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oskarguan的书评   · · ·  ( 5篇 )

谁说大象不能跳舞

小心自传，小心文化决定论

评论: 谁说大象不能跳舞

郭士纳拯救IBM的故事，是经典的空降CEO拯救公司的案例之一。但吉姆•克林斯也在《基业常青》中提到，多数伟大的企业，都从内部提拔CEO，并带领公司度过一个又一个的危难时刻，迎来一个又一个的辉煌。反之，又不少如今沦为二流、三流的公司，当年请来了外部的管理者，比如菲奥莉娜之于惠普。虽然惠普在马克•赫德德领...(0回应)

怪诞行为学

《怪诞行为学》的绝招

评论: 怪诞行为学

《怪诞行为学》是一本让人一翻开就觉得兴奋的书，作者用很多有意思的实验，类似恶作剧的实验，揭示了人们非理性的一面，仿佛打开了一扇朝向全新世界的窗户。 但当我把《怪诞行为学》推荐给一个朋友，并向她复述了”约会同伴“理论后，她却说这些她早就知道了——当然，作为一个有大量实战经验的人，我的这位朋友知道...(0回应)

公司的力量

常识的力量

评论: 公司的力量

作为电视节目的解说词，这样一本书并没有提供给我们很多新颖的观点，而仅仅重申了最基本的常识。当一个人稍微有了些阅读量以后，那些基本的论点就不再能满足他的大脑，就会渐渐倾向于各种奇谈怪论，各种声称能解释几百年历史的阴谋论。 但实际上，这个世界并不没有按照阴谋论方法组织。按照奥卡姆剃刀的原则，我们并...(0回应)

安迪·格鲁夫传

Intel是一家重视运营的传统公司

评论: 安迪·格鲁夫传

虽然Noyce是Intel名义上的创始人，但Intel并没有继承Noyce那种天马行空的性格。Intel的性格主要来自于Grove，而承载Intel这棵大树的土壤是Gordon Moore。 Noyce和硅谷是作为以IBM为代表的“公司人”文化的反面出现在美国历史上的，而Grove则把一种类似的文化带回了硅谷。实际上，Intel在性格上并不是一家以创新为核心...(0回应)