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这边书介绍了5种主要的绩效考核方法;绩效计划如何制定,绩效考量表如何制定;小微企业、中型企业、大型企业的定义、特点、HR管理特点、绩效管理建议;管理人员、销售人员、技术人员、职能人员、生产人员的特点、素质模型、任职资格、绩效考核、薪酬结构如何制定;绩效的应用;绩效面谈••••••内容全面丰富,对于我而已起到了系统全面的学历了。书中有很多图标、案例,在实际工作中,可以参考。四星推荐。
一下午看完,最后总监部分没看,毕竟没到那个高度看了只是理解也无意义。整本书逻辑很清晰,有些表格制度可借鉴,像这种有点工具书性质的还是再多点案例就棒了
理论概述加少量例子,适合小白大致了解绩效,总体实用性不强
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0 有用 稚娃伊晓枚 2020-08-24 17:40:23
这边书介绍了5种主要的绩效考核方法;绩效计划如何制定,绩效考量表如何制定;小微企业、中型企业、大型企业的定义、特点、HR管理特点、绩效管理建议;管理人员、销售人员、技术人员、职能人员、生产人员的特点、素质模型、任职资格、绩效考核、薪酬结构如何制定;绩效的应用;绩效面谈••••••内容全面丰富,对于我而已起到了系统全面的学历了。书中有很多图标、案例,在实际工作中,可以参考。四星推荐。
0 有用 媒婆痣的小丸子 2019-11-12 17:21:59
一下午看完,最后总监部分没看,毕竟没到那个高度看了只是理解也无意义。整本书逻辑很清晰,有些表格制度可借鉴,像这种有点工具书性质的还是再多点案例就棒了
0 有用 萧筱CC 2021-03-18 08:21:07
理论概述加少量例子,适合小白大致了解绩效,总体实用性不强