内容简介 · · · · · ·
本书以模型化的呈现并辅以文字演绎和说明，用简明案例配合说明方法、工具和表单的实际运用。
如何缔造危机应对基因、在文化层面奠定可持续经营的基础？如何提高企业的思想免疫力、战略免疫力和肌体免疫力？
本书以模型化的呈现并辅以文字演绎和说明，用简明案例配合说明方法、工具和表单的实际运用。将领导人“战战兢兢、如履薄冰”的危机感转为组织化的风险管理机制，建设为攻守兼备的组织免疫力，在变化中将企业持续经营下去。书中内容包括如何用BCP（事业继续计划）指引企业有序度过危机和企业文化如何植入危机应对基因、使危机感融入骨髓等内容。
松下（中国）前总裁木元哲领衔推荐
唐人神集团创始人、董事长陶一山，北京航空航天大学经管学院教授欧阳桃花，江苏省建筑科学研究院有限公司董事长刘永刚，哈尔滨中央红集团股份有限公司董事长栾芳、品胜股份董事长赵国成，蚁安居董事长李琦，红星美凯龙家具集...
作者简介 · · · · · ·
祖林
利基战略与隐形冠军研究专家
华南理工大学工商管理学院EDP特聘教授
清华大学继续教育学院课程教授
零牌顾问机构创始人、董事长、技术导师
零牌木元塾创塾同修导师
300+亿伯恩光学外聘战略专家
唐人神集团1000亿工程智囊
江苏建科院150亿中期目标战略顾问
祖林教授曾在松下（中国）担任多年高管职务，从事企业管理与咨询培训近30年
长期帮助中国企业推进一体化组织变革，尤其擅长打造营销、研发和生产一体化运营模式
实现战略、流程和组织一体化
推动理念层、战略层和运营层一体化，通过跨界学习突破发展瓶颈
带团赴日本、德国、美国和瑞士等多个国家进行跨界学习，是国内广受欢迎的全球跨界学习导师
被誉为“企业家身边的实战派教授”
怀海涛
企业运营管理实战专家
人力资源管理实战专家
零牌顾问机构执行总裁
中山大学高等继续教育学院兼职教授
...
目录 · · · · · ·
目录
第一章 如何用事业继续计划指引企业有序渡过危机？
一、放眼百年，危机是企业发展的常态化遭遇
二、危机突袭，领导者的战略情绪给员工信心和力量
三、事业继续计划四阶段法，危中图存、恢复现金流
四、与危机共处：平时就要制订事业继续计划
· · · · · · (更多)
第一章 如何用事业继续计划指引企业有序渡过危机？
一、放眼百年，危机是企业发展的常态化遭遇
二、危机突袭，领导者的战略情绪给员工信心和力量
三、事业继续计划四阶段法，危中图存、恢复现金流
四、与危机共处：平时就要制订事业继续计划
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0 有用 豆友235230853 2021-05-24 11:27:03
关于企业如何应对危机的启发性书籍，也提供了一定的案例进行讲解，很喜欢
0 有用 SSSevEn 2021-06-23 17:31:36
希望企业家们都来读读，一起创造越来越多的优秀中国企业！
0 有用 LSY 2021-06-08 15:50:07
很好的一本书，希望中国的企业家们都能有幸读到这本书，让我们的企业健康茁壮的成长。
0 有用 SSSevEn 2021-06-23 17:31:36
希望企业家们都来读读，一起创造越来越多的优秀中国企业！
0 有用 LSY 2021-06-08 15:50:07
很好的一本书，希望中国的企业家们都能有幸读到这本书，让我们的企业健康茁壮的成长。
0 有用 豆友235230853 2021-05-24 11:27:03
关于企业如何应对危机的启发性书籍，也提供了一定的案例进行讲解，很喜欢