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白加黑的书评   · · ·  ( 24篇 )

智慧书

NB闪闪宝典一枚

评论: 智慧书

看得出来作者深通人性,也懂得规则。 一共300则语句,有些有具体的操作方法;有些纯理论,太过理想。比如 98.隐藏你的意图,讲了隐藏的好处效果,没有如何隐藏的方法,让人蛋疼有木有!以下notes: 关于 御(人): 1、万事万物,有所保留 保存你的能量。在大多数的情况下,才不可露尽,力不可使尽。 2、懂得如何...(0回应)

演讲的艺术

强大的气场,有木有!

评论: 演讲的艺术

1、人们有不同的思维框架,你必须调整自己的信息,使其适合听众,并根据反馈调整。 反馈:听众的疑惑表情,离你最远处的人是否拉长着脖子等等。 2、丰富和具体的描述胜过枯燥和抽象的概念。 // 听众想象得到的。 //这让我想到了前两天看到说专业的一些证书有什么用,其实就是保证你入职后与同事有共同语言,大家看...(1回应)

象与骑象人

回馈倾向

评论: 象与骑象人

回馈倾向 : 以德报德、以牙还牙。回馈倾向很大程度上是在潜意识层面发挥作用的。所以有些人能够把这种倾向变成强大的力量,用来误导他人。这种情况一直都有发生。 当汽车销售员慷慨地把你请到一个舒服的地方坐下,并端给你一杯咖啡时,外加一些赞美,你非常有可能因为这些细小的礼节性行为当了一回冤大头,买车的时...(0回应)

从思考到思考之上

竹杖芒鞋轻胜马,谁怕,一蓑烟雨任平生。

起先看了一下书的简介,相对于作品内容,作者的名字对我更有吸引力。李天命,天命所归,好霸气。不由的想到一首词,同样是个豪放霸气的男人: 江城子•密州出猎 苏轼   老夫聊发少年狂。左牵黄,右擎苍。锦帽貂裘,千骑卷平冈。为报倾城随太守,亲射虎,看孙郎。   酒酣胸胆尚开张。鬓微霜,又何妨!持节云...(0回应)

白加黑的笔记   · · ·  ( 8篇 )

能动管理·理念篇 (3)

王慧奇 / 广东经济出版社 / 2002-10 / 20.00元

  • 第81页
    有一个心理学实验,在一个房间里关了三只猴子,我们在房间的屋顶挂了一串香蕉,并且在窗户外拿着消防用的水龙头。大家都知道猴子喜欢吃香蕉的,猴子看见有香蕉,就跳起来想吃,猴子跳起来想吃的时候,我们就用水龙头...
  • 第66页
    在廊桥不多的机场,要把旅客送上飞机,必须在候机楼用机场大巴把旅客送到起飞地点。几乎所有的机场地面都很少有固定的障碍物,从一般人的观念讲,从候机楼到飞机最短的路线是直线,也就是所谓的两点之间直线最短。但...
  • 第117页
    硬问题:规律性的问题,比如 玻璃杯掉到地上会打碎。//最简单解决硬问题的办法就是比较,比较坏电视机和好电视机哪儿不一样。 弹性问题:是规则问题,由于事实与规则有差异造成的。所有的管理制度都是规则,交通..

麦肯锡方法 (2)

(美)埃森・M・拉塞尔 / 赵睿、岳永德 / 华夏出版社 / 2001-1 / 25.00元

  • 第21页
    要避免这样一种诱惑,即把你的最初假设视作答案,把解决问题的过程看作是证明最初假设的练习。保持一种开放而具有弹性的思维。 不管你最初的假设有多么出色、多么深刻、多么根本,你都必须做好准备,接受也许会你...
  • 第5页
    尽管事实很有威力,但许多生意人却害怕事实。也许他们害怕一旦对事实了解太清楚的话,他们——或是他们上面的人——很有可能会不喜欢他们看到的事情。或许他们以为只要不去看,那些令人讨厌的事实就会烟消云散。躲避...

商业模式的力量 (1)

彭志强 / 2009-11 / 30.00元

  • 第124页
    在自然界中能够生存下来的生物往往符合三个重要特征。第一,食量不要太大,食量太大就增加了生存的风险。对应到商业模式理论就是尽量避免重资产运作,降低风险。否则像通用汽车那样,即使有很高的营业额也还是会破产... (4回应)

白加黑的推荐   · · ·  (4个)

  • 推荐记忆导图的评论:如何高效地学习一门新学科?  2011-08-14 00:19
    学习的基本原理: 1 有意识的感知和理解=良好的建构 2 新的知识的学习是建立在已有知识的知识上 3 学习的本质是建立新的神经元,记忆的本质是联想 第二点的风险...
  • 推荐 白加黑的 关于 能动管理·理念篇 的读书笔记: 第81页  2011-08-05 16:37
    有一个心理学实验,在一个房间里关了三只猴子,我们在房间的屋顶挂了一串香蕉,并且在窗户外拿着消防用的水龙头。大家都知道猴子喜欢吃香蕉的,猴子看见有香蕉,就跳起来想吃,猴子跳起来想吃的时候,我们就用水...
    企业文化形成。有点偏颇,但有意思。
  • 推荐海底捞你学不会的评论:特定的人和环境造就了“海底捞”  2011-08-03 11:24
    昨天用了五个小时的时间读完了《海底捞-你学不会》,总体感觉很好,觉得黄老师说的也确实在理,因为“海底捞”的模式没有人可以学会。因为“海底捞”的模式是在特...
    海底捞大部分的员工都是能够吃苦耐劳、淳朴的农民,他们的肚子里没有那些花花肠子,想着怎样去使自己利益最大化。
  • 推荐天才在左 疯子在右的评论:看高智商疯子调戏和羞辱正常人  2011-08-02 13:48
    “有个精神病人讲了个笑话。公园长椅上有三个人,其中两个一直在假装捕鱼撒网捞鱼。另一个在看报纸。警察问后者,你认识他们吗?答:认识,我带他们出来散心。警察...
    多姿的世界啊!

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