Name: Scrum精髓
ISBN: 9787302363859

作者: Kenneth Rubin
出版社: 清华大学出版社
副标题: 敏捷转型指南
原作名: Essential Scrum
译者: 姜信宝 / 米全喜 / 左洪斌 / （审校）徐毅
出版年: 2014-6-1
页数: 446
定价: CNY 79.00
装帧: 平装
ISBN: 9787302363859

豆瓣评分

8.9

206人评价

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评价:

内容简介 · · · · · ·

短短几年时间，Scrum跃升为敏捷首选方法，在全球各地得以普遍应用。针对如何用好、用巧这个看似简单的框架，本书以通俗易懂的语言、条理清晰的脉络阐述和提炼出Scrum的精髓。全书共4部分23章，阐述了七大核心概念：Scrum框架，敏捷原则，冲刺，需求和用户故事，产品列表，估算与速率，技术债；三大角色：产品负责人，ScrumMaster，开发团队以及Scrum团队构成：Scrum规划原则及四大规划活动：多层级规划、产品组合规划、产品规划和长期规划；冲刺四大活动：规划、执行、评审和回顾。

本书取自作者十多年的实践经验，对员工个体和管理层都具有重要的指导和参考意义，可以帮助企业顺利导入Scrum，在动态的商业环境中以积极心态拥抱变化，做出优秀、卓越的产品，走上创业、守业、常青基业的成功之路。

作者简介 · · · · · ·

Kenneth Rubin，Ken提供Scrum和敏捷培训与教导服务，旨在帮助企业以更高效、更经济合理的方式开发产品。作为一名认证的Scrum培训师，他曾为1.8万人提供过Scrum和敏捷培训，管理过面向对象项目与企业转型管理过程。他还为数千家公司（从初创公司到财富十强的企业）提供教练服务。Rubin是全球Scrum联盟的首任常务董事，Scrum联盟是一家非盈利机构，着眼于推广Scrum的成功应用。从事开发工作期间，Rubin也是一个能干的多面手，先后担任过Scrum产品负责人、ScrumMaster和开发人员。他的管理经历也很丰富，担任过CEO，COO，工程副总，产品管理副总和专业服务副总。他还是Succeeding with Objects: Decision Frameworks for Project Management一书的合著者，此书出...

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目录 · · · · · ·

目录

第1章引子 1
什么是Scrum？ 2
Scrum的起源 3
为什么要用Scrum？ 5
· · · · · · (更多)

原文摘录 · · · · · · ( 全部 )

像很多其他公司一样，Genomica 之所以能够生存下来，仅仅只是因为竞争对手比我们做得还要烂。 (查看原文)

海 2017-07-29 13:55:00

—— 引自第6页
速率是每个冲刺完成的工作量。速率衡量的是产出（交付的大小），而不是成果(交付的价值)。 (查看原文)

海 2017-07-29 15:28:48

—— 引自第155页

> 全部原文摘录

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我来说两句

短评 · · · · · · ( 全部 77 条 )

Scrum精髓的书评 · · · · · · ( 全部 10 条 )

热门最新好友

何金水 2019-07-12 12:12:35

Scrum精髓

第一部分核心概念第1章引子 Scrum是一种用于开发创新产品和服务的敏捷方式。在敏捷方式中，首先要建立产品列表——一个按优先级排列的、成功开发产品所需的特性及其他功能的列表。在产品列表的指导下，我们总是先做最重要或优先级最高的条目。在资源（例如时间）耗尽时，所... (展开)

0回应

yanfengzhang 2016-01-26 13:04:54

目前读过的最好的scrum方面的著作

研读了不少scrum方面的书，感觉这是最好的一本。 scrum的概念看起来很简单，但正是因为概念简单，很多情况下软件团队看了些网页，读了几篇文章，就认为自己掌握了scrum，然后急于操作，做了backlog，搞了站会，就认为自己已经是agile，已经是scrum了，然后忽然发现好像实施”s... (展开)

1回应

2014-06-11 09:23:01

落地的《Scrum精髓》，让伪敏捷无处遁形

认真读完这本书，有几点感受。1）Scrum不是万能的。如果你的组织一团和气，做一天和尚撞一天钟，那就拉倒吧，千万不要尝试搞Scrum。更别提想要敏捷转型了，一转肯定就崩塌，让组织死得更快（貌似也不见得是件坏事，说不定能打开另一扇窗）。2）Scrum是万能的，如果你的组织HR很... (展开)

3回应

Hao 2021-02-26 10:43:27

敏捷管理科普图书

这本书深入浅出的讲解了敏捷开发的流程和方法。软件开发流程和方法没有实践经验是很难理解的。我刚来北京的时候在 ThoughtWorks 体验了5 个月的敏捷开发实践。当时对于敏捷开发的很多流程非常的不适应。后来慢慢的发现其实中国的很多互联网公司或多或少的都采用了敏捷实践，只... (展开)

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今晚打老虎 2019-11-22 11:37:24

SCRUM有感

敏捷其实主要是为了提升项目的质量与开发的效率。质量意味着开发产品朝着既定目标开发而出现较少问题且最终达成后与业务的期望相符减少返工节省成本。效率则意味着以更短的时间创造出更多的价值。一、敏捷的意义： l 传统的瀑布开发： 1. 强调文档与各种评审，从而在文档与各... (展开)

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Erindefe 2015-11-05 18:08:24

互联网敏捷开发敏捷测试与传统模式相比的优势

我们都知道敏捷这个词意味着，快和变，行动要快，要适应经常发生的变化。传统模式向敏捷模式转变需要借助一些资源，《Scrum精髓》这本书正好是敏捷转型必须借助的一本很便宜又很实用的资源，敏捷的好处不言而喻。敏捷开发和敏捷测试目前是各大互联网公司和一些传统企业正在... (展开)

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hikerwu 2023-08-27 16:40:36

在需要的时候能读到一本合适的书，这种收获感是最好的

这篇书评可能有关键情节透露

1. 最近搞研发效能，这本书就是一个scrum方面构建迭代的最好的方式； 2. 很多迭代中的经典问题，都可以从中拿到很多借鉴； —————————————以下是原文摘录———————————————— scrum精髓：敏捷转型指南-kenneth Rubin 姜信宝、米全喜、左洪斌； 2014年... (展开)

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王各各 2022-03-20 18:56:24

Scrum框架和kanban方法

Scrum 1、Scrum框架是产品交付场景下共同工作方式的最小集——3355 ①Scrum-3355：三种角色。 PO（product owner）：产品经理、运营/业务/数据 Scrum Master:研发leader、项目经理开发团队:UI/UE、研发、测试 ②Scrum-3355：三种工件。产品待办事项：准备时的产品需求迭代待... (展开)

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