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信息就是信息

作者: 迈克﹒布隆伯格
出版社: 工商出版社
出版年: 1998-11
页数: 252
定价: 15.00
装帧: 平装
ISBN: 9787800123191

7.8

(40人评价)

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内容简介   · · · · · · 

　　迈克·布隆伯格有许多话要说：他曾是华尔街上投资银行业巨头所罗门兄弟公司最年轻得势的合伙人，每天在交易大厅进行几千万、上亿元的股票交易。但公司被收购后，因公司内部的权力之争导致了他的解雇。于是，1981年度，39岁的布隆伯格，带着1000万美元的解雇费，开?剂怂匆灯鸺业纳模邮陆鹑诜裎鞯男畔⒉怠Ｆ窘杷砸幸档纳羁塘私猓说南鄄拍芎投钥突痹谛枨蟮亩床炝Γ芸煸俅畏⒓！１臼槭遣悸〔

作者简介   · · · · · · 

　　迈克尔·布隆伯格，纽约市第108任市长，彭博社缔造者，这家跨国传媒企业旗下拥有彭博专业服务机构、彭博社、彭博广播电台及电视台、bloomberg.com和彭博出版公司。

目录  · · · · · ·

第一章 最后的晚餐——被解雇的喜悦——1981年塔里城
第二章 初试锋芒——上学、工作与挫折
第三章 我爱星期一——企业家：职业生活和业余爱好
第四章 这工作我们能干——基本的新闻业而不是火箭科学
第五章 “不”不是回答——当权者的无知与傲慢
第六章 金钱万能——进军多媒体
· · · · · · (更多)

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书评  · · · · · · (共13条)

热门评论 最新评论

  • Bloomberg by Bloomberg

  • vanpro
  • vanpro(kindle DX果然是看书利器)  

    作为领先的金融信息提供商,Bloomberg用自己的经历为我们讲述了他开创一片蓝海的前前后后不平凡的职业生涯。1960年, Bloomberg进入John Hopkins大学，毕业后成功考入Harvard Business School,而哈佛商学院MBA毕业的他却选择进入了所罗门公司从最基层的交易员干起，这一干就是1...... (1回应)

    2006-08-30     4/4有用

  • 读书笔记

  • Arwen
  • Arwen(大家送我豆瓣上想读的书吧~)  

    1.Schedule。已经看过太多经管类的书强调计划规划有多么多么重要，似乎如果我们不能够schedule好自己，我们就永远不会成功。我一直在思考想，短期计划倒是可以安排，可是所谓的五年计划、十年规划如何安排呢？特别是作为一个刚步入社会而且还不确定自己未来职业方向的人，怎么可能去想象到自己10年后的样子？我一直觉得自己......

    2010-12-18     3/3有用

  • 布隆伯格告诉我们的创业经验

  • 深潜五十米
  • 深潜五十米  

    我喜欢这本书，特别是其中的两段，关于创业的，摘录之： 如果想要成功，你需要有一个构想，一个负担得起的、实用的，并且满足某种客户需求的构想。然后，就为之而努力。不要过多地操心细节。不要低估你自己的创造力。不要过度地去分析这个新项目的潜力。最重要的是，不要做太多长远的计划。 把银行和风险投资家当成你最大的敌人。...... (1回应)

    2010-07-04     4/4有用来自 中信出版社2010版

  • 这是一个经典的故事

  • 东方哈佛
  • 东方哈佛(上海孩子教育家长群：37397268)  

    该书是布隆伯格自传，作为改编财经资讯模式的重要人物，布隆伯格的经历堪称传奇。 哈佛商业评论在线阅读：http://www.ebusinessreview.cn/c/book_index-id-229804.html......

    2010-02-02     来自 中信出版社2010版

  • 谁会是中国的彭博

  • 任之
  • 任之(我更爱充满未知的起点)  

    因为最近接到了wind的面试通知，就搜集了相关资料了解一下，得知此书是他们内部的必读书籍，于是找来看看。 从书中来看，彭博的业务主要是由终端机、新闻社、网站、call center几个模块组成的多媒体金融服务，成功的原因是足够独特。貌似在客户群定位上有一个前后矛盾的地方，书的前面说要让每一个......

    2012-03-07     来自 中信出版社2010版

  • 一个关于彭博的美国梦

  • 周周
  • 周周  

    如果你声称关注财经资讯，却不知道彭博公司，显然，你并不是真的关注财经。 这个横空出世，成立于1981年的公司，用短短数十年的时间，打破了道琼斯公司和路透社在财经资讯领域的垄断，并在金融数据市场销售方面一举超越具有150年历史的路透社。无怪乎《商业周刊》在评论此书时写道：“这是一个经典的故事：一家机制灵活、关注客户的‘......

    2011-06-08     来自 中信出版社2010版

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