民事执行权配置研究

第一章 导言／1 一、研究背景及意义／1 （一）研究背景／1 （二）研究意义／3 二、国内外研究现状／5 三、研究的主要内容及研究方法／8 （一）研究的主要内容／8 （二）研究方法／9 四、研究的创新之处／11第二章 民事执行权的定位及其配置／15 一、民事执行权的概念／15 （一）民事执行的概念及特征／15 （二）民事执行权概念的几种观点／2l （三）民事执行权概念的界定／24 二、民事执行权的性质／30 （一）有关学说／30 （二）性质的定位／37 三、民事执行权配置的内涵／41 （一）民事执行权配置的概念／41 （二）民事执行权配置的特征／45 四、民事执行权配置相关范畴／46 （一）刑事执行权、行政执行权／46 （二）执行裁判权、执行实施权／53 五、民事执行权配置的层次划分／59 （一）几个概念的界定／59 （二）宏观、中观、微观配置／60 六、民事执行权配置的基本原则／63 （一）符合国情原则／63 （二）公正高效原则／65 （三）权力制约原则／68第三章 民事执行权宏观配置／70 一、宏观配置的域外考察／70 （一）历史路径／70 （二）主要模式／75 （三）启示与借鉴／84 二、宏观配置的中国实践／87 （一）历史与现状／87 （二）主要观点／93 三、将执行权配置给人民法院的合理性／96 （一）权力配置理论考量／96 （二）中外配置实践考量／10l （三）配置可能模式考量／102 四、宏观配置后对权力的监督制约／107 （一）以权力制约权力／109 （二）以权利制约权力／117 （三）以程序制约权力／120第四章 民事执行权中观配置／133 一、中观配置的历史发展／133 （一）历史与现状／133 （二）主要缺陷／138 二、中观配置的既有模式／140 （一）审判员执行模式／140 （二）执行员执行模式／142 （三）执行庭执行模式／143 （四）执行局执行模式／144 （五）执行局与裁判庭执行模式／146 三、中观配置湖南样本分析／148 （一）执裁分离第一次改革／150 （二）执裁分离第二次改革／152 （三）主要经验／157 四、中观配置的合理路径／160 （一）基本思路／160 （二）设立执行警务局／165 （三）设立执行审判庭／176 五、中观配置的体制创建／179 （一）执行警务局与同级法院的关系／179 （二）执行警务局上下级关系／183 （三）执行警务局与执行审判庭的关系／189 六、中观配置的权力边界／191 （一）执行警务局的权力／191 （二）执行审判庭的权力／199第五章 民事执行权微观配置／208 一、微观配置的基本理论／208 （一）主要内容／209 （二）实践意义／211 二、微观配置的组织构建／212 （一）执行部门的组织结构／212 （二）执行部门的主要职能／215 三、微观配置的人员定位／216 （一）执行员的身份特征／217 （二）执行员身份的选择／219 （三）执行员身份警察化的必要性和可行性／222 （四）执行员身份警察化的制度安排／232余论／239参考文献／242后记／255

第一章 导言／1 一、研究背景及意义／1 （一）研究背景／1 （二）研究意义／3 二、国内外研究现状／5 三、研究的主要内容及研究方法／8 （一）研究的主要内容／8 （二）研究方法／9 四、研究的创新之处／11第二章 民事执行权的定位及其配置／15 一、民事执行权的概念／15 （一）民事执行的概念及特征／15 （二）民事执行权概念的几种观点／2l （三）民事执行权概念的界定／24 二、民事执行权的性质／30 （一）有关学说／30 （二）性质的定位／37 三、民事执行权配置的内涵／41 （一）民事执行权配置的概念／41 （二）民事执行权配置的特征／45 四、民事执行权配置相关范畴／46 （一）刑事执行权、行政执行权／46 （二）执行裁判权、执行实施权／53 五、民事执行权配置的层次划分／59 （一）几个概念的界定／59 （二）宏观、中观、微观配置／60 六、民事执行权配置的基本原则／63 （一）符合国情原则／63 （二）公正高效原则／65 （三）权力制约原则／68第三章 民事执行权宏观配置／70 一、宏观配置的域外考察／70 （一）历史路径／70 （二）主要模式／75 （三）启示与借鉴／84 二、宏观配置的中国实践／87 （一）历史与现状／87 （二）主要观点／93 三、将执行权配置给人民法院的合理性／96 （一）权力配置理论考量／96 （二）中外配置实践考量／10l （三）配置可能模式考量／102 四、宏观配置后对权力的监督制约／107 （一）以权力制约权力／109 （二）以权利制约权力／117 （三）以程序制约权力／120第四章 民事执行权中观配置／133 一、中观配置的历史发展／133 （一）历史与现状／133 （二）主要缺陷／138 二、中观配置的既有模式／140 （一）审判员执行模式／140 （二）执行员执行模式／142 （三）执行庭执行模式／143 （四）执行局执行模式／144 （五）执行局与裁判庭执行模式／146 三、中观配置湖南样本分析／148 （一）执裁分离第一次改革／150 （二）执裁分离第二次改革／152 （三）主要经验／157 四、中观配置的合理路径／160 （一）基本思路／160 （二）设立执行警务局／165 （三）设立执行审判庭／176 五、中观配置的体制创建／179 （一）执行警务局与同级法院的关系／179 （二）执行警务局上下级关系／183 （三）执行警务局与执行审判庭的关系／189 六、中观配置的权力边界／191 （一）执行警务局的权力／191 （二）执行审判庭的权力／199第五章 民事执行权微观配置／208 一、微观配置的基本理论／208 （一）主要内容／209 （二）实践意义／211 二、微观配置的组织构建／212 （一）执行部门的组织结构／212 （二）执行部门的主要职能／215 三、微观配置的人员定位／216 （一）执行员的身份特征／217 （二）执行员身份的选择／219 （三）执行员身份警察化的必要性和可行性／222 （四）执行员身份警察化的制度安排／232余论／239参考文献／242后记／255
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