Richard的读书主页

在读   · · ·  ( 3本 )

  • 佛祖在一号线
  • 世界是平的
  • 领域驱动设计

读过   · · ·  ( 39本 )

  • 活法(修订版)
  • 企业全面预算管理
  • 驻京办主任
  • 青春
  • 鬼吹灯Ⅱ之二·南海归墟
  • 鬼吹灯Ⅱ之一·黄皮子坟
  • 从毛头小子到华尔街国王
  • 遇见未知的自己
  • 百年孤独
  • 乔布斯传

想读   · · ·  ( 14本 )

  • 咨询的奥秘(咨询师的百宝箱)
  • 24堂财富课
  • 金融的逻辑
  • SAP商务智能完全解决方案
  • 高端应聘
  • 咨询的奥秘
  • 博弈论:战略分析入门
  • 从优秀到卓越
  • 基业长青
  • 滚雪球(上)

Richard的书评   · · ·  ( 11篇 )

企业全面预算管理

读后摘抄

杜邦公司 经营预算、现金预算和资本预算将财权和监督权集中起来,预算管理整合纵向型集团公司 通用汽车 多分部组织结构 “分散权责、集中控制” 预算管理整合横向型集团公司 全面预算的内容:经营预算、长期投资预算、筹资预算、财务预算 经营预算包括:销售(营业)预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、制造...(0回应)

谁说大象不能跳舞

读后摘抄

作为IBM员工,刚进公司,很不适应这里的文化,迅速的找来这本书,看看前任CEO当年发现的问题以及举措。这才发现,现在的IBM,早已又回到了改革前的那个笨象。God bless IBM~ 我所谓的高级经理,就应该是深挖细节,每天致力于解决问题以及身先士卒的人,而不仅是一个头衔;他们是对最终结果拥有所有权和承...(0回应)

人性的弱点

提供了诸多与人交道的经典建议

评论: 人性的弱点

待人的基本技巧, 不要批评、责怪或抱怨; 献出你真实、诚恳的赞赏; 引起别人的渴望; ------------------------------------------------------------------ 如何给人以好印象, 真诚的对别人发生兴趣; 微笑; 记住你所接触中,每一个人的姓名; 做一个善于静听的人,鼓励别人多谈谈他们自己; 就别人的兴...(0回应)

影响力

把通俗的道理理论化

评论: 影响力

  1,互惠   2,承诺和一致   3,社会认同   4,喜好   5,权威   6,短缺(0回应)

Richard关注的人  · · ·  ( 全部58 )

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江泽MO||鼻子控
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My Ocean
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刻风
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4 2 2 5 、
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小V
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你大爷的
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L!ng ……%
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燕小红豆粥
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○o愛哲玫瑰o
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