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弓和箭的书评   · · ·  ( 23篇 )

明茨伯格管理进行时

管理不是一门科学也不是一门专业

管理者都忙于管理而无暇深思管理的意义吗? 领导者真的比管理者重要吗? 为什么管理让人如此抓狂?互联网会改善还是加剧这一状况? 管理风格的问题被夸大了吗? 当管理者的工作性质与工作内容脱节时,他们如何使之联系起来? 判断力都去哪儿了? 管理者如何保持自信而不自负?或者说,如何长盛不衰? 管理工作只是管理者的...(0回应)

四书道贯

好學近乎知,力行近乎仁,知恥近乎勇;

评论: 四书道贯

于中華而言,稱之日道; 于己而言,稱之日誠; 于人而言,稱之日仁; 于事而言,稱之日中; 于綜合應用而言,稱之日德; 于日常生活之言行,稱之日禮; 其原理見諸《中庸》 其應用見諸《大學》 其詳釋見諸《論語》及《孟子》。 至于《詩》則所以道志; 《書》所以道事; 《禮》所以道行; 《樂》所以道...(0回应)

图解德鲁克管理理论

德鲁克管理

管理 定义:形成一个组织后,为了展现组织的成果而采取的技巧、技能、机制,即所谓的管理; 管理的必要性:管理的存在,是为了达成组织的目的,即为了满足社会、社区或个人的需求; 企业目的:创造客户 如何创造客户 1、营销 探寻顾客的需求,并提供相应产品或服务的一种职能; 2、创新 创造出让顾客感到新鲜...(0回应)

卓有成效管理者的实践

卓有成效是可以学到的

两点作为前提的 1.管理者的工作应该是卓有成效的; 2.卓有成效是可以学到的。 1)要做到卓有成效首先必须履行一个程序:记录好时间使用情况。 2)这第二条要求就是管理者必须把他的目光集中到贡献上。 3)卓有成效的第三条要求是充分发挥人的长处,这也是管理者在行为上必须具备的一个根本态度。 4)“重要的事情先...(1回应)

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