虫二亮的读书主页

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虫二亮的书评 · · · ( 9篇 )

猴子跳回背上--书评

转自在下的三真阁：http://www.justlaugh.com.cn/ 　　成为职业管理者必读，如何管理自己的时间，不让下属错误的侵占你的时间。　　仅供辅助记忆，读原书更易理解。　　1、猴子定义：两人谈话结束时的下一个步骤；　　猴子理论：主管的工作是将适当的猴子放在适当的部属身上，部属的责任是喂养猴子。　...(0回应)

关于《异类》的东西

评论: 异类

早就想读此书，抽取了点时间，总算读完，归纳整理如下：一：天才是练出来的： 1、学习区； 2、大量重复刻意训练： 3、获得持续有效反馈； 3、精神高度集中；二：机遇的重要性 1、孩子出生日期的机遇，如冰球选手，孩子入学。 2、盖茨成功的机遇，巴菲特成功的机遇三：其他方面 1、看待问题的方式...(0回应)

关于《人件》的自身感受

评论: 人件

看完人件，翻译确实比较晦涩，每每看完此类的书，总是在反思身边的事情，身边的“环境”怎样，有多少是值得改进的（虽然我们无能为力），用来指导自己如果我是领导，我应该怎样优美的处理类似的事情。很多时候我们就被当作了人件。一些收获如下，部分摘自网络书评： 1.脑力密集企业最大的投资和资产，是人力。　...(0回应)

关于《人月神话》的东西

评论: 人月神话

看完这本经典的书，心中似有所悟，也明白了为什么叫做人月神话了。期间一边在看，一边反思目前的项目，看看有多少是合乎经典的东西。不经意略过，其实我们一直都在或多或少的按照经典在做。譬如架构的一致性，我们有专门架构师负责统一的架构与技术解答；我们有专门的项目经理在统一领导，协调；我们有专门的测试团队在...(0回应)