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在读   · · ·  ( 6本 )

  • Accounting Policies And Procedures Manual
  • How Would You Move Mount Fuji?
  • 历史深处的忧虑
  • Pride and Prejudice
  • 水平营销

读过   · · ·  ( 268本 )

  • The St. Martin's Guide to Writing
  • Operations Management
  • Financial Management
  • 找死的兔子
  • Managerial Accounting
  • The Management Accounting Simulation
  • Managing and Using Information Systems
  • Information Systems Management in Practice. Barbara C. McNurlin, Ralph H. Sprague, JR., Tung Bui
  • 黑石的起点，我的顶点
  • 为什么中国人勤劳而不富有

想读   · · ·  ( 200本 )

  • WOW 不一样的插画设计
  • 史蒂夫·乔布斯传
  • 资本的游戏
  • 钱途
  • 创业之初你不可不知的融资知识
  • 企業的靈魂The soul of the firm
  • 暗时间
  • 日本最了不起的公司
  • On What Matters
  • How to Get Into the Top Consulting Firms

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  • vista看天下

> 经常读 (1)     有时读 (1)

Arwen的书评   · · ·  ( 10篇 )

影响力

人们会越来越理智

评论: 影响力

这本书中所说的那些影响力武器确实很有用，而且让我对于生活中的一些事情恍然大悟，找到了解释。 但是，我觉得现代人其实已经都可以识破很多骗人的技巧，并且保持自己的独立思考，不会那么容易屈服于这些所谓的影响力武器。当然，这也将促使有越来越复杂越来越隐蔽的技巧出现，我们还会继续斗智斗勇。 ...(0回应)

丰臣秀吉（上下册）

势

评论: 丰臣秀吉（上下册）

历史使人明智。 读完一部完整的历史书籍确实引人思考很多。最开始，我会很关注秀吉在战场上如何使用计谋，觉得他太聪明了，懂得如何虚张声势，懂得如何猜透织田信长的心思，懂得如何借用他人之力去完成自己的使命。后来，织田信长在本能寺政变中被杀后，秀吉也曾迷茫过，因为一直服侍于信长矛下，突然自己...(1回应)

牧羊少年奇幻之旅

有些内容说的我很疑惑呢

评论: 牧羊少年奇幻之旅

先说说此书内容吧。 书中有一句话反复出现：“当你想要某种东西时，整个宇宙会合力助你实现愿望。” 本书基本内容就是鼓励人听从自己真正的心声，追逐自己的梦想，认准自己的天命。并且在牧羊少年一路的故事中教诲我们关于爱、慷慨帮助人、克服困难等道理。 此书让我疑惑，让我觉得有...(0回应)

完美陈述

Two important points

评论: 完美陈述

阅读此书时有很多时候我看的很快，因为讲的都是大家其实已知的道理。但有两点，是我想记录下的。 一是122页开始的“学会控制自己的时间和空间”。 1.控制就意味着把生活和工作分开 2.控制就意味着爱护自己的大脑 我爱我的大脑啊，所以要学会保护它啊，只有控制自己的言行，...(1回应)

Arwen的笔记   · · ·  ( 13篇 )

为什么中国人勤劳而不富有 (3)

陈志武 / 中信出版社 / 2008年10月第一版 / 36.00元

  • 第68页
    如果一国的新闻媒体不开放，那么其制度环境相对来说更适合发展制造业，而不利于发展第三产业。
  • 第47页
    金融创新之所以对个人消费者很关键，是因为这些创新可以帮助挖掘居民的消费力，调动经济增长的原动力。 产权保护不只是指“属于张三的有形物，别人不可以剥夺”，也指“属于张三的未来现金流权力，别人不可剥夺”...
  • 第42页
    在“生产型国家”里，价值主要靠“生产”东西而创造，在“财富型国家”里，新的价值主要靠通过提高资产的配置率、提高个人和家庭一生一世的经济安全、拓展个人的人生体验来创造。

MBA教不了的创富课 (5)

老雕 / 2011-1 / 28.00元

  • 第83页
    取势、明道、优术 产业链——价值链——核心竞争力
  • 第75页
    价格，就是你付出了多少；价值，就是你得到了多少。
  • 第73页
    “蓝海战略”的一大特征，用俗话讲，就是“偷梁换柱”！表现为：把顾客不是很注意的环节，大刀阔斧砍掉，或者极力减少。将省下来的成本，狠狠地砸在目标顾客最能感觉到“价值”的环节。

How Would You Move Mount Fuji? (2)

William Poundstone / Little, Brown and Company / May 1, 2003 / 80.00元

  • 第87页
    A version of the Challenge occurs on the original, orally administered Stanford-Binet IQ test. The test-giver was supposed to pose the following puzzle: You know, of course, that water holds ...
  • 第56页
    Creativity doesn't happen without a few constraints. Excess destroys success.

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