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對誰過敏.Lelo的书评   · · ·  ( 8篇 )

低价不是法宝

Target的成功=清晰的目标客群+独特的产品+舒适的购物环境+平易价格+强大后台系统+公益营销

2006年,Target排名《财富》500强第29位,在全美拥有1500家门店,雇员数达352000人,营业收入526.2亿美元。令人瞩目的是,Target利润率有31%,而walmart是21%。 在Target出现之前,美国的零售行业只有两种形态:以Macy’s、Bloomingdale’s为代表的高级百货店形成了高端集团;而低端市场毫无疑问是Walmart这样的低价折...(0回应)

要事第一

第二象限时间管理法则

评论: 要事第一

说到《要事第一》就不得不回过头看作者的《高效能人士的七个习惯》。后者是把个人的全面成长,以七个“习惯”,三个成长期等的一个核心模型表现出来。因此,平衡生活、由内而外的改变是其核心思想。而《要事第一》是其后续产品,主要介绍了“第四代时间管理系统”:根据自己的角色平衡地设定每周的目标〔大石头〕,然后...(0回应)

重新定位

差异化营销:定位竞争对手和自己

评论: 重新定位

定位(positioning)的概念是本书作者Jack Trout在1969年发明的,其含义是“如何在潜在顾客的心智中实现差异化,从而建立认知优势”。40多年后,Trout又提出了“重新定位(repositioning)”的概念,即如何调整在顾客心智中的认知。 为何要提出重新定位的概念?为什么它对企业来说如此重要? 因为这是一个竞争的时代...(0回应)

设计中的设计

回到原点

原研哉,认识这个名字从MUJI无印良品这个品牌开始。不同于其他日系品牌,MUJI走的是无中生有的极简主义设计风格。MUJI的护肤系列继承了一惯的风格,包装正面除了LOGO和品名外就是大片的留白。正是这样简单的设计和亲民的价格,让很多深受敏感困扰的女性开始拿起这样一支支透明包装,看得见内容物、列出所有成分的产品。 ...(0回应)

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