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  • 豆瓣,流行的秘密
  • 结网@改变世界的互联网产品经理
  • 基业长青
  • 看不懂的中国经济
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天天的书评   · · ·  ( 7篇 )

豆瓣,流行的秘密

背靠大树好乘凉

我个人觉得这本书之所以能卖这么好,很大的原因就是作者在书名里用到了豆瓣,背靠大树好乘凉啊。可是这本书明明在写传播,而且是大量的现象的堆叠,理论上有没有好好事前做好功课,连个好的文献综述都不如。理论单薄脆弱。推荐为传播学入门读物。(0回应)

结网@改变世界的互联网产品经理

不明白这本书为什么评分这么高

不明白这本书为什么评分这么高,我当时就是看了豆瓣上得评分才买的这本书,真的不如去读36氪上的文章,或是读一些博客文章,或是去做产品实习,会理解的更深刻。这本书看过有一段时间了,回想一下什么也没有,所以个人而言,这本书并没有给我带来什么。(1回应)

基业长青

经典

评论: 基业长青

经典就是经典,经得起时间。推荐大家读一读,觉不会浪费你的时间。看看那些百年老店留下来的秘笈是什么,初看貌似有点虚,课本里,老师都提到过,并没有什新奇,但是作为全球叱咤百年公司的共性总结分析,你能不塌下心来好好读读想想嘛。(0回应)

看不懂的中国经济

大师给我们聊经济

韩大妈真的很有爱,读她的书会清清楚楚的明白这些我们搞不懂的房价股市的真相到底是什么,去看郎咸平的一期期节目,去读校内上大家分享的郎咸平。。。真的不如来读读韩大妈的书,她会系统的条理清晰的告诉你Why,我记得在我上大学的时候,她是第一个站出来告诉年轻人去买房的人。我觉得韩大妈是那种不问名利,用知识...(0回应)

天天的批注   · · ·  ( 4篇 )

    大家都知道,在洗发水行业,原来中国赖以自豪的是奥妮,居然能在宝洁的饭碗中抢下第三位,的确了不起。可惜后来奥妮不行了,武汉丝宝前赴后继,推出舒蕾和风影两个品牌,取得了阶段性的成功。之后丝宝在世界杯期间请了女明...(完整引文)
    大家都知道,在洗发水行业,原来中国赖以自豪的是奥妮,居然能在宝洁的饭碗中抢下第三位,的确了不起。可惜后来奥妮不行了,武汉丝宝前赴后继,推出舒蕾和风影两个品牌,取得了阶段性的成功。之后丝宝在世界杯期间请了女明星舒淇作代言人,买断世界杯电视广告最黄金时段,隆重推出新品牌:顺爽。从顺爽的命名与诉求主题可以看出,这个品牌是为了满足人们对头发“柔顺爽滑”的需求而设计的,也就是说,丝宝同样也是假设营销就是满足消费者的需求,所以才会推出顺爽。问题是,如果企业活动基于一个错误的假设之上,一旦这个假设过时或不成立了,那么在这个基础上是盖不起房子的。
    如果企业活动基于一个错误的假设之上,一旦这个假设过时或不成立了,那么在这个基础上是盖不起房子的。
    2011-10-13  
    彼得·圣吉在他极力倡导的五项修炼中,有一项核心的修炼就是改善心智模式,不断探寻与质疑我们在既往经验中对环境所做出的假设。不改善这些心智模式,就不可能应对未来,因为正是这些不合时宜的假设指引着我们应对新环境的...(完整引文)
    彼得·圣吉在他极力倡导的五项修炼中,有一项核心的修炼就是改善心智模式,不断探寻与质疑我们在既往经验中对环境所做出的假设。不改善这些心智模式,就不可能应对未来,因为正是这些不合时宜的假设指引着我们应对新环境的决策。德鲁克在90岁高龄的时候,也曾讲到过这些基本假设。他说在社会科学领域存在的基本假设,其实比自然科学领域一些最基本的假设还要根本。在自然科学中,如果爱因斯坦和牛顿对宇宙做了一个错误的假设,比如“太阳绕着地球转”,那本质上改变不了宇宙。但是社会科学不一样,我们如果假设了一个人,比方说“不值得信任”,那很麻烦,这个人对于你而言就会变得像你假设的那样不可信任,尽管对别人而言他是值得信任的。
    社会科学领域存在的基本假设比自然那科学领域一些最基本的假设还要根本。
    2011-10-13  
    核心修炼——改善心智模式,不断探寻与质疑我们在既往经验中对环境所做出的假设。
    2011-10-13  
    批注: 《2小时品牌素养》- 再版前言
    邓德隆 / 2009-1 / 38.00元
    细细重读一遍后,令人欣慰的是本书并未过时,虽然其中所用的例证都是七年前的旧例子,但其中的原理不但成立,而且比七年前更加适用而贴切。同时,读者也可以从这些旧例证中,看出作者用定位原理所做的“预测”是否准确。一...(完整引文)
    细细重读一遍后,令人欣慰的是本书并未过时,虽然其中所用的例证都是七年前的旧例子,但其中的原理不但成立,而且比七年前更加适用而贴切。同时,读者也可以从这些旧例证中,看出作者用定位原理所做的“预测”是否准确。一些今天读者看来是天经地义的东西,在七年前这样讲,不仅火药味十足,而且风险巨大。记得本报告的第一场演讲过后,有一位好心的朋友,建议我对许多结论不要说得那么死。我在心里感激这位朋友的善意,在他看来,这样做不但得罪许多企业,而且结论过于偏激,至少是风险极大。记得我当时用了彼得·德鲁克的话来回答他:我没有预测未来,我只是看见了业已发生的未来。联想手机最近终于低价卖出,似乎为本报告的“预言”划上了一个句号。但是这并不表示中国企业界就此接受了其中的教训。正如彼得·圣吉所说:当一个新观念不受尊重,处处碰壁时,并非最大的挑战,因为反对意见能激发出正反双方的热情甚至信仰;但是经过这样一阵激荡,当这个新观念被广受尊敬与认同的时候,恰恰才是最大的挑战,因为此时无论对于推动者与反对者都容易误认为“战斗”已结束,从此将这新观念束之高阁。圣吉接着说:“真正的学习并非掌握知识,而是为学习者带来心灵转换及行为的改变。”
    档新观念被广受尊敬与认同的时候,无论是推动者还是反对者都容易误认为战斗已经结束。
    2011-10-13  

天天的推荐   · · ·  (5个)

  • 怪诞行为学 推荐怪诞行为学  2011-10-11 15:11
    可预测的非理性(升级版)(摆脱经济危机的良策) / [美]艾瑞里 / 中信出版社
  • 轻公司 推荐轻公司  2011-08-30 00:11
    互联网变革中国制造 / 李黎 / 中信出版社
  • 网络营销实战密码 推荐网络营销实战密码  2011-08-08 16:51
    昝辉Zac / 电子工业出版社
  • 22条商规 推荐22条商规  2011-08-08 16:47
    (美)里斯 / 山西人民出版社
    有了时间就可以读喽~

天天关注的人  · · ·  ( 全部13 )

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