• 出离与不舍

  • 巨流河
  • 安猪(多背一公斤 | www.1KG.org)  评论: 巨流河

    看《巨流河》,繁体版,拿起来竟不忍放下,转眼就看了前三章。印象深刻的,是讲述那一段少年的流亡生活。在日军的侵袭下,一群少年怎么在自己的国土上流浪,从南京到长沙,到桂林,贵州,辗转至重庆。那里面一个个小小的、从来不曾到过的地名,读起来竟如此亲切。恍惚间,仿佛回到了五六岁的儿时,站在家乡的稻田里,看着四周水光山色,整个世界渐次在面前展开,如此新鲜,如此广大,充满了无数的可能性。一时间,竟忘了战乱之苦,只恨自己不能流离于那个纷乱却壮阔的时代。 在灯下一个人阅读这些云淡风轻的文字,脑袋仿佛进了光,愉悦却感伤。对比当前的世道,顿感生活之紧张、乏味、无趣。但两月前在台湾,一位大学老师却向我说,你赶上了好时候,现在是中国的大时代,未来一二十年在这片土地上会发生巨大的变化。而我们在台湾,剩下的只是修修补补了。 也对。如果跳到五十年后再看今日之中国,也许真的会感到流光异彩,宇宙无垠吧。就如同我看...... (4回应)
  • 真实

  • 一味
  • 安猪(多背一公斤 | www.1KG.org)  评论: 一味

    我现在所做的一切是真实的吗? 我没有办法回答这个问题,于是从过去寻找答案。 从现在看过去,发生的事情就好像是一个又一个不同的梦。多背一公斤是一个梦。当日迸发出这个想法时,仿佛闪电照亮了脑海,兴奋莫名,彻夜不眠,设想着它可以如何的改变世界。然而现在回味起来,这就像一个孩童的幻想,可爱却平常,既不伟大也不卑微,既不新也不旧。再往前,北京也是一个梦,初见时对这个城市的气质的震惊,还有随后在这个城市生活后所带来的刻骨铭心的挣扎,以及那种黑暗的看不到头的迷茫,是如何在每一天侵蚀着我。但现在回味起来,那仿佛是别人的剧情,而自己内心既不痛苦也不快乐,既不哀伤也不狂喜,一切竟是如此平常。 那些挣扎过的,跳跃过的,煎熬过的,狂喜过的,到最后都变成一段段默剧电影,沉静地播放。 更有趣的是,站在时间河流的任何一个点上回顾过去,都会有相同的体认。 如此,我若站在十年后回望今日之我,几...... (5回应)
  • 群体协作如何运作?

  • 海星模式
  • 安猪(多背一公斤 | www.1KG.org)  评论: 海星模式

    最近看了几本书,《维基经济学》、《海星模式》和《百万大决定》,都是讲群体协作的。群体协作是这几年出现的一个迷人现象,因为大规模参与带来的多样化、速度和效率都让人叹为观止。以辞典编撰为例,以往要更新一版大英百科辞典,往往会邀请几十个各方面的专家,并耗时数年才最终得以完成,而网上的维基百科辞典则采取开放式参与,人人得以编写和修改词条,并通过社区流程形成 "稳定"的词条版本。通过这种方式,维基的词条量不仅远超大英百科,而且质量也不相上下,充分说明了群体协作的威力。 那么,群体协作如何运作?这几本书从不同的角度给出了解释。 《百万大决定》说: “ 要得到良好的群体决策需具备四个条件:建议的多样性、独立性、分权、汇聚。 “ 使得一个群体具有多样性,几乎自然的就能使其在解决问题时表现优良。 “ 分权的最大好处是,能够让人们在各项活动中彼此合作,并且能够在...... (9回应)
  • 不够酷

  • 离开微软 改变世界
  • 安猪(多背一公斤 | www.1KG.org)  评论: 离开微软 改变世界

    关于这本书的小结,Wei已经做得很详细,不用我再去多说了: http://www.douban.com/review/1214245/ 不过,坦白说,看完后我是有一点失望的。Room to Read是一个伟大的组织,执行能力很强,尤其值得称道的是它的强大的筹款能力(这也是书中一直津津乐道的话题)。但在社会创新上,它并没有做得更多,它所从事的业务、采取的方法更多还是传统NGO的套路,只不过John Wood把它做得更有效率而已。 不错的家伙,但是不够酷。...... (11回应)
  • 推荐《如何改变世界》

  • 如何改变世界
  • 安猪(多背一公斤 | www.1KG.org)  评论: 如何改变世界

    这本书的名字叫《如何改变世界》,副标题是《社会企业家与新思想的威力》。社会企业家是一群以改善社会造福人群为自己事业的人,他们执着地经营所认定的“社会企业”——所谓的社会企业,可看作NGO和商业企业的综合,或者说——以商业公司的形态,实现改善社会的目的。而这本书,就是一本专门介绍社会企业家的书,是一本关于他们是谁,他们为什么及如何开创自己的社会企业,以及他们如何克服困难并不断前进的书。 很难描述我阅读此书的感受。之前我一直在思考“多背一公斤”的组织模式,从单纯的志愿组织到专业的NGO,都有着我所无法接受的弱点,或是效率,或是独立性。而这本书就在这个时候走进了我的视野。就像近视的人戴上了眼镜,世界在我面前变得清晰。原来还有这样一种组织,能够如此独立而卓越地存在着。 说卓越毫不过分——从我对经营的理解,这类组织的经营(先别说成功)是困难的。它不以获取最大利润为目标,同时又缺乏大多数N...... (10回应)
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