讲故事,也需下功夫!
关于团队,关于管理,这是我看的第一本关于“讲故事”的书。
先不说这本书作者“肖恩.卡拉汉”是世界著名商业故事咨询公司Anecdote(书里也一直提到“轶事”)公司的创始人。故事对于他不仅是生活,更多应该是事业吧,所以我想故事对他来说是“深入骨髓”,写出来的讲故事的“经验之谈”也是我们这类小透明的“宝典”了。
这本书的长大四页的推荐语来自多个国家不同领域,从推荐里就不难看出这是一本重量级的书。
《不会讲故事 怎么带团队》分为三部分——第一篇:为什么你要学会讲故事。在这一部分里,我更多的是看到讲故事重要性,以及故事与我们常常在各种培训与会议中遇到的“宣言”类文字是不同的。故事的魅力在于口头性,没有大道理,不冗长,接受度更高。第一部分内容用这本书三分之一的篇幅,分析里好故事的特点,哪些是你可以选择的点,哪些是你应该避免的点,而与不同的人和场合,我们的故事侧重点又是在哪里?同时这一部分里也涉及到一些“心理学”里的“社会认同”以及“讲故事恐怖谷”“镜像神经元”等概念性的东西。看完这一部分,你不得不掩卷深思。原来讲故事,并不是一件简单的事情。
第二篇:成为讲故事高手的武林秘籍。这是本书的重点,你可以从这一篇里学到如何找到好故事,如何才能记住你曾经听到的好故事。发现故事,听到好的故事,如果没有分享,那还是不会“讲”故事,在什么时候分享故事,分享什么样的故事,而什么时候是需要我们聆听,并保持我们的故事常新……都在这一篇里。
在我的认知里,故事来源于书本,或者古老、久远的一些事情,没想到把身边发生的一些“轶事”也变成能帮助自己的故事,这应该是本书给我最大的启发。故事就是身发的事情,你经历的,你看到的,你听到的,把他们综合一起,把你发现的故事的“原钻”有技巧的加工,就会在某些场合里事半功倍的帮助你。
当然要练就这样的讲故事本领,并不是一件容易的事情。第二篇的最后就告诉你与故事高手的差距在何方。有目的的训练,让讲故事成为一种“技能”。
第三篇:成大事者都会讲故事,我认为这是本书里的“故事”部分。“珀奇”公司的故事给我的印象颇为深刻,从新员工有培训就开始的讲故事,不仅促进了员工的对公司的了解,更大家的是加深了员工之间的感情。
这虽然是针对一本关于团队和管理的书,做为一个妈妈感觉这其实也可以当做一本“育儿书”看看。为什么我们和孩子说话的时候那么费力,为什么说的话她不愿意听,其实和孩子讲故事,不只是照着故事书阅读,而是用源于生活中的故事与孩子们交流,可能孩子更愿意与你说话。
讲故事,需要下功夫,但你有了《不会讲故事怎么带团队》,会让你豁然开朗。
先不说这本书作者“肖恩.卡拉汉”是世界著名商业故事咨询公司Anecdote(书里也一直提到“轶事”)公司的创始人。故事对于他不仅是生活,更多应该是事业吧,所以我想故事对他来说是“深入骨髓”,写出来的讲故事的“经验之谈”也是我们这类小透明的“宝典”了。
这本书的长大四页的推荐语来自多个国家不同领域,从推荐里就不难看出这是一本重量级的书。
《不会讲故事 怎么带团队》分为三部分——第一篇:为什么你要学会讲故事。在这一部分里,我更多的是看到讲故事重要性,以及故事与我们常常在各种培训与会议中遇到的“宣言”类文字是不同的。故事的魅力在于口头性,没有大道理,不冗长,接受度更高。第一部分内容用这本书三分之一的篇幅,分析里好故事的特点,哪些是你可以选择的点,哪些是你应该避免的点,而与不同的人和场合,我们的故事侧重点又是在哪里?同时这一部分里也涉及到一些“心理学”里的“社会认同”以及“讲故事恐怖谷”“镜像神经元”等概念性的东西。看完这一部分,你不得不掩卷深思。原来讲故事,并不是一件简单的事情。
第二篇:成为讲故事高手的武林秘籍。这是本书的重点,你可以从这一篇里学到如何找到好故事,如何才能记住你曾经听到的好故事。发现故事,听到好的故事,如果没有分享,那还是不会“讲”故事,在什么时候分享故事,分享什么样的故事,而什么时候是需要我们聆听,并保持我们的故事常新……都在这一篇里。
在我的认知里,故事来源于书本,或者古老、久远的一些事情,没想到把身边发生的一些“轶事”也变成能帮助自己的故事,这应该是本书给我最大的启发。故事就是身发的事情,你经历的,你看到的,你听到的,把他们综合一起,把你发现的故事的“原钻”有技巧的加工,就会在某些场合里事半功倍的帮助你。
当然要练就这样的讲故事本领,并不是一件容易的事情。第二篇的最后就告诉你与故事高手的差距在何方。有目的的训练,让讲故事成为一种“技能”。
第三篇:成大事者都会讲故事,我认为这是本书里的“故事”部分。“珀奇”公司的故事给我的印象颇为深刻,从新员工有培训就开始的讲故事,不仅促进了员工的对公司的了解,更大家的是加深了员工之间的感情。
这虽然是针对一本关于团队和管理的书,做为一个妈妈感觉这其实也可以当做一本“育儿书”看看。为什么我们和孩子说话的时候那么费力,为什么说的话她不愿意听,其实和孩子讲故事,不只是照着故事书阅读,而是用源于生活中的故事与孩子们交流,可能孩子更愿意与你说话。
讲故事,需要下功夫,但你有了《不会讲故事怎么带团队》,会让你豁然开朗。
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