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  • 四喜忧国
  • 活着
  • 激荡三十年(下)
  • 激荡三十年(上)
  • 知识员工激励理论与实务
  • 北京,最后的纪念
  • 孩子你慢慢来
  • 嫌疑人X的献身
  • 人生有信

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  • 中国农民调查
  • 重遇未知的自己
  • 重说中国近代史
  • 尘埃落定
  • 基督山伯爵(上下册)
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  • 罗马人的故事1
  • 跌荡一百年(下)
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寰哥的书评   · · ·  ( 25篇 )

激荡三十年(下)

社会主义会帮助我们走上大国之路吗?

生产资料国家所有的弊端就是“吃大锅饭”,盈亏由国家承担,因此不管你努力与否,你得到的就是那么多,而效益也是由国家收走。这也就造成了国有企业的效率往往极为低下,资源浪费现象极为严重。后来国企改制亦步亦趋,直到国有垄断的兴起才使中国企业在世界腾飞,几年之间国企的垄断资本成几何数量级增长,拒绝其他人进...(0回应)

人生有信

逝去的那一代人,你还记得多少

评论: 人生有信

如果不是中小学的语文教材还收录他们的文章,也许我们一辈子都不会知道鲁迅,冰心,季羡林,刘心武这一辈的作家。。。即使在今天滥情文学当道的时代,谁还会记得他们呢。 几年前我曾经读过《茅盾小说》,说实话,很难懂,时至今日也几乎记不得什么内容了。茅盾的作品中小学教材收录很少,能记得茅盾的人可能也是通过“...(0回应)

孔子

假如我是君主,我依然不会重用孔子。

评论: 孔子

孔子在他的那个年代就已经被称为圣人,而圣人就类似我们所说的“神”一样完美的人,可惜在他的那个年代并没有被人看好。孔子周游列国也几乎是被人赶着走,而所经过的所有国家无一例外的否定与拒绝了孔子的治国方法,其实他的方法的的确确可以使国家富强昌盛,可惜孔子生错了年代,在那个礼崩乐坏,下臣制上的时代,孔子...(0回应)

君主论

一本关于如何管理国家的百科全书

评论: 君主论

马基雅维利说,这本书汇集了他多年来历尽困苦艰难所学所悟的一切道理。 马基雅维利将这本书献给了被他所鄙弃的统治者—美第奇家族,我想这个事情对他并不算什么难事,因为他的观点本就是为了达到目的不择手段的。 美第奇家族拒绝了马基雅维利,而在美第奇家族下台后马基雅维利因为献书一事被新统治者拒之门外,遗...(1回应)

寰哥的笔记   · · ·  ( 4篇 )

旁观者 (1)

彼得·德鲁克 / 廖月娟 / 机械工业出版社 / 2009-9 / 39.00元

  • 第83页
    曾经听这样一句管理学中经典的话:“领导者想要当一个木匠,而不是做一个医生”,当时思考很多,加上大家的集思广议,提出了以下理解: 1。木匠是根据自己的构想筑建组织,医生是在组织出现问题时去医治组织。木匠的..

高效能人士的七个习惯 (1)

[美] 史蒂芬·柯维 / 高新勇、王亦兵、葛雪蕾 / 中国青年出版社 / 2008-5 / 29.00元

  • 第35页
    两艘演戏战舰在阴沉的天气中航行了数日,我就在打头的那艘旗舰上当班,当时天色已晚,我站在舰桥上瞭望,浓重的雾气使得能见度极低,因此船长也留在舰桥上压阵。 入夜后不久,舰桥一侧的瞭望员忽然报告:“右舷位置...

管理的实践 (1)

彼得·德鲁克 / 齐若兰 / 机械工业出版社 / 2009-9 / 49.00元

  • 第226页
    德鲁克认为泰罗的科学管理有两个盲点: 第一个盲点是认为我们必须将工作分解为最简单的各部分动作,个别的分解动作是良好工作组织的根本要素,这属于工程上的盲点。他指出这是错误的逻辑,把分析的原则和行动的原则...

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