定位的评论 (89)

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  • 人生成功的六匹马

  • 铂程斋@喷嚏网
  • 铂程斋@喷嚏网(在dapenti.com的路上)  

    人生在世,不自己定位,就被人定位。自以为是的价值并不重要,别人认为你有价值才是重要的。还好,距离成功的目标,每个人都还有六匹马可以选择。 [1]第一匹马是你的公司 大多数时候,你公司所在的行业,决定了发展的空间或机会。 对于新人来说,崭新的行业的机会肯定比古老的行业机会要相对多些。要记住,从学...... (37回应)

    2007-02-22     131/137有用
  • “定位大师”里斯的13个忠告

  • idoi
  • idoi  

    1、A理论和J理论的区别。J理论就是JAPAN日本模式,里斯对A理论深恶痛绝,所以很多负面案例都是日本企业,A理论就是AMERICA美国模式。A理论的核心是“越狭窄越好”,代表案例是戴尔、英特尔、微软。J理论的核心是“越宽广越好”,代表案例是富士通。 2、定位不是从自身优势开始的,而是从顾客的心智开始。第一个奢侈...... (18回应)

    2008-06-10     98/102有用
  • 这样的时代,需要简单

  • 伪装者
  • 伪装者  

    这是我接触过的第三本最值得看的书,在此之前,也就是这三本书之前,我感觉没有学过多少有用的东西,那是我已经十九岁了,那时的我很自卑,因为我找不到方向,这些书改变了,感谢书的作者,感谢他们,也感谢席殊,从那里,我开始了书的历程。 我所推荐的书,虽然不是很多, 《定位》 《营销革命》 《营销战》 《影响力...... (17回应)

    2006-10-04     61/63有用
  • 全新解读营销战略

  • 功夫考拉
  • 功夫考拉  

    书名也许不是十分抢眼,但是紧随书名滴文字——‘有史以来对美国营销影响最大的观念’对读者滴眼球带来强悍滴冲击力。读过此书,折服于作者滴睿智,通过深入浅出滴论述,不胜枚举滴实例,使读者对‘定位’理论有全面滴认知,进而是彻底滴认同。《特劳特经典丛书》果然名副其实,实至名归。能尽早读到这么好滴经管经典,福莫大焉,幸莫大焉! ...... (1回应)

    2011-03-18     56/58有用来自 机械工业出版社2011版
  • 90%以上企业错误理解了定位

  • 东方哈佛
  • 东方哈佛(上海孩子教育家长群:37397268)  

    时至今日,《定位》一书在中国的销售已经超过二十万册,《营销战》、《营销革命》、《22条商规》、《聚焦》、《公关第一,广告第二》、《品牌的起源》等定位理论发展新历程的著作也逐渐在国内出版,现在说起定位人人都知道,个个都会谈,但是真正懂定位的人却少之又少。 全文阅读:http://www.hbrchina.com/c...... (25回应)

    2008-08-01     35/38有用
  • 《定位》的思考以及在股票投资的扩展应用

  • Mr.Goosey
  • Mr.Goosey(敢想不敢为者,终困牢笼)  

    很多人把《定位》当作广告行业的指津,还有人把它当作市场营销和公关的圣经,甚至有人把它看作人生励志的指南,这些的确都不错,无疑突出了《定位》在现代商业社会的思想地位,每个读者看它,就像金庸武侠小说《侠客行》中侠客岛石壁上那首隐含绝顶神功的《侠客行》诗句,每个人都会有自己的理解和认识。 好在特劳特在过去几十年中已经通...... (2回应)

    2011-11-27     13/13有用来自 机械工业出版社2011版
  • 第十章 "无名"陷阱 告诉我们,请不要使用“缩略...

  • OliverDing小容
  • OliverDing小容  

    请不要使用“缩略词”做简称! 请不要使用“缩略词”做简称!!! 请不要使用“缩略词”做简称!!!!! 这是小容经常向很多朋友提的建议,三年来每次都需要将这篇文章发邮件给对方看。曾经有在4A广告公司里担任高层管理人员在广告业混迹十余年的朋友,也会犯同样的错误…… 为了说服方便,小容第一次破例转贴这...... (2回应)

    2006-09-04     7/11有用
  • 我对《定位》的理解

  • 酷拉皮卡
  • 酷拉皮卡  

    感谢《定位》这本书,让我对定位有了更深刻的认识。定位不是你对产品要做的事,而是要你在预期客户的头脑里给产品定位。所以说,把这个概念称作“产品定位 ”是不正确的,好像你在对产品本身做些什么似的。定位就是如何在潜在顾客的心智中实现差异化。问自己一个问题就能知道这个产品在定位上有没有差错:它是什么?如新浪是新闻,...... (1回应)

    2010-05-09     6/6有用
  • 定位 读书笔记

  • 叫我F
  • 叫我F(经验,谦逊,扎实)  

    给你自己和你的职业定位 1.给你自己下定义 2.要能犯错误 3.要起一个合适的名字 4.避开“无名”陷阱 5.避开“产品延伸”陷阱 你的五匹马 1.你所在的公司 2.你的上司 3.你的朋友 4.好点子 5.信心 6.你自己 关于信心举了雷.克罗克的例子,他收购了麦当劳兄弟的点子成了...... (2回应)

    2009-11-18     5/5有用
  • 给你自己和你的职业定位

  • 火娃
  • 火娃  

    定位工作中最难的一点是,选定某个具体的概念,把它与自己联系起来。 你是什么样的人?你在生活中的位置是什么?你能用一个概念来概括自己的位置吗?要是能的话,你能通过自己的职业来确立这个位置并加以利用吗? 大多数人没有足够的信心为自己确立一个概念。他们犹豫不决,指望别人来给自己下定义。 地位的确立需要有一点天份和...... (4回应)

    2006-11-30     7/7有用
  • 定位 notes

  • 心
  • (下定的目标可别告诉别人)  

    定位影响到产品。当年沃尔沃(Volvo)做出了一个明智的决定----诉求安全,后来成为传世经典的沃尔沃“安全定位”。这个过去的瑞典小公司,今天已经成长为世界上最强大的汽车品牌之一(被福特收购的时候,沃尔沃也依此卖得一个好价钱)。 定位影响价格。哈根达斯(Haagen-Dazs)当年决定推出高价雪糕系列,建...... (1回应)

    2011-10-23     1/1有用
  • 转帖:菲利普•科特勒论“定位”

  • 清风徐来
  • 清风徐来  

    RS5P R=调研 S=细分市场 5P= 产品、价格、渠道、促销、定位 ----------------------------------------------------- 多年来。我们都这样教导学生——营销方案要围绕“4P”进行:产品(Product)、价格(Price)、渠道(Place)和...... (2回应)

    2009-09-03     2/2有用
  • 很多东西其实就是常识加上一点点的技巧

  • 简单情节
  • 简单情节(总有些事,是聪明如你也不能预言)  

    看完了这本书,印象最深的一句话就是,很多看起来很复杂很高深的原理,其实都是很简单的,简单到绝大部分人都忽略了它。 定位这么个东西,你说它复杂吧,归根到底就是那么回事,无非就是找好切入点,不要硬碰硬,创造第一名,起名要有关联性这么几点,但是在真的实际运用过程中,并没有几个人能收放自如。 所以看看别人的经验也是...... (1回应)

    2008-05-04     3/4有用
  • 一本我营销思想启蒙的书

  • VictorYu
  • VictorYu  

    记得看这本书是在上大一时,是我《市场营销》的老师祝姐推荐我看的,在此前我从未接触过营销的思想,这本书也算是我营销思想的启蒙书了,从大一到现在大三它的思想都在影响着我,更大的影响在于如果不看这本书,我现在可能不会选择向营销方向发展。 在本书中给我留下最深印象的一个观点就是“从客户的角度去考虑问题,占领客户头脑中...... (2回应)

    2008-03-18     3/4有用
  • 最伟大的理论

  • 培屹
  • 培屹  

    2001年,美国营销学会评选有史以来对美国营销影响最大的观念,结果不是劳斯·瑞夫斯的USP、大卫·奥格威的品牌形象,也不是菲利浦·科特勒所架构的营销管理及消费者“让渡价值”理论,不是迈克尔·波特的竞争价值链理论,而是艾·里斯与杰克·特劳特提出的“定位”理论。 为什么要“定位”。 主要是因...... (2回应)

    2008-04-25     4/4有用
  • 定位曾经很尴尬

  • 山巅白云
  • 山巅白云  

    远在此书出版之前,《定位》就有中文版。 好像是92年出版的,灰皮,很便宜,名字叫《广告攻心战略——品牌定位》。 但十年间那本书影响很小,很多广告业内告的策划人员居然不知,更不用说运用其中的观点方法了。 在那样的环境下,以这样的理念为客户提案,风险很大。因为客户没有相应的概念,你要从猿猴说起,这个过程绝大部分会夭折......

    2010-03-26     3/3有用
  • 书是1981年写的,2001年英文再版,02年简体中文发...

  • robin1123
  • robin1123(疯子,天才,有信仰,修行中……)  

    一本书,能称得上经典的,是它的荣誉. 它所传播的内容,可以引申并成为一大批人的人生信条, 那么,这本书,以及作者,就可以称得上"影响他人"的大师了. 职阶比我高的同事中,有一位,我比较佩服,是复旦大学毕业的,生物工程专业, 他有天对我说,可以让新员工读一读<定位>这本书. 在当当网上找了一下,感觉......

    2007-01-18     3/4有用
  • 读书笔记。

  • 洛羊
  • 洛羊(和而不同。)  

    优点 1. 整体构架以人为本 从目录可以大体看出,本书主要依旧是沿着“是什么——为什么——怎么做”的大框架来建构,然而不同于国内一般的教科书,本书削弱了“是什么”“为什么”的篇幅,从第三章起就开始从不同的角度讲述“怎么做”,突出了其“商务实战”的定位。 而且目录的每个大标题下,编辑都简单地概括了本章节的主要内...... (5回应)

    2011-12-06     3/3有用
  • 寻找人生的骏马

  • 前往夏天
  • 前往夏天  

    1941年,38岁的农夫奥格威决定踏入的广告行业,而此前他已经干过酒店厨师、推销员、外交官等多个职业。 1993年,中文代课老师林永强面试奥美文案,那时他甚至不知道4A是什么含义,却误打误撞的进入了广告界。 在《定位》一书中,里斯和特劳特对企业的定位提出了明确的概念和运作方法,读完受益......

    2012-05-15     来自 机械工业出版社2011版
  • 定位是对消费者心智的定位,而不是对产品的定位

  • StevenKwok
  • StevenKwok  

    这本书是作者1981年写的,其定位观点存在的时间够长的了。 像作者所说,定位的观念是悄悄地进入营销/品牌领域,有人认同他,但也有很多企业,甚至全球知名企业不相信他。 定位观点提出的背景是:社会信息量越来越多、产品越来越多、广告越来越多、媒介信息越来越多……但是人的承受能力是有限的,相对来说也就是不会有什么变化。......

    2012-05-09    
  • 最后失败的总是可以总结为定位不准

  • 袖里青蛇
  • 袖里青蛇(生当尽欢,日日欣然)  

    其实比不上同期看的另外两本。所以认为只是还行。 有些事实解释成定位显得牵强附会。 最后失败的总是可以总结为定位不准。定位,真的很有内涵哦。 可以是一个位置,也可以是一种风格,也可以是一种氛围,在做之前其实众多因素影响下的一个不知前路的选择。...... (1回应)

    2012-02-09     1/1有用
  • 警惕企业陷入“误解定位”之陷阱 ——谈中国企业...

  • 随风飞翔
  • 随风飞翔  

    本文揭示了这样一个事实:90%以上的中国企业在错误的理解和使用定位,从而造成:一面企业以为自己懂定位,有定位,在用定位;另一面企业营销普遍受困于定位瓶颈,心智资源透支、产品滞销、竞争乏力的矛盾局面。 张 云 王 刚 2007 年11 月6 日,央视的《对话》栏目播出了《定位》的作者之一特劳特先生(里斯为第一......

    2011-11-27     2/2有用
  • 定位随想

  • 柠檬U格
  • 柠檬U格  

    顾客不知,买卖不成。 如果我是产品或品牌,我是什么很重要,更重要的是我在别人眼里是什么。 定位的根本是要从人脑中的形象开始,而不是从产品或品牌本身开始。 要主动塑造我在别人眼里的形象,按照我希望的意愿来塑造。 同时这个形象也是别人愿意看到的,希望看到的形象(伏特加的例子) 改变形象的手段,可以是名字,一个口号......

    2010-08-17     2/2有用
  • 整本书的大体框架

  • 穹麟
  • 穹麟(三年后我们再见)  

    整本书围绕两个关键词:定位、心智。我的感觉是定位就是一种心智管理。需要强调的是心智是指消费者的心智,而非生产者的心智。 第一、二章讲为何要定位,即过度传播的社会和心智的有限性。 第三章是具体讲如何定位,即如何管理心智。 第四章是从其他学科的观点来了解人类的心智的特点。 ...... (1回应)

    2011-11-12     2/2有用来自 机械工业出版社2011版
  • Abstract: 争夺市场,即是争夺大脑

  • 面条
  • 面条(平稳、简单)  

    背景:信息爆炸,而大脑接受信息的入口有限。 心理机制:人容易先入为主,固有观念难以改变,且人脑易于接受与内部信息相称的新信息,愿意相信自己愿意相信的,观念会造就现实。 导致结论:1.特定区域第一地位很难撼动,这构成了大多数行业的垄断现象,应尝试建立新区域(阶梯),而不是在旧有区域挤掉原来第一。2.要建立新区......

    2011-11-19     2/2有用来自 机械工业出版社2011版
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