当时是公司推荐此书，我反对推荐此书。
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2007-09-04 10:01:14
来自: robin1123
(深圳)
企业文化小组决定推荐此书，我建议换一本其他更有意义的书。 这本书虽然讲了一个明显的道理，但用了太多的废话来描写这一道理。而最终我也没办法写出读后感来。原因是：文中并没有什么细节来说明罗文是如何达成目标的。 如果“ 目标管理 代表 一切”的话，那么，过程管理 岂不是多余？而当时公司提倡过程管理已有2--3年的时间了。反而在这一时间推荐一本目标管理导向的书，的确是“得不偿失”的啊！我现在仍在这家公司系统中，但是已被调入集团工作。我想，总会有“吃一垫，长一智”的一个过程吧。 所以，企业推荐员工阅读书籍时，以及老板花钱买一批书之前，一定要想清楚，你面对的是员工，他们会如何反应？ 说实话，当时，如果公司给每个部门购买5本《首先，打破一切常规》也会比这本书好。 所以，我对此书评价是较差。也不会让这本书出现在我推荐的豆列中！ |
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2008-03-18 01:09:35 桂林米粉
总之就是为了某些人升官发财另外某些人必须去做炮灰 说的那么崇高干什么2008-06-07 17:22:27 玄睛
总之就是为了某些人升官发财另外某些人必须去做炮灰 说的那么崇高干什么－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
这个评价大赞！
2008-11-17 20:45:54 简迷离
我们也是公司要求中层人手一本,没看,不知道怎么样2009-03-07 11:19:49 这只猫 (赏花的季节，怀念上一个春天)
2008-06-07 17:22:27 玄睛 总之就是为了某些人升官发财另外某些人必须去做炮灰 说的那么崇高干什么－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
这个评价大赞！
+！
2009-03-16 13:55:55 robin1123 (疯子，天才,有信仰，修行中……)
呵呵，作为书商，倒也是大赚一笔。因为很多企业 觉得应该给 员工人手一册或中层 人手一册。
2009-04-03 15:17:58 天堂米米
我们公司也是要求人手一册，晕2009-04-08 11:13:34 robin1123 (疯子，天才,有信仰，修行中……)
应景的东东。其实决策者 犯了一个最低级的错误：
倘若这本书是员工自己跑到书店的开架 上 翻出来，可能员工还会购买下来；
倘若是老板花钱购买的，那么，员工根本就不会仔细去读，因为已产生抵触情绪了。
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