> 经常读 (1) 有时读 (3)
十年树木，百年树人。莱克这本书需要细细品读，也许是豆瓣里制造业的人太少的缘故，很少有人在看这本书，在TWI的基础上，丰田在不断改善它的人才培养模式，给中国的企业很多的借鉴。莱克是很强的人，头脑、逻辑非常清楚，翻译也不错，读起来很舒服。书刚读到一半，忍不住给个五星。(1回应)
一本关于TWI的好书，国内能看到的这类书不多，在豆瓣上也挺难搜得到，记得在莱克的丰田精益人才模式的书中提到过TWI，目前的工作中对于人的培养、培训也确实碰到了一些问题，学生学不好一定是因为老师没教好，对于工作指导、工作方法、工作关系三方面这本书有非常细致的介绍，对于很多自认为做过培训、做得不错的人我想...(0回应)
这实在是一本好书，受益匪浅。公司从贸易转到制造，颇多磨难，有大野先生的训诫，会少走一些弯路。很多章节我都在早会上读给大家听，每次十分钟，刚好一小节，会给每个人很好的启发，而我自己也在阅读中再次感悟。低成本、零缺陷、持续改善，把简单的事情做好就是不简单。(0回应)
我只能说这是我见过的翻译最差的管理类书籍，让我无法体会阅读的乐趣。翻译举例：account manager（会计经理）和outsourcing（外部资源利用）。读书也是一个思考关联的过程，好的书籍会让人掩卷沉思，差劲的书也会让人掩卷，不过思考的却是作者到底表达的是什么意思呢？(0回应)
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管理者要好为人师
十年树木，百年树人。莱克这本书需要细细品读，也许是豆瓣里制造业的人太少的缘故，很少有人在看这本书，在TWI的基础上，丰田在不断改善它的人才培养模式，给中国的企业很多的借鉴。莱克是很强的人，头脑、逻辑非常清楚，翻译也不错，读起来很舒服。书刚读到一半，忍不住给个五星。(1回应)