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又是本跟标题不大噶的书
首先作者是个有实力的企业家 他的业绩绝对值得崇拜 但是他的书 关键时刻 无非讲了一些自己经营的心得体会，把权力放给员工，扁平式和民主式的管理。但是我们怎么从他的书中复制经验呢？真的把权力放给员工？怎么保证放权的员工不出错了，又哪有那么多时间交流呢？很多事真是北欧风格的。(0回应)