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三顶思考帽
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- 刘未鹏(pongba)(http://mindhacks.cn) 实际上，只有三顶思考帽。 直觉的思考（有认知捷径参与的各种非理性、不严密的思考：包含了情绪化思考）。 建设性的思考（这个是最重要的，有一整套方法论，在解题方法论里面称为Heuristics（启发法），在作者称为Lateral Thing） 批判的思考（对思维成果的严密性验证）。 如果加上一顶更高层的操控...... (11回应)2008-04-14 16/17有用
如何使用六顶思考帽？
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- Jack(听) 我个人的经验和体会。 1. 六顶思考帽适合个人使用，不适合用于讨论，因为许多讨论者可能之前没了解过，也没使用过，会有误差。但如果讨论的成员都很熟悉六顶思考帽，也不妨试一试。 2. 思考帽不必每次都全部用，实事求是的按照需求来。大脑有一个特点，不会去思考无用的事情，你在想象一个创意的时候，非去分一部分时间去机......2011-09-02 13/14有用
对同一事物的六个观察角度
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- Elact(我能很快地判断书的品位) 白色：客观的数据、事实。 红色：感性的感觉、感情 黑色：小心和谨慎。负面影响、后果，风险。 黄色：乐观、充满希望的积极思考 绿色：创造性和新观点。 蓝色：对思考过程和其他思考帽的控制和组织。 买了得有5-6年了，这书讲的东西，其实是波诺《水平思考》中的一个章节，扩充成书。 对任何一项提案、观点，都...... (2回应)2010-08-20 8/10有用
如何在生活中应用六顶思考帽？
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- 超越才有境界(土匪怎么可能这么漂亮) 此书用很形象、易记的方法，教人们对生活中的各种问题进行全面的思考；比教条的教导容易操作； 但如何在实际中应用六顶思考帽没有详细说； 也需要自己在实际工作中应用、多加练习，慢慢体会，逐步掌握； 特别是蓝色思考帽，我感觉写得太简单； 也许应该单独出一本书，介绍蓝色思考帽，或者像介绍水平思考与创造思维的练习书一样，出......2012-05-31
【思维工具】分享六顶思考帽
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- BysTander5(裸体乃是旁观者思想的产物……) 原文发表于（配图版）：http://bystander5.com/?p=271 【本文比较长，但是我希望你耐心看下去，一定会有所收获的】 《六顶思考帽》这本书在大学期间已经读过，当时在国内外引起了一场关于思考工具的学习热潮，其风波不亚于思维导图。当然思维导图由于其可简可繁，个人使用方便而广泛传播，而六顶思考帽由...... (2回应)2011-06-16 3/3有用
装订质量很差
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- rocflytosky(曲突徙薪亡恩泽，焦头烂额为上客) 结合MindMap使用会更好， 可以在MindManager中之作一个模板。 这本书装订质量好差，才买两天还没有看完就散了。......2006-08-02 2/2有用
平行思考：开辟一条向前的路
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- 铂程斋@喷嚏网(在dapenti.com的路上) 《六顶思考帽》是一部伟大的思维创新之作。思考帽是一种隐喻的说法，其实代表的是一种思考的方向或维度。 在日常工作生活中，人们讨论问题，往往因为角度不同，最后导致问题的遗忘：因为情绪化的表达或强势的方式，使问题搁置，演变成双方的对峙和战争。 讨论问题，解决问题，首要的态度是要有接受多方思考维......2006-04-01
《六项思考帽》-戴着帽子来思考
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- 翔宇(博观而约取，厚积而薄发) 爱德华·德·波诺的《六项思考帽》大名鼎鼎，曾是国际超级畅销书，有心观之久已，怎奈曾经翻了两三次，每次都被诘屈聱牙的翻译水平雷的不行，见过翻译的垃圾的，但这本书的翻译水平实在是创了新低，狗屎的一塌糊涂，这次是抽时间耐着性子看完了，感觉书中的思维方法还是有可取之处，这里分享一下，书大家基本就不用看了，不然你也会被拗口的翻译...... (2回应)2009-04-20 1/1有用
六顶思考帽你戴了吗？
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- Chien 这个本书对于规范人的思维很有益处，当然这样的书要整个团队的人都来读，这样才能提高团队效率。 六种颜色的帽子代表着人的6种思想倾向，在决策一件事情的时候要尽量通过颜色的思考帽反复来讨论。 我推荐作为一个团队应该都读一读这本书，这样大家就会有了一个统一的思维方法，就会避免无意义的开会和讨论。这本书的确......2005-10-12 1/2有用
应该说是一部开会讨论问题的书
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- 筋斗云 一般人的思考也是收集信息-分析信息-优点-缺点-判断这样的 流程。 本书就是让大家同时一起参与上面这个流程，这样杜绝每个人的 小循环。大家知道在同样信息下的决策，而不是每个人决策的对抗。 值得推荐。......2006-12-05 1/1有用
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