跟耶稣学管理的读书主页

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  • 企无人则止:一位人事经理的日记
  • 标竿人生
  • 三十功名尘与土
  • 有奉献精神的父母培养大人物
  • 事半功倍读书法
  • 中国英才家庭造
  • 王金战育才方案学习哪有这么难
  • 日本人善学性格分析
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  • 公益新思维——10个中国社会企业家的故事
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  • 切割营销

跟耶稣学管理的书评   · · ·  ( 19篇 )

王金战育才方案学习哪有这么难

向“学习型父母”学习领导力—— 一位企业管理者读了此书以后的领悟

学习型父母与学习型领导 1、 学习型父母是自己很重视学习提高的,业余时间喜欢读书的。教育首先是快乐和动力的培养,也就是利用快乐形成的机制教育孩子,包括与孩子共同做游戏、共同读书学习、共同成长。共同进步需要良好的氛围。在学习型家庭,读书是大家一致的爱好。父母给孩子做出了榜样,那...(0回应)

组织能力的“杨三角”企业持续成功的秘诀

我很认同书的作者所说的这句话“进入任何一个产业,把核心技术搞懂搞透。”

“公司进入任何一个产业,一定会建立庞大的研发部门,把核心技术搞懂搞透。”王传福认真钻研的精神影响了公司的员工。正是有了这样的钻研精神,比亚迪才敢于进军汽车行业,才有了F3的诞生,才有了双模电动汽车这一高科技和低成本相结合的创新产品。(0回应)

麻雀公司变凤凰

此书很一般

不要视自我为环境主宰:成功的领导者都是顺时而变的,因为他们知道自己无法控制身边的环境。他们知道,不管自己过去在事业上有多么成功,他们永远受制于千变万化的商业环境。由于无法让所有的事情都按照自己的意愿发生,他们必须不断想出一些新点子、新举措以应对各种新出现的情况。不管公司经营得有多成功,其整体商业...(1回应)

冬天的作为

我不同意书里面“用低价出售品质好的产品”的提法。

评论: 冬天的作为

厉害的销售不靠降价 经济危机时期,越来越多的企业大打价格战。靠降价把产品或服务卖出去,这不是销售人员的本事,也无从体现销售人员的价值。 厉害的销售人员应具备这些能力: 一、 对客户及其需求了如指掌。懂得驱动客户业务发展的关键所在,懂得对客户业务进行分析。通过大量阅读各种商业出版物和商业杂志来调研行...(1回应)

跟耶稣学管理关注的人  · · ·  ( 全部275 )

满盏
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长空
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jianling
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骑士.芈先生
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下雨天出去看太阳
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Dolores丑丑
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