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Rick的书评   · · ·  ( 5篇 )

管理行为

帮助认识组织的一本书

评论: 管理行为

正如作者自己所说,这本书是关于组织的解剖学和生理学,而非针对组织问题的解决方案。读完之后,对组织到底是个什么东西有了一点系统理性的认识。人大部分时间都是在过组织生活,所以对组织应该有一些了解才对。本书也不是专门的决策心理学的书,所以不应用心理学的标准来衡量。 另外,在建立了一个对组织的认识框架...(0回应)

混序:维萨与组织的未来形态

变革的实例

这是一个组织变革的实例。当下,各种各样的管理理论让人目不暇接,而往往又只是纸上谈兵。知道一种理论,与能吸收其精华,并真正应用于实际中相差很远。在这种情况下,实例尤为珍贵。 而将某种构想真正应用于实践,比发明一种理论要难很多,因为人们本能的抗拒变革。迪伊作为推动者的思考和感言,于我心有戚戚焉。 ...(0回应)

混序:维萨与组织的未来形态

成功的意愿,妥协的风度

一些感悟: 如果你不能成功,那么要么是因为成功的意愿不够,或者是缺乏妥协的风度。这是一个普适的道理。 事情过后,总有些人认为如果用他们的办法会更好,当他们这么说时,你甚至无法反驳。事后诸葛亮总是好做的,而未来则模糊不清。如果要问未来是否一定会怎么样,我无法证明,无法回答。我只能作出自己的判断...(0回应)

How to Make Meetings Work

协调能力是最重要的能力

这是一本关于如何进行卓有成效的会议的书。描述了常见的会议弊病,并介绍了一种交互式的开会模式,其由四种角色组成,即协调者,记录者,经理和与会者。 协调者如同交通警察,保持焦点,避免多头症,合理协调疏导每个人的发言,避免强势者主导会议,让每个人都有公平表达的机会,并在陷入僵局时开启思维,引入新的方...(0回应)

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