这样的干部辞职吧2

前言第一章　这样的部下辞职吧　◆请勿将一切都归罪于上司　◆询问“怎么办”的人　◆把“做不到”当口头禅的人　◆干部要注意处理方式　◆停滞不前的人　◆不善于联络的人　◆延迟报告坏消息的人　◆不懂基本规范的人　◆不善于表达的人　◆缺乏行动力的人　◆反应不迅速的人第二章　给自己的部下打分吧　◆你心目中的严格度　◆自我处方　◆矫正部下缺点的策略　◆个别指导策略第三章　知道为何不做　◆散文般的干部生涯　◆请勿当“隧道”干部　◆干部没什么了不起　◆“不犯大错”就可以了吗?　◆“知道，但做不到”　◆只要知道就满足的人　◆丧失实干能力的环境因素　◆即将退休的干部存在的问题　◆因考虑太多而放弃　◆“虎”课长变成“猫”部长　◆坚守信念，全力以赴第四章　干部逃亡大法　◆干部所面临的挑战　◆先下手为强　◆请示型逃避大法　◆潜艇裂逃避大法　◆虚张声势型逃避大法　◆沉默的艺术和辩解的艺术　◆不信任感的逐步攀升　◆永远的“逃避之旅”　◆抛弃满分主义第五章　充分利用新的职位　◆突如其来的人生转折点　◆运气好的人和运气不好的人　◆即使反对调职　◆自我突破　◆某分店店长的话　◆前任的“馈赠”　◆关于干部业绩的评价　◆一个岗位，三项任务　◆切莫在赛河上垒石子　◆首先整理旧摊子　◆不能给后任埋下“定时炸弹”第六章　没有职位也可以有影响力吗　◆干部应该营造良好的氛围　◆令人讨厌的领导　◆与地位无关的能力　◆患难与共　◆下属因为上司的看法而发生改变　◆你能够管理一个大集体吗　◆山中无老虎，猴子称霸王　◆失落的偶像

前言第一章　这样的部下辞职吧　◆请勿将一切都归罪于上司　◆询问“怎么办”的人　◆把“做不到”当口头禅的人　◆干部要注意处理方式　◆停滞不前的人　◆不善于联络的人　◆延迟报告坏消息的人　◆不懂基本规范的人　◆不善于表达的人　◆缺乏行动力的人　◆反应不迅速的人第二章　给自己的部下打分吧　◆你心目中的严格度　◆自我处方　◆矫正部下缺点的策略　◆个别指导策略第三章　知道为何不做　◆散文般的干部生涯　◆请勿当“隧道”干部　◆干部没什么了不起　◆“不犯大错”就可以了吗?　◆“知道，但做不到”　◆只要知道就满足的人　◆丧失实干能力的环境因素　◆即将退休的干部存在的问题　◆因考虑太多而放弃　◆“虎”课长变成“猫”部长　◆坚守信念，全力以赴第四章　干部逃亡大法　◆干部所面临的挑战　◆先下手为强　◆请示型逃避大法　◆潜艇裂逃避大法　◆虚张声势型逃避大法　◆沉默的艺术和辩解的艺术　◆不信任感的逐步攀升　◆永远的“逃避之旅”　◆抛弃满分主义第五章　充分利用新的职位　◆突如其来的人生转折点　◆运气好的人和运气不好的人　◆即使反对调职　◆自我突破　◆某分店店长的话　◆前任的“馈赠”　◆关于干部业绩的评价　◆一个岗位，三项任务　◆切莫在赛河上垒石子　◆首先整理旧摊子　◆不能给后任埋下“定时炸弹”第六章　没有职位也可以有影响力吗　◆干部应该营造良好的氛围　◆令人讨厌的领导　◆与地位无关的能力　◆患难与共　◆下属因为上司的看法而发生改变　◆你能够管理一个大集体吗　◆山中无老虎，猴子称霸王　◆失落的偶像
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