危机应激

本书以模型化的呈现并辅以文字演绎和说明，用简明案例配合说明方法、工具和表单的实际运用。

如何缔造危机应对基因、在文化层面奠定可持续经营的基础？如何提高企业的思想免疫力、战略免疫力和肌体免疫力？

本书以模型化的呈现并辅以文字演绎和说明，用简明案例配合说明方法、工具和表单的实际运用。将领导人“战战兢兢、如履薄冰”的危机感转为组织化的风险管理机制，建设为攻守兼备的组织免疫力，在变化中将企业持续经营下去。书中内容包括如何用BCP（事业继续计划）指引企业有序度过危机和企业文化如何植入危机应对基因、使危机感融入骨髓等内容。

松下（中国）前总裁木元哲领衔推荐

唐人神集团创始人、董事长陶一山，北京航空航天大学经管学院教授欧阳桃花，江苏省建筑科学研究院有限公司董事长刘永刚，哈尔滨中央红集团股份有限公司董事长栾芳、品胜股份董事长赵国成，蚁安居董事长李琦，红星美凯龙家具集团总裁谢坚联合推荐。

提高组织免疫力，植入危机应对基因

专业评论：

缔造企业组织力

中国企业在取得长足发展的同时也迎来了新的挑战期。除了商业模式的创新，企业还要重视技术、产品、服务和市场方面的创新。然而，最重要的基础课题是提高核心业务流程的有效性，在这方面，中国企业需要进一步钻研。

这对企业运用工业工程、价值工程、统计技术和信息技术，作为组织实现损失最小化和效率最大化的能力提出了要求。

技术和制造是营销的一部分，市场营销是从产品—服务的开发到销售的全过程，也就是经营本身。经营的本质是提高企业的流动性。

建立营销—研发—生产一体化的产品开发机制，实现客户轴、产品轴和供应链轴三轴联动是很重要的。

营销必须标准化，营销务必标准化。东京大学藤本隆宏教授说：“通过强化内在竞争力，实现强大的外在竞争力，从而在价格竞争市场中创造非价格竞争力。”我认为这不是理论观点，而是具体的经营手法。

零牌顾问机构基于缔造企业组织力的需要，推出面向企业家、职业经理人和新时代员工的“零牌管理书系”，我借此机会向大家推荐这一系列书籍。——木元哲，松下（中国）前总裁

松下（中国）前总裁木元哲领衔推荐

助力企业渡过危机 创造越来越多健康长寿的中国企业

作者简介：

祖林

利基战略与隐形冠军研究专家

华南理工大学工商管理学院EDP特聘教授

清华大学继续教育学院课程教授

零牌顾问机构创始人、董事长、技术导师

零牌木元塾创塾同修导师

300+亿伯恩光学外聘战略专家

唐人神集团1000亿工程智囊

江苏建科院150亿中期目标战略顾问

祖林教授曾在松下（中国）担任多年高管职务，从事企业管理与咨询培训近30年

长期帮助中国企业推进一体化组织变革，尤其擅长打造营销、研发和生产一体化运营模式

实现战略、流程和组织一体化

推动理念层、战略层和运营层一体化，通过跨界学习突破发展瓶颈

带团赴日本、德国、美国和瑞士等多个国家进行跨界学习，是国内广受欢迎的全球跨界学习导师

被誉为“企业家身边的实战派教授”

怀海涛

企业运营管理实战专家

人力资源管理实战专家

零牌顾问机构执行总裁

中山大学高等继续教育学院兼职教授

华南理工大学工商管理学院特聘讲师

制造业从业经历。曾就职于世界五百强企业松下电器。

实战派。专注职业顾问十余年，主导过百余家企业的管理变革项目。在企业管理和项目推进中积累大量实战经验，深熟各类型企业的运作流程。

自创KMTI业绩激励体系。扎根国内本土企业。结合企业经营发展需要系统性开发了KMTI业绩激励体系建设四步法等自主技术及管理工具，助力中国企业从优秀走向卓越。