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在读   · · ·  ( 6本 )

  • 史记
  • 销售的革命
  • 金字塔原理
  • 从龚自珍到司徒雷登
  • 每天懂一点色彩心理学

读过   · · ·  ( 55本 )

  • 上任第一年:从业务骨干到职业经理人的成功转型
  • 苏轼集
  • 植物传奇
  • 上任第一年
  • 更高层面的领导
  • 人人都是产品经理
  • 推开宏观之窗  韩秀云经济丛书系列
  • 大败局Ⅱ
  • 博赞学习技巧
  • 思维导图

想读   · · ·  ( 22本 )

  • 百家讲坛:苏轼
  • 海底捞你学不会
  • 医聊
  • 人生若只如初见
  • 情商:为什么情商比智商更重要
  • 脂砚斋重评石头记庚辰校本
  • 红楼梦诗词曲赋全解
  • 美国货币史
  • 动机与人格
  • 中国的内战

挖了等的书评   · · ·  ( 4篇 )

从龚自珍到司徒雷登

为非主流人士立传

为非主流人士立传 但凡主流的历史,都以政治为主线条,尤其是中国史。 但凡主流的政治,都以核心关键人物为主要记载。 本书写的是一些非主流的人物。却是滚滚历史洪流中不可或缺的。 后续的成就者大多受这些人影响。他们是历史潮流的先驱者。 记录的线索又点散,可能因为篇幅的原因不全。需要对近代...(0回应)

人人都是产品经理

策划不错,内容一般

这本书的出现是个很好的策划,因为作者把它当成产品来设计了。 作者以四年的工作经验,常年的积累写出的这本书,这样的经历值得年轻人来学习。十分难得。 评价一本书不能基于这样的写作背景,应该纯粹以质量来评价。个人认为,在这点这本书达不到我认为的好书范畴。 (0回应)

重新定位

吃吃《重新定位》

评论: 重新定位

这本书是我读第二遍的时候才发现其中的价值的。原因在于用定位理论做一些分析的时候发现,很多时候定位会出现一些误区:企业的资源无法匹配,定位无法表现在营销目的上。于是我重新阅读了此书。 归纳起来,重新定位主要是基于以下三种情形: 原因1:原有定位不能达到营销目标 从理论上看,某些定位是不...(1回应)

思维导图

不建议推荐

评论: 思维导图

都写好的,我来写一些不中意的地方吧。 1、翻译的不是很好,有些概念读起来比较生硬。 2、这本书有自吹自擂之嫌疑。不喜欢里面的一些论调。 3、过于理论化,不是很方便读者的应用。(0回应)

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