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慈溪太爷熊赳赳的书评 · · · ( 27篇 )
回到根本（读第36章）
厉害的组织是让平凡的人做出不平凡的业绩。好像蒙牛也有类似的口号，在和林的生产基地上好像看到过“把平凡的事情做好就是不平凡”一类的说法。原来这句话的根本在这里。就像现今很多人在提企业文化，但企业文化引起重视，其实要拜日本经济异军突起之赐。学问大概就是如此，知道背后的脉络，真正理解实质，所谓探究，大...(1回应)
设计有效的职务（读第32章）
职务是公司结构的基本单元，人正是借助职务来为公司提供贡献。因此职务设计既要保证公司的任务（Task）得以完成，还要保证担当该职位的人取得个人的成就和进展。因此企业是社会的细胞，自身成长的同时，也应该让其中的每个人获得自身的人生成就。所以怎么看职务设计，也是一件有富有管理挑战的活动。 这几天并行在看钱...(5回应)
慈溪太爷熊赳赳关注的人 · · · ( 全部23 )
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最近阅读 · · ·
- 2011年6月7日
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写了From Values to Action的评论
如何“先做人，后做事”
4月27日从亚马逊的邮件中看到了该书，立刻下载到kindle上，初读之下，倍感畅快。大约因为作者是从企业界功成身退，进入学界的缘故，无论观点还是行文表述，很对我这种在...
- 2010年2月3日
- 在读 企业间文化竞争优势
- 2009年4月1日
- 读过 管理新现实
- 2008年1月8日
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写了郎咸平学术文选（全二册）的评论
这次怎么评价？
中国好像一直都有反对纯粹的象牙塔做学问的传统，从孔子开始，到汉朝的太学，然后是后来的翰林，主张学问和人生、社会的紧密结合。大约受了这种思想的影响（或是学术生...
- 2007年12月8日
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写了管理：任务、责任和实践（第二部）的评论
回到根本（读第36章）
厉害的组织是让平凡的人做出不平凡的业绩。好像蒙牛也有类似的口号，在和林的生产基地上好像看到过“把平凡的事情做好就是不平凡”一类的说法。原来这句话的根本在这里...
- 2007年12月7日
- 在读 中国历代政治得失
- 2007年12月6日
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写了管理：任务、责任和实践（第二部）的评论
设计有效的职务（读第32章）
职务是公司结构的基本单元，人正是借助职务来为公司提供贡献。因此职务设计既要保证公司的任务（Task）得以完成，还要保证担当该职位的人取得个人的成就和进展。因此企...
- 2007年12月4日
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写了管理：任务、责任和实践（第二部）的评论
停止管理，开始领导（读第31章）
韦尔奇在任上喊出了“停止管理，开始领导”的主张，或许是他的明星光环，或许真的是发人所未发，这个主张获得了不少的认同。 “管理”尽管有人类的集体活动就产生了，...
- 2007年12月3日
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写了管理：任务、责任和实践（第二部）的评论
管理者是专业人员，但不是一般的专业人员（读30、31章有感）
企业经营离不开两个要素，一个是专门的知识和技能，一个是效率。没有专门的知识和技能，企业的经营过程就没有办法完成，在此基础上，完成这些事情还要有效率，否则企业...
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写了管理：任务、责任和实践（第二部）的评论
管理是企业发展的内在需求（读29章有感）
白手起家的福特，依靠一套制度，完成了现代工业的一次奇迹。他将管理科学创造性的引入了自己刚刚建立的公司，用流水线的形式极大的降低了生产所需技能的难度，用机器设...
- 2007年11月6日
- 读过 贫穷的终结
- 2007年11月5日
- 在读 圣经的故事
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写了国学宗师钱穆的评论
钱穆教给了我们什么
懵懂之际，一直以为西方才有文化研究的大师，毕竟“文化”一词是从西方转译过来的。但看过《中国文化导论》的前言，一下子发现中国也有大师。文化、文明是什么，开宗明...
- 2007年10月22日
- 在读 史记
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写了真正的执行的评论
谁在异化“执行”？
第二次世界大战对世界的影响是巨大的。四分五裂的欧洲，战后在美国的主导下，德国开始了重建，欧洲开始复苏，今天正在走向中国数千年前就完成的大一统，为的是在新的世...
慈溪太爷熊赳赳的图书豆列 · · · ( 2个 )
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为了解企业文化而读书 2人推荐
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目前国内出版的德鲁克图书 1人推荐
如何“先做人，后做事”
4月27日从亚马逊的邮件中看到了该书，立刻下载到kindle上，初读之下，倍感畅快。大约因为作者是从企业界功成身退，进入学界的缘故，无论观点还是行文表述，很对我这种在企业中的实践者的胃口。于是尝试翻译。到5月12日，译完前言及前9章内容，后来工作繁忙，只好暂停。端午休假，全部译出，正在通读修订。 我们在企业中...(0回应)