案例研究方法是一种重要的社会科学研究方法，在管理学科的发展过程中占据着极其重要的地位。本书以六家不同类型企业的战略发展为背景，采用规范的案例编写方法，通过8个不同主题的管理案例，详细描绘了近年来相关企业的发展状况，涉及企业的价值网络重组、混合所有制改革、企业文化构建、战略定位变化、劳动关系处理、制造服务化转型等方面。随着企业内外部环境变化，随着发展壮大迎着越来越多的机遇与挑战，在变革与学习中不断前行。本书以此为基础，将研究成果开发为具有一定理论普适性并与西部特殊性相结合的管理案例，对于分析和研究西部企业的持续发展、转型发展有着重要的理论和实践意义。
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