徐毅的笔记 · · · ( 13篇 )
完全圖解TOYOTA (5)
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第212页 成功达成TPS管理的最佳守则
* 不要想过去,要想着未来 —— 过去的荣耀不能保障未来。 * 不要有负面的想法 —— 负面的想法和失败是相连的。 * 继续愚直地向前迈进 —— 不因为别人的视线或评价而动摇。 * 一旦开始,就彻底去做 —— 随便做... -
第200页 成功达成TPS管理的最佳守则
* 边思考边作业 —— 只会照着教科书及命令行动是没有光明未来的。 * 跨越极限 —— 这样才能在市场竞争中取胜。 * 上司要能带头身体力行 —— 部属不会跟随空口说白话的上司。 * 在模仿后,一定要制造新的东西 ... (3回应) -
第188页 成功达成TPS管理的最佳守则
* 发现浪费立即消除 —— 一旦拖延,浪费就更不易察觉而无法消除。 * 不要鄙视些微的改善 —— 每件节省10元的话,100万件就可省下1000万元。 * 在实践中完成改善 —— 光说不练,无法进行改善。 * 不要害怕执行...
大声牛 (4)
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第109页 三条人生原则
三条人生原则 1. 态度决定人生。 你可以选择自己的态度。你的态度会改变你和周围人的人生。糟糕的态度极少能够解决问题。当事情变糟或者令人不快时,我们很容易发怒,对无辜的人大吼大叫。我们或许解决了问题,不... -
第33页 快人三步
快人三步 快人一步很容易。然而快人一步是不够的。如果你只比别人快一步,等到你的机构实现你的想法,已经为时太晚。能力强的大型机构往往青睐那些快人一步的创新。他们相信自己拥有足够的能力,可以在市场运作中... -
第21页 为什么不?为什么不是现在?
为什么不?为什么不是现在? 问你自己几个问题: - 如果我们像我们的竞争对手一样做,会怎样? - 如果我们被沃尔玛货架末端的产品打败,会怎样? - 如果纸张免费,会怎样? - 如果包装成本变成现在的10倍,会怎样...
最近阅读 · · ·
- 3月14日
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读过
卡片笔记写作法
书是好书,读着费劲。我理解它实则是在强调我们要聚焦于对意义的建构,并将我们对其理解化为概念,用自己的语言记录下来,形成自己的以概念为元素(和关联的文献引用或思考)的知识脉络。所以在译者解读里面,我最关注的就是他提到的《概念图》一书,找时间找来看看。不建议大家将它作为了解卡片笔记法的入手读物。从某个角度来讲,读起来非常晦涩,用食物来做比喻,就是这盘菜全是精瘦肉,好是好,对于我这个没有任何实操经验的人来说,嚼起来太费劲。建议优先阅读介绍实操经验的书籍,但除非没有别的选择,否则我也不建议直接从工具使用入手。这篇译者解读就是一个不错的选择 —— https://book.douban.com/review/13679603/
- 3月13日
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读过
心教
的确是非常棒的一本书。小孩相对于我们成人来说,不管是从身体上还是心理上,各方面都是处在一个相对弱势的位置,而我们成人往往又会以此为假设先入为主地以一种居高临下地态势去处理与小孩之间的关系和事务。把这段关系理解为无条件服从,更是导致亲子矛盾最大的问题。成人有成人的困难,孩子有孩子的困难,无视孩子的困难会让孩子建立“没有人关心我,父母也不在乎我”的心态,走向“受害者”身份定位的角落,不管是一味退缩还是自暴自弃,都不是我们希望看到孩子的未来生活状态。唯有放平自己、稳定自己、坦然自己,才能帮助孩子端平姿态、企稳情绪、平和心态。其实我们的孩子并不是我们的孩子,我们为人父母的过程,实则是孩子帮助我们成长的缘分。善缘与恶缘、缘起与缘灭,因果皆在我。
- 3月3日
- 想读 超越预算、裸演说、高效团队
- 2月25日
- 想读 穿透、说服力的十堂课、两课经济学
- 2月17日
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读过
设计驱动增长
读到前半部分,因为作者对“设计”的定义而很有好感,但最终我还是将其豆瓣评分调整为了三星;因为虽然其整体理念还是挺好的,但要消化细节并带入到场景去理解还是挺困难的,可能是因为作者所负责的事务和决策相对太高层级,书中也没有对很多背景信息做介绍(比如作者在做某决策时,不同选择项可能产生的差异影响,某个决策到落地会影响到哪些方面、影响多深等),作为非该领域的专业人士,还是很难脑补去理解的。
- 2月16日
- 读过 技术演讲的艺术、秒懂传达力
- 1月15日
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读过
男孩女孩学习大不同
总体来说讲得还不错,就是按照幼儿园、小学、中学来组织内容,让人有种不断重复相似内容的感觉。
- 2023年12月26日
- 想读 哈佛长时记忆法 快速打造你的学习脑 记忆脑 考试脑、产品的文化定价权
- 读过 没上补习班的孩子 是怎么考上名校的、于春玲品牌思维课:用品牌树打造持久竞争优势
- 2023年12月17日
- 读过 极速传染、硅谷生态圈
- 2023年11月24日
- 读过 亚马逊逆向工作法
徐毅的书评 · · · ( 103篇 )
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