《IT技术与管理实战:深度挖掘自我潜能》从一名IT技术领域资深人士的职业角度出发，阐释了如何成为一名优秀技术人员，如何成为卓越的技术管理者。《IT技术与管理实战:深度挖掘自我潜能》集励志性、实践性、针对性、通俗性于一体。是一本不可多得的理论通俗读物，可作为技术从业人士和业余爱好者的案头参考。
励志性——《IT技术与管理实战:深度挖掘自我潜能》从技术人员职来生涯规划的角度着笔，辅以寓意深刻的小故事，教您如何全身心投入，充分发挥自身潜力，取得职业生涯的辉煌；
实践性——《IT技术与管理实战:深度挖掘自我潜能》的观点和方法是作者多年实践工作的优秀成果总结，已经过实践检验并且行之有效；
针对性——《IT技术与管理实战:深度挖掘自我潜能》针对所涉及的技术和管理问题，提供了深入的分析和独到的解决方案，读后即了然于心，并能很快付诸实践；
通俗性——《IT技术与管理实战:深度挖掘自我潜能》绝少艰涩的专业术语，文风朴实，语言通俗，说理透彻。为广大有志于从事IT业的人员提供了一条解密IT技术和管理之道的有效途径。
0 有用 monkey 2016-07-31 16:42:41
2007年出的书，近10年，当年作者能看到并写出这样的书来，实在难得。只是世异时移，现在中国的IT人才已经崛起，既懂IT技术也懂管理的精英也越来越多。在外企工作近10年，这几年也与越来越多民企合作，我能看到他们的专业精神越来越好，人才不缺，只要有好的机遇和环境。我能想象作者当年写这本书汇集了很多个人的心血与经验，不过此书系统性不强，内容显得过于编凑和重复。其提出的KRE模式我也不见得有什么出彩，从... 2007年出的书，近10年，当年作者能看到并写出这样的书来，实在难得。只是世异时移，现在中国的IT人才已经崛起，既懂IT技术也懂管理的精英也越来越多。在外企工作近10年，这几年也与越来越多民企合作，我能看到他们的专业精神越来越好，人才不缺，只要有好的机遇和环境。我能想象作者当年写这本书汇集了很多个人的心血与经验，不过此书系统性不强，内容显得过于编凑和重复。其提出的KRE模式我也不见得有什么出彩，从英文的角度来说，单词用得不妥。10年后的今天，如果作者重现翻写此书，相信会更加精彩。 (展开)
0 有用 monkey 2016-07-31 16:42:41
2007年出的书，近10年，当年作者能看到并写出这样的书来，实在难得。只是世异时移，现在中国的IT人才已经崛起，既懂IT技术也懂管理的精英也越来越多。在外企工作近10年，这几年也与越来越多民企合作，我能看到他们的专业精神越来越好，人才不缺，只要有好的机遇和环境。我能想象作者当年写这本书汇集了很多个人的心血与经验，不过此书系统性不强，内容显得过于编凑和重复。其提出的KRE模式我也不见得有什么出彩，从... 2007年出的书，近10年，当年作者能看到并写出这样的书来，实在难得。只是世异时移，现在中国的IT人才已经崛起，既懂IT技术也懂管理的精英也越来越多。在外企工作近10年，这几年也与越来越多民企合作，我能看到他们的专业精神越来越好，人才不缺，只要有好的机遇和环境。我能想象作者当年写这本书汇集了很多个人的心血与经验，不过此书系统性不强，内容显得过于编凑和重复。其提出的KRE模式我也不见得有什么出彩，从英文的角度来说，单词用得不妥。10年后的今天，如果作者重现翻写此书，相信会更加精彩。 (展开)