本书基于作者多年的管理工作经验，通过模块化管理模式，从经典管理理论、决策牵引系统、制度管理系统、人力资源管理系统、财务管理系统、行政管理系统、文件编写方法及案例、成功企业案例等方面内容，对企业部门职能、岗位职责、管理制度、作业标准、操作规范、工作流程、数据记录等内部管理工作进行系统规范的指导，使企业实现管理规范化、营销系统化、运作程序化、体系标准化，以推动企业的可持续发展。 本书吸收国内外研究成果和实践经验，以“五化”（化难为易、化繁为简、化抽象为直观、化晦涩为浅显、化技巧为智慧）为导向，遵循简洁性、实用性、操作性的原则，以突出本书的特色；以简洁的方法和案例，提纲挈领地介绍专业知识，提炼管理理论的精华，把理论知识融入管理体系，不至于枯燥无味，使理论与实践充分融合；强调理论简单化、方法工具化、案例实战化、系统实效化。 本书可为企业解决内部结构盘根错节、杂乱无章，导致运行受阻，决策效率低、执行结果差等问题提供高效、系统的指导，为保证企业实现标准化、规范化、流程化管理提供可参考的实践经验，促进企业良性和可持续发展。
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