内容简介 · · · · · ·
福尔摩斯对华生医生说：“你看了，但你没看见。”
你是否觉得自己能力很强，但为何领导总不放心将重要的事情交给你？
你是否觉得自己一直认真做事，但为何总与成功失之交臂？
本书作者用其30年的工作经验告诉你：那些你视而不见的细节，毁了你一直以来的努力。
本书通过28堂生动的职场课教你如何通过工作中的细节锻炼你的观察力、分析力和假设力，找出应对办法，成为一个有眼力见儿的人.帮助你让领导安心，让客户信赖，进而备受倚重！
这是一本提供解决之道的书，同时也是敲响警钟之书，职场菜鸟必读，职场达人必备。
●通过约见的日期与时间就能试探对方的认真程度。
●看对方的领带就能想象对方的性格
●从对方坐的位置就能判断对方信任的人。
●在送客的短短数秒之间更容易听出对方的真心话。
●看宠物狗大概就知道主人的性格。
作者简介 · · · · · ·
[日]新井直之
现任日本Butler & Concierge株式会社社长。 大学毕后入职日本的一家美资企业，后进入日本Butler & Concierge株式会社，担任富豪执事（管家）的同时，也担任服务顾问，并举办相关主题的演讲、培训等。曾担任《推理要在晚餐后》（电视剧、电影、舞台剧）和《黑执事》（电影）的顾问指导。另著有《执事的安排笔记》《执事的工作术》，主编《美丽与气质》《礼仪与作法》等作品。
目录 · · · · · ·
序 章
本书的使用说明书
──何谓“观察力” “分析力” “假设力” 001
引言：为什么观察对方的心情或想法=敏锐的“直觉”/2
观察力是敏锐的“直觉”／ 3
女性的“直觉”是观察的利器／ 3
· · · · · · (更多)
本书的使用说明书
──何谓“观察力” “分析力” “假设力” 001
引言：为什么观察对方的心情或想法=敏锐的“直觉”/2
观察力是敏锐的“直觉”／ 3
女性的“直觉”是观察的利器／ 3
· · · · · · (更多)
原文摘录 · · · · · · ( 全部 )
-
从对方的随身物品来分析其对于工作的自豪度时，判断的重点应该是讲究程度，而非价格高低。 是否选择符合TPO（Time时间、Place地点、Occasion场合）原则的物品 只要随身携带的物品和自己出席的场合、时间、地点相配就可以。和自身相协调的、能让人感受到自己诚意的就是最合适的。 (查看原文) —— 引自第1页 -
在周末休假的情况下，如果对方预订周一或周五，表示对方认为这次见面相当重要。周一人处在精神、体力都非常充足的状态；周五则是隔天休假，可以不用在意后面的时段安排，慢慢进行会谈即可。 其次是时段。 基本上，约见面都是以上午十点，下午一点、三点、五点等作为时段安排。 (查看原文) —— 引自第1页
> 全部原文摘录
喜欢读"你看了，但你没看见"的人也喜欢的电子书 · · · · · ·
支持 Web、iPhone、iPad、Android 阅读器
喜欢读"你看了，但你没看见"的人也喜欢 · · · · · ·
你看了，但你没看见的书评 · · · · · · ( 全部 7 条 )
Dimnsky-
其实经验就是这么来的
这篇书评可能有关键情节透露
PART 1 本书使用说明 原文复述 观察技巧包括观察力，分析力，假设力三种能力。 观察力就是敏锐的直觉，发现种种细节的能力，比如发现女朋友修了下刘海，涂了新的指甲油； 分析力就是缜密的归纳思考，将观察到的事实和数据进行合理的联系，并做出假设的能力，比如把女朋友修... (展开)
昵晨
关于本书简单的一点想法
看到这本书的名字时，我觉得这本书真的是太适合我了，这句话是对我的一个总结，总觉得自己平时也看了很多东西但是却从来没有什么感悟，就开始看这本书了。 此书时日本作家所写，内容举例也都是以日本的工作场景和日常生活为例的，有很多例子和场景并不是很适合中国环境，但个人...
(展开)
烟雨
时刻训练职场和生活所需的观察力
这本书很简短，但内容很有趣，全书的核心在于如何培养敏锐的直觉。培养的要点在于观察力，分析力和假设力。书中给出了很多利于职场发展和拓展社交的细致观察方法，采用的很多观察手法类似于CIA的心理分析术。由于结合了具体的例子，所以阅读时比心理分析术更易懂，实践起来也更...
(展开)
> 更多书评 7篇
论坛 · · · · · ·
在这本书的论坛里发言这本书的其他版本 · · · · · · ( 全部2 )
以下书单推荐 · · · · · · ( 全部 )
- 2016保命年读书记事 (吕抗美)
- 霓虹国一隅 (亥径庭)
- 微信读书 (无明)
- 认知 (定嫣)
- 2020继续100本 (momo)
谁读这本书? · · · · · ·
二手市场
· · · · · ·
- 在豆瓣转让 有211人想读，手里有一本闲着?
订阅关于你看了，但你没看见的评论:
feed: rss 2.0
1 有用 ynp 2016-08-14 19:08:40
#职场#作者通过介绍不同场景及细节，力图达到对场景的分析、判断与预测，提升一种洞察力（感受对方的念头或想法）、分析力、假设力（预测未来的能力），总体上是通过镜像效应提升亲密关系，掌握对方的思考模式。关于邮件附件管理及提醒、第三方的立场出席会议的权力关系梳理和决策方向、贴身物品的质量心情等讲得不错。另：任何事物的发生都有其理，客户内心真正的想法是什么？了解客户的想法再行动，这样才能够提供更完美的服务... #职场#作者通过介绍不同场景及细节，力图达到对场景的分析、判断与预测，提升一种洞察力（感受对方的念头或想法）、分析力、假设力（预测未来的能力），总体上是通过镜像效应提升亲密关系，掌握对方的思考模式。关于邮件附件管理及提醒、第三方的立场出席会议的权力关系梳理和决策方向、贴身物品的质量心情等讲得不错。另：任何事物的发生都有其理，客户内心真正的想法是什么？了解客户的想法再行动，这样才能够提供更完美的服务；立场改变，观点也会改变；是否成功阅读了一本书，取决于从作者那里获得了多少他想传达的信息；最近出版的商业书籍都只是以简单易懂的说法，重新诠释几年或几十年前就已被确立的理论；正因连看不到的地方都会彻底清洁，表示车内空间及车体清洁已做到完美无缺；制造方员工就会研发出业务员容易宣传优点的产品。 (展开)
2 有用 琳琅蓝 2016-07-14 19:47:58
不是很值得一读，但是胜在多图简短可以迅速看完。并且作为一个没眼力劲儿的人，从中学到了一些东西，比如从约定时间看对方是否看重此次约会，细心观察对方，社会地位反差越大价值观反差也越大，多问为什么确定对方真实想法。可是，由于说的太简单，我只学会了术没看到“道”，也可能是我悟性比较低的缘故。
0 有用 馅团二元 2016-10-12 09:01:56
很多细节点还是不错的 重点还是在自己的观察和思考上
0 有用 脆口惠灵顿 2016-07-20 22:20:12
好多细节和方法，受教了
0 有用 朽木 2016-11-15 09:16:06
最后关于读书的论点还是很有启发的：真正阅读并不是简单的吸收，而是通过阅读提高自己的理解分析能力；读书不在于多，而在于精，囫囵吞枣式读书不可取，也无用，最多只能作消遣。网络时代的手机阅读与纸质书之争，其间也存在这个问题：碎片化阅读与深度阅读。
0 有用 MAX维 2024-04-01 12:12:15 吉林
观察力、分析力和假设力的锻炼圣经，真是让人受益颇多。
0 有用 大啥 2021-03-12 20:27:16
好无聊
0 有用 丧晓娱 2020-11-26 22:02:31
说到底，无非就是一种观察细节的能力。
0 有用 对面的坏日子 2020-06-25 01:29:22
看了别人的评价才写的以下评论，很多评论都说这本书对自己没用，或者这本书本身就没什么大用处之类的。书只是工具，有没有用看个人吧。好比一把刀，可以切东西砍东西，甚至可以S人，关键在于书谁在用，怎么运用。就这本书而言，我是觉得很有用，就算有的例子不适合我们日常生活，但作者本身的意思也不是让读者照搬照抄，而是希望读者能理解其中道理。给五星。
0 有用 momo 2020-02-28 11:18:40
我以前读过这本书吗？