破局蝶变重塑--新时代传媒经营管理创新案例研究

本案例集包括五个部分。 第一部分冠名为“出版为何？出版何为？”，聚焦传统出版领域及其转型之道逐个展开，涵盖了五个案例分析，时代出版、凤凰传媒、华东师大社、广西师大社等几个行业标杆、特色出版机构皆有涉及，希望通过对上述出版机构成就、困难与作为的深度分析，描述传统出版转型的“进行时”，探索传统出版转型发展的“将来时”。 第二部分实际上是以传统报业、电视、广播媒体为研究对象的案例研究。“报”仍在，身已远，此处的“报”泛指传统媒体的内容生产方式与经营管理模式。大势已变，未来已来，技术驱动的冲击如水银泻地，无处不在、无时不有，我们的报纸、广播与电视媒体的经营者们如何自处？又如何作为？ 第三部分将目光投向了传媒产业的核心一一内容本身。该部分包括三个案例：社群微信公众号、网络文学平台与线上线下互动的“樊登读书”平台，网络化、智能化社会里，内容以何种方式、何种介质面对用户？坚守情怀与商业业绩的悖论如何平衡、消解？上述疑问皆可从具体案例的研究、描述中找到答案。 第四部分所涵盖的内容则相对宽泛一些，从“大媒体”、“大文化”的立意出发，以游戏开发、校园文化运营、基于数据分析的互联网广告运营及文化创意园区的转型发展为研究对象，以从产品经营到价值经营的逻辑延伸进行阐述、分析，希望读者能依据这样的分析逻辑从上述案例剖析中获得启迪。 第五部分虽为附录，该部分以人民日报中央厨房融媒体建设、山东广播电视台融媒体资讯中心建设、上海外语教育出版社融媒体转型及上海音乐出版社融媒体中心建设为研究对象，从历程、问题与解决之道入手，一一分析、娓娓道来。