设备购买、出售、维修与折旧规贝 3．2．4 产品生产规则 3．3 财务基本业务规则 3．3．1 融资规则 3．3．2 银行存款规则 3．3．3 固定资产计提折旧规则 3．3．4 产品生产成本计算规则 3．3．5 其他相关业务规则 3．3．6 破产规则第4章 模拟企业起始年基础信息 4．1 培训学习年模拟企业基本情况 4．2 经营起始年模拟企业基本情况 4．3 持续经营企业的基础信息与财务资料 第5章 ERP沙盘推演实验商业新闻 5．1 第1—4年商业新闻 5．2 第4—7年商业新闻第6章 企业基本业务与工作流程 6．1 模拟经营准备事项 6．1．1 实物沙盘盘面布阵 6．1．2 确?企业组织结构与岗位了作职责 6．1．3 制定企业发展战略 6．1．4 主要部门相关工作岗位的工作准备 6．2 模拟经营企业时基本业务与工作流程 6．2．1 年初工作任务及业务流程 6．2．2 季度工作任务及业务流程 6．2．3 年末工作任务及业务流程第7章 ERP沙盘推演实验基本工具 7．1 ERP沙盘推演实验教师用主要工具 7．2 ERP沙盘推演实验学生用主要工具第3篇 ERP电子沙盘与自主创业第8章 ERP电子沙盘与自主创业的关系 8．1 自主创业必备素质与能力 8．2 自主创业前的准备工作 8．3 在模拟企业经营中培养与锻炼自主创业的能力第4篇 ERP沙盘博弈对抗实验指导第9章 ERP电子沙盘企业模拟经营系统参数设置与控制 9．1 系统安装及运行启动 9．2 用户管理与控制 9．2．1 超级用户 9．2．2 管理员与教师端的运行管理第10章 ERP电子沙盘模拟企业经营基本业务规则与流程 10．1 ERP电子沙盘模拟企业经营基本业务规则 10．1．1 系统参数设置 10．1．2 基本业务规则 10．1．3 企业模拟经营结果评价规则 10．2 ERP电子沙盘模拟企业经营基本业务与工作流程 10．2．1 登录“创业者”企业模拟经营系统 10．2．2 模拟经营企业的流程与运行任务 10．2．3 特殊运行任务第11章 “创业者”企业模拟经营系统市场预测资料 11．1 模拟市场6 家生产企业的市场 预测资料 11．2 模拟市场7 家生产企业的市场 预测资料 11．3 模拟市场8 家生产企业的市场 预测资料 11．4 模拟市场9 家生产企业的市场 预测资料 11．5 模拟市场10 家生产企业的市场 预测资料 11．6 模拟市场12 家生产企业的市场 预测资料第12章 ERP电子沙盘模拟经营企业必备基本工具 12．1 ERP电子沙盘推演实验教师用主要工具 12．2 ERP电子沙盘推演实验学生用主要工具第13章 ERP沙盘博弈对抗实验项目与实验指导 13．1 ERP沙盘博弈对抗实验项目体系 13．2 ERP沙盘博弈对抗实验指导 [实验项目1．1] 学习模拟经营企业 [实验项目1．2] 制定企业发展规划与年度计划 [实验项目1．3] 编制企业全面预算 [实验项目1．4] 制定并实施营销决策 [实验项目1．5] 争夺销售订单 [实验项目1．6] 制定并实施筹资投资决策 [实验项目1．7] 制定并实施企业采购决策 [实验项目1．8] 制定与实施生产决策 [实验项目1．9] 销售与出库业务 [实验项目1．10] 组织会计核算 [实验项目1．11] 期末业务处理与下期准备第14章 ERP沙盘博弈对抗实验案例 14．1 公司经营的基础条件和组织结构 14．2 第4年经营决策与经营结果 14．3 第5年经营决策与结果 14．4 第6年经营决策与结果参考文献
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