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本书基于科技人力资源管理理论体系,阐述了企业科技人力资源管理的相关基本概念,探讨人力资源规划、培训开发能力、知识管理、绩效、伦理、薪酬、创新管理等方面的内容,分析新时代下科技人力资源管理的“四个方面”以及所面对的困难挑战,通过分析“专精特新”、行业“隐形冠军”等先进企业科技人力资源中探索和积累的经验,以及存在的问题,并提出了贴合实际的科技人力资源管理具体策略,具有可探索、可借鉴、可研究、可应用的实证意义。
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