六顶思考帽

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  东写西读 (修已安人)

  找了半天都没找到真正有用的电子版文档，不过好在找到了一个视频课程的链接 传送门： http://www.youku.com/playlist_show/id_5354308.html (更多)

  找了半天都没找到真正有用的电子版文档，不过好在找到了一个视频课程的链接

  传送门：

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  2011-03-22 16:05:23   2回应

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  第93页

  灰圪蛋 (一个男公关的自我修养)

  角色扮演 如果你扮演成一名思想者，那么你将可能成为思想者。 演员在平常是怕羞的，可是当进入演戏时，角色给了他们自由。 帽子是条件反射的激发器！ 思维的主要限制是自我防御！ 思维的最大敌人是复杂性。 (更多)

  角色扮演

  如果你扮演成一名思想者，那么你将可能成为思想者。

  演员在平常是怕羞的，可是当进入演戏时，角色给了他们自由。

  帽子是条件反射的激发器！

  思维的主要限制是自我防御！

  思维的最大敌人是复杂性。 (收起)

  2011-05-09 20:19:57   回应

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  第一章

  po妞 (Today is your day)

  我们尝试练习思维时，会有三种基本困难： 1、情绪化：根本就不想考虑，而是依赖内心瞬间的感觉，把感情和成见作为行动的基础。 2、不知所措：我们可能对自己很没有把握：“我不知道怎样考虑这件事。我不知道下一步要做什么”。 3、混乱：我们试图把每件事情都记在心里，结果却是一片混乱。 哎，箭箭中招啊。我经常处于困难1、困难2 、困难3混战的状态。 同一时刻想做太多的事情，就会导致混乱，六.. (更多)

  我们尝试练习思维时，会有三种基本困难：

  1、情绪化：根本就不想考虑，而是依赖内心瞬间的感觉，把感情和成见作为行动的基础。

  2、不知所措：我们可能对自己很没有把握：“我不知道怎样考虑这件事。我不知道下一步要做什么”。

  3、混乱：我们试图把每件事情都记在心里，结果却是一片混乱。

  哎，箭箭中招啊。我经常处于困难1、困难2 、困难3混战的状态。

  同一时刻想做太多的事情，就会导致混乱，六顶思考帽教会我们一次集中精力只考虑一个方面（每次戴一顶不同颜色的帽子）。

  白色思考帽：代表客观的事实与数字。我们获得了什么信息，需要什么信息，怎么得到？

  红色思考帽：代表情绪上的感觉、直觉和预感。

  黄色思考帽：代表乐观，包含希望与正面的思想.为什么值得做这件事？能起到什么作用？

  黑色思考帽：考虑事物的负面因素。信息是否正确？缺点是什么？

  绿色思考帽：代表创意与创造性的想法。新的想法、建设和假设是什么？

  蓝色思考帽：蓝色，代表思维过程的控制与组织。（不单独使用，利用思考帽思考问题，就已经带上了蓝色思考帽）

  我认为，用思考帽的好处在于，可以超越常规的反应式思维，把注意力引到不同的层面，让思考者思考得更深入和全面。

  譬如我，就长期带着顶红色的帽子，不轻易脱掉...... (收起)

  2012-02-21 16:00:49   回应

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  东写西读 (修已安人)

  找了半天都没找到真正有用的电子版文档，不过好在找到了一个视频课程的链接 传送门： http://www.youku.com/playlist_show/id_5354308.html (更多)

  找了半天都没找到真正有用的电子版文档，不过好在找到了一个视频课程的链接

  传送门：

  http://www.youku.com/playlist_show/id_5354308.html (收起)

  2011-03-22 16:05:23   2回应

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  第2页

  东写西读 (修已安人)

  看了三分之一了 其实基本的观点比较简单，但做起来有很多细节的内容感觉有些生涩，可能是自己从来没看哲学书籍的原因吧 想起了大学时看了一部日本动漫《网球王子》里的一个角色，那个家伙可以自由地模拟世界上著名的网球选手，并且快速转换自己扮演的人物，那个时候的桑普拉斯、阿加西、张德培~~~~ 试想一下， 如果我拥有： (更多)

  看了三分之一了

  其实基本的观点比较简单，但做起来有很多细节的内容感觉有些生涩，可能是自己从来没看哲学书籍的原因吧

  想起了大学时看了一部日本动漫《网球王子》里的一个角色，那个家伙可以自由地模拟世界上著名的网球选手，并且快速转换自己扮演的人物，那个时候的桑普拉斯、阿加西、张德培~~~~

  试想一下，

  如果我拥有：

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  2011-03-23 17:08:01   回应

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  第30页

  芝子 (抽风是常态)

  双层式的事实系统：被信仰的事实和被验证的事实 (更多)

  双层式的事实系统：被信仰的事实和被验证的事实 (收起)

  2011-11-09 10:55:40   回应

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  第一章

  po妞 (Today is your day)

  我们尝试练习思维时，会有三种基本困难： 1、情绪化：根本就不想考虑，而是依赖内心瞬间的感觉，把感情和成见作为行动的基础。 2、不知所措：我们可能对自己很没有把握：“我不知道怎样考虑这件事。我不知道下一步要做什么”。 3、混乱：我们试图把每件事情都记在心里，结果却是一片混乱。 哎，箭箭中招啊。我经常处于困难1、困难2 、困难3混战的状态。 同一时刻想做太多的事情，就会导致混乱，六.. (更多)

  我们尝试练习思维时，会有三种基本困难：

  1、情绪化：根本就不想考虑，而是依赖内心瞬间的感觉，把感情和成见作为行动的基础。

  2、不知所措：我们可能对自己很没有把握：“我不知道怎样考虑这件事。我不知道下一步要做什么”。

  3、混乱：我们试图把每件事情都记在心里，结果却是一片混乱。

  哎，箭箭中招啊。我经常处于困难1、困难2 、困难3混战的状态。

  同一时刻想做太多的事情，就会导致混乱，六顶思考帽教会我们一次集中精力只考虑一个方面（每次戴一顶不同颜色的帽子）。

  白色思考帽：代表客观的事实与数字。我们获得了什么信息，需要什么信息，怎么得到？

  红色思考帽：代表情绪上的感觉、直觉和预感。

  黄色思考帽：代表乐观，包含希望与正面的思想.为什么值得做这件事？能起到什么作用？

  黑色思考帽：考虑事物的负面因素。信息是否正确？缺点是什么？

  绿色思考帽：代表创意与创造性的想法。新的想法、建设和假设是什么？

  蓝色思考帽：蓝色，代表思维过程的控制与组织。（不单独使用，利用思考帽思考问题，就已经带上了蓝色思考帽）

  我认为，用思考帽的好处在于，可以超越常规的反应式思维，把注意力引到不同的层面，让思考者思考得更深入和全面。

  譬如我，就长期带着顶红色的帽子，不轻易脱掉...... (收起)

  2012-02-21 16:00:49   回应

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  《六顶思考帽》

  天文密码 (在分享网络生活上看到的。)

  《六顶思考帽》：http://www.douban.com/note/195632345/ (更多)

  《六顶思考帽》：http://www.douban.com/note/195632345/ (收起)

  2012-01-14 22:33:00   回应

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  P141典型程序，仅供参考

  芝子 (抽风是常态)

  如果讨论的主题使得思考者产生强烈的感觉，那么就应该先使用红色思考帽，将感觉表达出来，使他们被看到。一旦情感得以表达出来，思考者会觉得比较自在，从而更容易把自己调整得客观一些。 下一步就该使用白色，把所有的信息和资料都摆在桌上。 接下来可以用黄色列出已有的提案和建议。蓝色和黄色可以穿插使用，因为蓝色可以提出疑问，并指出问题发生的范围，而白色也可以随时出现进行说明。 蓝色可以把需要新概念的问题集中点提... (更多)

  如果讨论的主题使得思考者产生强烈的感觉，那么就应该先使用红色思考帽，将感觉表达出来，使他们被看到。一旦情感得以表达出来，思考者会觉得比较自在，从而更容易把自己调整得客观一些。 下一步就该使用白色，把所有的信息和资料都摆在桌上。 接下来可以用黄色列出已有的提案和建议。蓝色和黄色可以穿插使用，因为蓝色可以提出疑问，并指出问题发生的范围，而白色也可以随时出现进行说明。 蓝色可以把需要新概念的问题集中点提出来，于是绿色就会试着去寻找新的想法。有时可以直接设定一段正式的绿色帽子思考时间，每个人都提出自己的创意。 在此，蓝色就可以组织一些用得上的建议，列出一个正式的表格。建议可以分为几大类：需要个人评价的，需要进一步说明的，需要注意的。 现在可以混合使用白色、黄色的绿色帽子，以便进一步讨论这些建议，这是建设性思考的阶段

  （实际上就是前一段思路的重复）。有些选择是应该认真对待的，要使用黄色思考帽来做下面评估。

  黑色思考帽可以充当筛选的工具，指出哪些可行，哪些不可行，也可以对可行的选择提出质疑。 接着黄色和绿色就必须出现克服黑色的反对意见，纠正错误，消除缺点、解决问题。 黑色还必须进一步提出建议和风险、危险和缺陷。 下上步，蓝色就进行全面纵览，看看得出了哪些成果，并组织“路线选择战略” 再接着，实行红色思考，让思考者表达选择的感觉。 接下来就进行到黄色和黑色帽子的综合思考，找出最符合需要的做法。 最后，蓝色就可以选定先去的策略。

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  2011-11-29 21:01:55   回应

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